幫助高管成為優(yōu)秀的內(nèi)訓師企業(yè)高管因工作原因,往往很難在內(nèi)訓師角色上投入太多時間,結果會出現(xiàn)“高管參與講課,但效果不好”的情況。長此下去,高管會對做內(nèi)訓師失去興趣,員工也會厭煩這種宣貫或訓話式的培訓。
2018-08-27 閱讀全文>>有效推動培訓內(nèi)容的落地由上而下地推進一個管理理念、方法或工具,比由下而上地推進,阻力要小得多,往往事半功倍。關于這一點,企業(yè)管理者都有切身體會。
2018-08-27 閱讀全文>>高管要不要成為企業(yè)內(nèi)部培訓師(以下簡稱內(nèi)訓師)?
2018-08-27 閱讀全文>>管理者就是培訓者我曾受中關村人力資源協(xié)會之邀,與二十多位中關村優(yōu)秀企業(yè)的HR們就《現(xiàn)代培訓理念與學習形式的變革》進行交流。
2018-08-27 閱讀全文>>中國的培訓行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了初步的市場結構,各類培訓機構不斷涌現(xiàn),培訓內(nèi)容也日臻豐富,但仍存在著許多亟待解決的問題。
2018-08-27 閱讀全文>>帶著實際問題上課北京某軟件公司,近幾年每年會找我給其中高管授課一次,但每年一次的授課并不是傳統(tǒng)的授課形式,而是他們中高管將過去一年中遇到的問題或未來一年可能遇到的問題帶人課堂
2018-08-27 閱讀全文>>課程結束后,他會參與各部門學員的各種研討和實踐活動,進行督導并給予實踐建議,同時與培訓師保持聯(lián)系,將學員的實踐情況與培訓師及時溝通和交流。
2018-08-27 閱讀全文>>克服缺少跟進的障礙要克服缺少跟進這個障礙
2018-08-27 閱讀全文>>克服消極過濾的障礙要克服消極過濾這個障礙,需要從以下三個方面人手
2018-08-27 閱讀全文>>克服信息超載的障礙要克服信息超載這個障礙,需要從以下三個方面人手
2018-08-27 閱讀全文>>缺少跟進在我們接觸新事物之后,如果沒有及時跟進,就很容易回歸從前
2018-08-27 閱讀全文>>消極過濾人們習慣于在消極的思考中生活
2018-08-27 閱讀全文>>人們所學到的和他們實際做的之間有個巨大的鴻溝。
2018-08-27 閱讀全文>>這極少部分未能有效使用課程中的工具和方法的企業(yè)讓我陷入了深深的不安和思考。因為培訓不是一種福利,而是一種投資,如果投資不能帶來回報,那這就是一種極大的損失。
2018-08-27 閱讀全文>>培訓最大的難題:培訓成果轉化多年來我只講授三門課
2018-08-27 閱讀全文>>29697條 上一頁 1.. 1522 1523 1524 1525 1526 ..1980 下一頁