第一章論文實(shí)例與結(jié)構(gòu)說(shuō)明1 論文論題這次一起分析和討論的論題是:“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理”。題目如下:項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目的整體、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理
2014-04-12 閱讀全文>>2011年上半年試題與案例分析試題一(15分)閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。【說(shuō)明】某信息系統(tǒng)集成公司(承建方)成功中標(biāo)當(dāng)?shù)卣巢块T(建設(shè)方)辦公場(chǎng)所的一信息系統(tǒng)軟件升級(jí)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目自2月初開(kāi)始,工
2014-04-11 閱讀全文>>2010年下半年試題與案例分析試題一(15分)閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。【說(shuō)明】某信息系統(tǒng)集成公司(承建方)成功中標(biāo)當(dāng)?shù)卣巢块T(建設(shè)方)辦公場(chǎng)所的一項(xiàng)信息系統(tǒng)軟件升級(jí)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目自2月初
2014-04-11 閱讀全文>>2010年上半年試題與案例分析試題一(15分)閱讀下面說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。[說(shuō)明]某網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目在商務(wù)談判階段,建設(shè)方和承建方鑒于以前有過(guò)合作經(jīng)歷,并且在合同談判階段雙方都認(rèn)為理解了對(duì)方的意圖,因此
2014-04-11 閱讀全文>>2009年下半年試題與案例分析閱讀下列說(shuō)明,針對(duì)項(xiàng)目的合同管理,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。[說(shuō)明]系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標(biāo)某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)合同談判,雙方簽訂了建設(shè)合同,合同總金額1150
2014-04-11 閱讀全文>>2009年之前經(jīng)典試題與案例分析【可行性研究習(xí)題】【說(shuō)明】去年底某大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)處經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn),員工手機(jī)通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行的,而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項(xiàng)新技術(shù)降低或者免掉內(nèi)部員
2014-04-11 閱讀全文>>【試題一】閱讀以下說(shuō)明,請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,講解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。【說(shuō)明】去年底某大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)處經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn),員工手機(jī)通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行的,而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果
2014-04-10 閱讀全文>>論項(xiàng)目的質(zhì)量管理【摘要】本文以我作為乙方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所主持的某大型綜合性企業(yè)信息化建設(shè)系統(tǒng)為例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,指出項(xiàng)目質(zhì)量管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中具有重要地位和關(guān)鍵作用。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中的重要組成部分,包括質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量
2014-04-10 閱讀全文>>論項(xiàng)目的整體管理【摘要】本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施的某市農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品行情分析預(yù)測(cè)及電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目為例,論述了項(xiàng)目整體管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的重要性。項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作,整體管理包括制定項(xiàng)目章程、
2014-04-10 閱讀全文>>論項(xiàng)目的人力資源管理摘要:本文以我主持的某地企業(yè)電視臺(tái)數(shù)字電視整體平移系統(tǒng)集成項(xiàng)目為例,探討了信息系統(tǒng)集成商在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中人力資源管理方面遇到的問(wèn)題和解決辦法。文章首先闡述了項(xiàng)目人力資源管理的基本概念和方法,認(rèn)為獲取項(xiàng)目所需的可用人員組建
2014-04-10 閱讀全文>>論項(xiàng)目的配置管理【摘要】某企業(yè)是以是一家集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代生活用紙企業(yè);旗下?lián)碛袃蓚€(gè)異地生產(chǎn)基地,全國(guó)各地有30個(gè)銷售辦事處;隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,原有手工操作工作效率低下、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范,造成管理上存在很多隱患,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企
2014-04-10 閱讀全文>>論項(xiàng)目的可行性研究【摘要】本文以筆者作為實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理主持的湖南省電力公司大型一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)項(xiàng)目為例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究方面的重要作用與意義,以及在實(shí)際工作中的問(wèn)題及解決措施。該項(xiàng)目是在國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)加快全面推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作
2014-04-10 閱讀全文>>論項(xiàng)目的進(jìn)度管理[摘要]本文以某市醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌項(xiàng)目為實(shí)例(下文簡(jiǎn)稱市級(jí)統(tǒng)籌),探討了在項(xiàng)目進(jìn)度管理中遇到的問(wèn)題及解決方法。以活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源與歷時(shí)估算、制定進(jìn)度表、進(jìn)度控制為工作流程來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度績(jī)
2014-04-10 閱讀全文>>論項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理【摘要】本文以我負(fù)責(zé)某網(wǎng)通公司的本地網(wǎng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)集成項(xiàng)目為實(shí)例,就本人的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)探討一下信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理;在該項(xiàng)目中我受公司指定,擔(dān)任乙方項(xiàng)目經(jīng)理,在本項(xiàng)目的實(shí)施中,我們遇到下面三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題:項(xiàng)目范圍定義不清楚,合同
2014-04-10 閱讀全文>>論項(xiàng)目的范圍管理摘要:本文以筆者作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施的國(guó)內(nèi)某機(jī)場(chǎng)安檢信息管理系統(tǒng)工程為實(shí)例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性。范圍管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,本文分別論述了確保范圍定義的清晰化;在項(xiàng)目的各個(gè)階段注
2014-04-10 閱讀全文>>29697條 上一頁(yè) 1.. 1971 1972 1973 1974 1975 ..1980 下一頁(yè)