10 7案例七:變更控制閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中范圍、工期變更方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3o10 7 1案例場(chǎng)景某大型信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目(A項(xiàng)目)由中培信息技術(shù)有限公司(Z公司,乙方)承建,工程雙方簽定的合同規(guī)定工期
2014-04-15 閱讀全文>>10 6案例六:項(xiàng)目估算閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中綜合性管理問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。10 6 1案例場(chǎng)景軟件項(xiàng)目開發(fā)通常用LOC(lineofCode)衡量項(xiàng)目規(guī)模,中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)經(jīng)過(guò)多年的開發(fā),
2014-04-15 閱讀全文>>10 5案例五:項(xiàng)目經(jīng)理與溝通閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中管理綜合型問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。10 5 1案例場(chǎng)景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)是一家專業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)集成公司。老張為Z公司工作了8年,一直做到了高級(jí)軟件工程
2014-04-15 閱讀全文>>10 4案例四:綜合管理閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中綜合型管理問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。10 4 1案例場(chǎng)景某信息系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選定承包單位。招標(biāo)書于2004年10月15日發(fā)出,在招標(biāo)文件中對(duì)省
2014-04-15 閱讀全文>>10 3案例三:網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中綜合性問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4。10 3 1案例場(chǎng)景某地區(qū)政府部門建設(shè)一個(gè)面向綜合性網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),對(duì)現(xiàn)有的分布在各個(gè)服務(wù)器上的多個(gè)管理系統(tǒng)和服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行重組和整合,整
2014-04-15 閱讀全文>>10 2案例二:可行性分析閱讀以下信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中關(guān)于可行性研究問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。10 2 1案例場(chǎng)景W公司是一家小型IT公司,公司與B大學(xué)初步商定,欲以B大學(xué)已通過(guò)鑒定的國(guó)家863項(xiàng)目&
2014-04-14 閱讀全文>>第10章綜合案例本章在前9章的基礎(chǔ)上介紹和分析幾個(gè)綜合型的案例。10 1案例一:投資收益分析閱讀以卞信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中關(guān)于投資收益分析問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。.10 1 1案例場(chǎng)景一中培信息技
2014-04-14 閱讀全文>>9.5案例五:合同履行閱讀以下信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購(gòu)管理中關(guān)于合同履行問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。9 5 1案例場(chǎng)景A方,某印刷集團(tuán)公司;B方,某品牌電腦公司;C方,某貨運(yùn)公司。A方在報(bào)紙上看到B方發(fā)布
2014-04-14 閱讀全文>>9.4案例四:非招標(biāo)采購(gòu)閱讀以下信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購(gòu)管理中關(guān)于非招標(biāo)采購(gòu)問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。9 4 1案例場(chǎng)景某民族自治州的一家民族出版社,經(jīng)自治州政府批準(zhǔn),準(zhǔn)備使用州財(cái)政資金采購(gòu)一套可處理80個(gè)
2014-04-14 閱讀全文>>9.3案例三:技術(shù)采購(gòu)閱讀以下信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購(gòu)管理中關(guān)于技術(shù)采購(gòu)問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3}將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。9 3 1案例場(chǎng)景A方,某IT公司;B方,某大學(xué)信息工程學(xué)院;C方,另一家IT公司。A方在開發(fā)數(shù)字圖書館
2014-04-14 閱讀全文>>9.2案例二:評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)閱讀以下信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購(gòu)管理中關(guān)于評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。9 2 1案例場(chǎng)景某大型報(bào)社的“新聞綜合處理系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)主管部門
2014-04-14 閱讀全文>>第9章項(xiàng)目采購(gòu)管理案例項(xiàng)目采購(gòu)是從項(xiàng)目外部購(gòu)買項(xiàng)目所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程。采購(gòu)過(guò)程涉及具有不同目標(biāo)的雙方或多方,各方在一定市場(chǎng)條件下相互影響和制約。通過(guò)流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)管理和運(yùn)作,可以達(dá)到降低成本、增加利潤(rùn)的作用。項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程
2014-04-14 閱讀全文>>8 5案例五:合作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。8 5 1案例場(chǎng)景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)為某省某運(yùn)營(yíng)商建立一個(gè)商務(wù)業(yè)務(wù)平臺(tái),并采用合作分成的方式。也就是說(shuō)所有的投資由
2014-04-14 閱讀全文>>8.4案例四:風(fēng)險(xiǎn)管理方案閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。8 4 1案例場(chǎng)景2000年,國(guó)內(nèi)一家省級(jí)電信公司(H公司)打算上某項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)發(fā)布RFP(需求建議書),以及談判和評(píng)估,最終選定中
2014-04-14 閱讀全文>>8 3案例三:電子政務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。8 3 1案例場(chǎng)景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)具有良好的政府背景,主要承接政府電子政務(wù)工程,管理機(jī)制靈活,人員技術(shù)過(guò)硬。
2014-04-14 閱讀全文>>29697條 上一頁(yè) 1.. 1965 1966 1967 1968 1969 ..1980 下一頁(yè)