編制培訓計劃并實施。讓操作者了解操作的變化固然重要,但了解變化的原則更重要
2018-08-08 閱讀全文>>項目經理應該安排流程所有者完成新流程文件的編寫。總體的原則是讓流程的所有者編寫,項目組千萬不可以“越俎代庖”,除非項目組成員同時又是流程所有者。因為考慮到新流程上線后可能還存在一些問題需要進一步完善制度,所以此時制度文件無須發布。
2018-08-08 閱讀全文>>Python由于語法簡潔,功能強大,且在人工智能、大數據方面展現出效率優勢,越來越受到歡迎。數據顯示,2017年在雇主發布的職位說明中,Python技能需求增速達到174%,居于首位,Spark、Hadoop等大數據技能需求增幅也十分靠前。
2018-08-07 閱讀全文>>ITIL欠缺主動管理的規劃,而IT部門又開始更多地關注能給業務帶來哪些成效。那么,DevOps實踐是否可以與ITIL流程兼容起來,解決這些困境?
2018-08-07 閱讀全文>>按照方法論,主要從確定人員組織、設計流程、制定標準和規范三個方面開展治理架構設計工作
2018-08-07 閱讀全文>>治理架構設計是確保架構落地的重要保障
2018-08-07 閱讀全文>>技術架構設計完畢后,編寫正式的《技術架構設計報告》,經評審后,開啟后續工作
2018-08-07 閱讀全文>>要完成技術標準框架設計,逐步完成技術架構、標準規范規劃,并對現有技術架構提出優化改進建議。
2018-08-07 閱讀全文>>下發技術架構元素收集表,形成技術架構現狀說明
2018-08-07 閱讀全文>>需要明確項目目標、項目主要工作內容和項目整體計劃。該階段工作計劃編寫完畢后,經評審確定,方可啟動后續工作
2018-08-07 閱讀全文>>技術架構的設計主要包括啟動階段、現狀梳理階段、架構設計階段、結果交付階段
2018-08-07 閱讀全文>>按照方法論,項目整體分為技術架構設計準備工作、現狀梳理工作、技術架構設計工作三項內容
2018-08-07 閱讀全文>>訂單類型設計。根據不同功能點要求設置不同類型的單據,要做到每個功能點都能測試到。
2018-08-07 閱讀全文>>IT系統開發完成后,流程優化項目組應該組織相關崗位配合IT開發部門做系統測試。如果流程改變比較大,流程優化項目組應該與IT開發部門一道制訂系統測試計劃。測試的過程可以幫助流程優化更加完善、更加細化、更加具有可操作性。
2018-08-07 閱讀全文>>因為IT開發的時間周期一般比較長,所以在IT系統開發即將完成時,我們一般會做一個新流程上線倒計時計劃,如表6-12所示,這有利于重新整合團隊的凝聚力。這不是一個必須制訂的計劃,只有項目比較大,需要配合的工作比較多時,才有必要考慮借用這個工具以保障項目的質量,這只是一個錦上添花的工具。
2018-08-07 閱讀全文>>29697條 上一頁 1.. 1561 1562 1563 1564 1565 ..1980 下一頁