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IT服務管理的實施應解決四大問題

ITIL作為來自英國的一套IT管理系統其誕生來源于需要針對部門人數眾多，對業(yè)務保障要求高的電信、金融等行業(yè)的IT和業(yè)務進行有序化，透明化的管理。中培偉業(yè)《IT服務管理 ITIL認證》專家王老師指出，ITIL僅僅是標準，層次和立足點過高，需要
2017-01-19 閱讀全文>>
企業(yè)局域網管理應注意的相關問題

對企業(yè)來說，局域網可以說是試管企業(yè)核心利益的信息化工程。如何管理好企業(yè)內部的局域網，事關企業(yè)的正常運作和發(fā)展。中培偉業(yè)“安全技術”專家袁老師作為有著豐富實戰(zhàn)經驗的業(yè)內專家，就企業(yè)局域網管理應注意的相關問題進行了詳細介紹。袁老師指出，隨著構建
2017-01-19 閱讀全文>>
詳解IT戰(zhàn)略規(guī)劃的實施步驟

IT戰(zhàn)略規(guī)劃是一項非常復雜和系統性的工程，需要有科學合理的計劃才能實施。中培偉業(yè)《IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構最佳實踐 TOGAF認證》培訓專家劉老師就IT戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟和方法進行了介紹。劉老師認為，在實施IT戰(zhàn)略規(guī)劃時，應該根據以下的步驟來實
2017-01-19 閱讀全文>>
對大型網站架構技術原理的分析

大型網站作為目前互聯網領域引發(fā)高度關注的系統，其架構設計體現了強大的能力要求。中培偉業(yè)《詳細設計與系統架構最佳實踐》培訓專家程老師根據自己多年的經驗，對大型網站的架構提出了自己的看法。程老師指出，由于大型網站巨大的社會影響力，以及在技術方面
2017-01-19 閱讀全文>>
一個優(yōu)秀項目經理應做的7件事

項目經理作為互聯網行業(yè)的中堅力量，其面臨的復雜和系統性的工作，也對其能力和素養(yǎng)提出了嚴格要求。中培課堂《IT項目管理最佳實踐》培訓專家郭老師指出，要做好一個項目經理，強大的團隊管理能力是不可或缺的。一個優(yōu)秀的項目經理，應該在團隊管理過程中做
2017-01-19 閱讀全文>>
九個不可不知的微服務架構特征

微服務架構目前已經越來越成為行業(yè)的熱門詞匯，它把一種特定的軟件應用的設計方法描述為能夠獨立部署的服務的套件。盡管缺乏對這一架構類型的準確定義，但是在業(yè)務能力、自動化部署、智能端點、語言和數據的去中心化控制等方面，已經形成了某些普遍特征。中培
2017-01-19 閱讀全文>>
當前我國IT治理的發(fā)展現狀

當前，我國信息化建設中最大的問題，不是技術問題，也不是資金問題，而是缺乏科學的IT管理理念；我國IT領導者最大的問題不是缺少經驗和能力，而是缺乏卓越的管理素質和管理方法。中培偉業(yè)《信息化審計與治理管控IT4IT最佳實踐》培訓專家郭老師就目
2017-01-19 閱讀全文>>
需求分析與管理常見的問題

需求分析作為掌握用戶需求，確保軟件產品價值和使用價值最大化的必要途徑。中培課堂《需求分析與管理最佳實踐》培訓專家郭老師認為，需求分析作為一個系統和復雜的工作，其在流程上將需要具備很多相關的事項。一些需求分析師在工作中常常會出現以下問題：1、
2017-01-19 閱讀全文>>
實現企業(yè)架構與IT戰(zhàn)略規(guī)劃完美結合的方法

隨著互聯網與個傳統企業(yè)與行業(yè)之間的結合越來越緊密，如何實現互聯網與其他業(yè)務部門之間的整合與溝通，也決定了企業(yè)互聯網基礎設施的價值。中培偉業(yè)《IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構最佳實踐TOGAF》培訓課程專家劉老師指出，企業(yè)IT部門與業(yè)務部門之間不能做到
2017-01-19 閱讀全文>>
ITIL為IT服務管理的價值最大化提供了基礎

隨著企業(yè)IT建設的不斷深入，IT服務管理成為大家面對的共同問題。如何展開IT服務管理，如何發(fā)揮IT服務管理的最大價值？中培偉業(yè)《IT服務管理》培訓專家王老師指出，ITIL的誕生為IT服務管理價值的最大化奠定了基礎。王老師指出，現在我們的硬件
2017-01-19 閱讀全文>>
詳解需求分析應該認知的九個問題

需求分析作為軟件開發(fā)過程中的非常重要的環(huán)節(jié)，在確保軟件質量，盡可能挖掘軟件價值方面起著不可替代的作用。中培課堂《需求分析最佳實踐》培訓專家郭老師作為該領域的知名專家，就需求分析過程中需要認知的問題進行了詳細介紹。郭老師指出，在需求分析過程中
2017-01-19 閱讀全文>>
中培專家對PMP應試技巧的講解

在國際認證方面，PMP無疑是最具含金量的認證之一。這樣一個高含金量的認證，其考試的難度可想而知。中培偉業(yè)作為國內頂尖的IT培訓機構，在PMP培訓方面也擁有非常專業(yè)的實力，擁有一大批業(yè)內知名的實戰(zhàn)派培訓專家。作為PMP項目管理國際認證最重要環(huán)
2017-01-19 閱讀全文>>
淺析IT項目如何做好進度管理

IT項目管理作為一個復雜系統的工作，考驗著項目經理的強大的管理能力。中培課堂《IT項目管理最佳實踐》培訓專家張老師指出，在項目管理過程中，進度管理是非常要的內容。張老師認為，要做好進度管理應該做好以下幾點。（1）加強對供應商項目進度的管理這
2017-01-19 閱讀全文>>
論IT服務管理價值捕獲應堅持的5個原則

IT服務管理作為當前IT領域一套幫助企業(yè)對IT系統的規(guī)劃、研發(fā)、實施和運營進行有效管理的方法，是將英國在IT管理方面的方法歸納起來，變成規(guī)范，為企業(yè)的IT部門提供一套從計劃、研發(fā)、實施到運維的標準方法。中培偉業(yè)《IT服務管理最佳實踐》培訓專
2017-01-19 閱讀全文>>
【中培課堂】詳解系統架構運行應該注重的問題

系統架構作為軟件開發(fā)中的重要組成部分，其對軟件功能的發(fā)揮起著至關重要的作用。中培偉業(yè)《詳細設計與系統架構最佳實踐》培訓專家李老師在這里就系統架構運行過程中應考慮的問題進行了詳細介紹。1、需求的符合性：正確性、完整性；功能性需求、非功能性需求
2017-01-19 閱讀全文>>