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勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)模型標(biāo)準(zhǔn)

首先針對(duì)中國(guó)石化勘探開(kāi)發(fā)模型標(biāo)準(zhǔn)的方法論和工具集進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證，選擇了測(cè)井、錄井業(yè)務(wù)進(jìn)行模型標(biāo)準(zhǔn)編制的驗(yàn)證，同時(shí)進(jìn)一步完善了勘探開(kāi)發(fā)模型標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的方法論，完善了各類模板工具。在此基礎(chǔ)上通過(guò)對(duì)東部老油田核心業(yè)務(wù)全面分析和常規(guī)天然氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)的分析和梳理，形成了包含物化探、分析化驗(yàn)、井筒工程、綜合研......
2018-06-13 閱讀全文>>
勘探開(kāi)發(fā)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)

中國(guó)石化石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在全面分析國(guó)際主流數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品（POSC、PPDM、SeaBed等）的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)石化的應(yīng)用需求，形成了中國(guó)石化模型標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的方法論和工具集，并建立了中國(guó)石化勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)模型標(biāo)準(zhǔn)和勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)。
2018-06-13 閱讀全文>>
HSE系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范

HSE系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范，明確了由安全環(huán)保局和信息部審定的48類標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程范圍從總部到油田、煉化、銷售、工程建設(shè)板塊的所有企業(yè)，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故、應(yīng)急、環(huán)保、職業(yè)健康等HSE管理業(yè)務(wù)的190余項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。HSE業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化為集團(tuán)公司層面的HSE業(yè)務(wù)透明化監(jiān)管提供了支撐，為企業(yè)層面落實(shí)先進(jìn)管理理念......
2018-06-13 閱讀全文>>
供應(yīng)鏈優(yōu)化應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化建模模板

在煉化生產(chǎn)優(yōu)化應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建模，制定了80多套建模模板，
2018-06-13 閱讀全文>>
煉化MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范

煉化MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范，明確了由煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部和信息部審定的有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的26項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程，其中包括煉油、化工各一項(xiàng)總體業(yè)務(wù)流程，13項(xiàng)主業(yè)務(wù)流程，11項(xiàng)輔助業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程范圍涉及煉化生產(chǎn)中裝置、罐區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)、進(jìn)出廠等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基本業(yè)務(wù)操作，以及生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、ERP支持等核心業(yè)......
2018-06-13 閱讀全文>>
MES恒用標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)層面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐，涉及煉化MES系統(tǒng)、供應(yīng)鏈優(yōu)化PIMS系統(tǒng)和HSE系統(tǒng)。
2018-06-13 閱讀全文>>
應(yīng)用考核

中國(guó)石化把ERP應(yīng)用考核納入企業(yè)績(jī)效考核范圍。ERP應(yīng)用考核規(guī)范明確規(guī)定了考核內(nèi)容、考核方式、考核程序、達(dá)標(biāo)評(píng)定、評(píng)價(jià)周期以及考核細(xì)則。并按考核要求制定了應(yīng)用考核指標(biāo)體系，在應(yīng)用管理方面，建立了應(yīng)用管理的組織建設(shè)、制度落實(shí)、日常管理、運(yùn)行管理等相關(guān)的檢查內(nèi)容、評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)分值所構(gòu)成的指標(biāo)......
2018-06-13 閱讀全文>>
應(yīng)用規(guī)范

應(yīng)用規(guī)范是各業(yè)務(wù)板塊為了推進(jìn)和保障ERP系統(tǒng)在本板塊業(yè)務(wù)活動(dòng)中的深化應(yīng)用而制定的一系列規(guī)定。規(guī)定要求：所有上線模塊涉及的全部業(yè)務(wù)必須在線上運(yùn)行，相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須及時(shí)準(zhǔn)確地錄入ERP系統(tǒng)，企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)變更，必須保持與ERP系統(tǒng)順暢銜接，線上運(yùn)行的業(yè)務(wù)流程必須符合ERP標(biāo)準(zhǔn)模板。應(yīng)用規(guī)范在總體層面和業(yè)務(wù)模塊......
2018-06-13 閱讀全文>>
運(yùn)行規(guī)范

ERP系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范是為了保證ERP系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)運(yùn)行而制定的一系列規(guī)定，包括系統(tǒng)運(yùn)行的日常管理和基礎(chǔ)管理。　　日常管理規(guī)范是面向運(yùn)行管理相關(guān)流程制定的業(yè)務(wù)規(guī)范，包括健全運(yùn)行管理組織、定期召開(kāi)運(yùn)行例會(huì)、提交定期運(yùn)行報(bào)告、組織用戶培訓(xùn)與考評(píng)、上報(bào)運(yùn)行問(wèn)題、管理系統(tǒng)變更、管理運(yùn)行文檔、實(shí)施運(yùn)行監(jiān)控等。
2018-06-13 閱讀全文>>
)制度規(guī)范

為保障ERP系統(tǒng)的有序規(guī)范運(yùn)行，健全ERP運(yùn)行管理和支持體系，提高ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程效率，確保各模塊及有關(guān)部門能夠協(xié)調(diào)一致，對(duì)企業(yè)ERP系統(tǒng)的日常運(yùn)行、基礎(chǔ)運(yùn)行、配套的業(yè)務(wù)處理等管理制度的制度制定、制度內(nèi)容和制度規(guī)范提出了要求。
2018-06-13 閱讀全文>>
組織規(guī)范

(1)組織規(guī)范。組織規(guī)范對(duì)企業(yè)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行與應(yīng)用管理的組織架構(gòu)進(jìn)行了規(guī)定，明確企業(yè)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行與應(yīng)用管理的責(zé)任主體包括企業(yè)ERP領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)ERP支持中心以及企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的ERP管理責(zé)任人，規(guī)定了各個(gè)責(zé)任主體在ERP運(yùn)行與應(yīng)用管理中的職責(zé)范圍，對(duì)ERP支持中心的工作環(huán)境、所需經(jīng)費(fèi)及支持人員的變更提出了要求。
2018-06-13 閱讀全文>>
ERP運(yùn)行和應(yīng)用規(guī)范

為規(guī)范ERP上線后的應(yīng)用與運(yùn)行管理，加強(qiáng)對(duì)ERP運(yùn)行的組織和領(lǐng)導(dǎo)，健全ERP運(yùn)行管理和支持體系，加強(qiáng)對(duì)ERP運(yùn)行績(jī)效的檢查和考核，確保系統(tǒng)長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行，有關(guān)事業(yè)部與信息部聯(lián)合制定了基于ERP模板的各板塊ERP運(yùn)行和應(yīng)用規(guī)范，明確了企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)行及應(yīng)用管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、ERP系統(tǒng)運(yùn)行及應(yīng)用基本......
2018-06-13 閱讀全文>>
ERP模板制定與ERP模板發(fā)布

(1) ERP模板制定。是對(duì)ERP系統(tǒng)中相關(guān)模塊業(yè)務(wù)、管理及其技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案的統(tǒng)一和規(guī)范；模板制定完成后必須經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門、事業(yè)部簽字確認(rèn)。
2018-06-13 閱讀全文>>
ERP模板管理

ERP標(biāo)準(zhǔn)模板在推進(jìn)中國(guó)石化ERP全面實(shí)施的進(jìn)程中，充分保證了總部管理意志的實(shí)現(xiàn)，也為ERP實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化，加快建設(shè)進(jìn)度，確保建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮了重要保障作用。在應(yīng)用ERP標(biāo)準(zhǔn)模板的同時(shí)，中國(guó)石化也高度重視對(duì)ERP標(biāo)準(zhǔn)模板的管理，對(duì)ERP模板的管理組織、管理內(nèi)容提出了明確的規(guī)定，以保證標(biāo)準(zhǔn)模板的執(zhí)行和模板變更的管控，......
2018-06-13 閱讀全文>>
增強(qiáng)與特殊業(yè)務(wù)處理

對(duì)ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能不能滿足業(yè)務(wù)需求，但通過(guò)客戶化開(kāi)發(fā)（用ABAP語(yǔ)言開(kāi)發(fā)）能夠?qū)崿F(xiàn)的功能，用增強(qiáng)策略解決。ERP標(biāo)準(zhǔn)模板，根據(jù)中國(guó)石化ERP建設(shè)實(shí)踐，總結(jié)了試點(diǎn)企業(yè)的共性需求，對(duì)各模塊需要增強(qiáng)的客戶化開(kāi)發(fā)程序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)各個(gè)程序的程序名稱、增強(qiáng)功能及用戶出口等做出明確的規(guī)定。對(duì)ERP系統(tǒng)沒(méi)有提供標(biāo)準(zhǔn)解......
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