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2010年5月案例題分析（高級）--成本管理(掙值計算)
試題二（25分）閱讀下面說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]M公司2009年5月中標某單位（甲方）的電子政務系統開發項目，該單位要求電子政務系統必須在2009年12月之前投入使用。王某是公司的項目經理，
2015-01-30 閱讀全文>> -
2010年5月案例題分析（高級）--合同管理
試題一（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]某系統集成商因公司業務發展過快，項目經理人員缺口較大，因此決定從公司工作3年以上的業務骨干中選拔一批項目經理。張某原是公司的一名技術骨干，編程
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年11月案例題分析（高級）--進度管理
試題三（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]M公司是由3個大學同學共同出資創建的一家信息系統開發公司，經過近2年時間的磨礪，公司的業務逐步達到了一定規模。公司成員也從最初的3人發展
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年11月案例題分析（高級）--范圍管理
試題二（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]某系統集成商A公司承擔了某科研機構的信息系統集成項目，建設內容包括應用軟件開發、軟硬件系統的集成等工作。在項目建設過程中，由于項目建設
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年11月案例題分析（高級）--合同管理
試題一（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]某市電力公司準備在其市區及各縣實施遠程無線抄表系統，代替人工抄表。經過考察，電力公司指定了國外的S公司作為遠程無線抄表系統的無線模塊提供
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年5月案例題分析（高級）--質量管理
試題三（25分）閱讀下述說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]A公司是從事糧倉自動通風系統開發和集成的企業，公司內的項目管理部作為研發與外部的接口，在銷售人員的協助下完成與客戶的需求溝通。某日，銷售
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年5月案例題分析（高級）--進度管理
試題二（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]A公司組織結構屬于弱矩陣結構，該公司的項目經理小劉正在接手公司售后部門轉來的一個項目，要為某客戶的企業管理軟件實施重大升級。小劉的項目組由5個
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年5月案例題分析（高級）--進度管理
試題一（25分）閱讀下列說明，針對項目的啟動，計劃制訂和執行過程中存在的部分問題，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]2007年3月系統集成商BXT公司承擔了某市電子政務三期工程，合同額為5000萬元，全部工
2015-01-30 閱讀全文>> -
2014年11月信息系統項目管理師論文真題
試題一論多項目的資源管理企業常面臨多項目管理的問題，項目越多，管理就越復雜，多項目的范圍既包括相關聯的多個項目，也包括相互沒有關聯的多個項目，多項目管理區別于單個項目管理，已成為一種新的管理模式，它需對所有涉及的項目進行評估、計劃、組織、
2014-11-14 閱讀全文>> -
2014年11月信息系統項目管理師真題
案例分析－試題一某項目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10個工作包組成，項目計劃執行時間為5個月。在項目執行到第3個月末的時候，公司對項目進行了檢查，檢查結果如下表所示（假設項目工作量在計劃期內均勻分布）。【問題1】（4分）計算到
2014-11-13 閱讀全文>> -
2014年11月系統集成項目管理工程師真題
試題一下表是某項目的工程數據，根據各個問題中給出的要求和說明，完成問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內【問題1】（4分）請指出該項目的關鍵路徑，并計算該項目完成至少需要多少周？假設現在由于外部條件的限制，E活動結束3周后G活動才能開始
2014-11-13 閱讀全文>> -
2014年11月系統集成項目管理工程師真題
1 根據《計算機信息系統集成企業資質等級評定條件（2012年修訂版）》規定，對于申請一級資質的企業來說，需要滿足的綜合條件是（1）。A．取得計算機信息系統集成企業二級資質的時間不少于兩年B．擁有信息系統工程監理單位資質C．企業主業是計算機信
2014-11-12 閱讀全文>> -
2014年11月信息系統項目管理師真題
1 為了防止航空公司在甲地一個售票點與在乙地另一售票點同時出售從城市A到城市B的某一航班的最后一張票，航空公司訂票系統必須是（）A 實時信息系統B 批處理信息系統C 管理信息系統D 聯網信息系統答案：A2 以下關于信息系統生命周期開發階段
2014-11-11 閱讀全文>> -
2014年下半年論文預測《論項目的采購管理》
【摘要】本文以我作為承建方的項目經理負責實施的某大型數字化校園系統工程為例，探討了信息系統項目的采購管理在項目實施過程中的重要性。采購管理中采購規劃與實施有助于降低采購成本與改善合同質量。本文分別論述了項目采購計劃的編制、項目采購的時機和方
2014-10-30 閱讀全文>> -
2014年下半年論文預測《論項目管理中質量管理的重要性》
【摘要】本文以我作為承建方項目經理，負責的中國移動集團有限公司XX省公司的統一用戶管理平臺系統集成項目為例，就信息系統項目管理中的質量管理進行詳細論述。質量管理是項目的生命線，良好的質量管理是項目成功的根本保證。論文中主要討論了前期質量規劃
2014-10-30 閱讀全文>>
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