本文以我作為承建方項目經(jīng)理所主持的某市衛(wèi)生局信息化建設(shè)系統(tǒng)大型復(fù)雜項目管理為例進行論述,項目發(fā)起人為武漢市衛(wèi)生局,目標為提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)療管理信息化水平,提升醫(yī)療管理效率。2010年10月我公司承建了武漢市的醫(yī)療保險管理系統(tǒng)、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)項目,項目投資6000萬,要求在2013年4月1日前全面竣工并投入使用。
2014-02-16 閱讀全文>>本文以我作為承建方項目經(jīng)理負責(zé)建設(shè)實施的水利部信息安全管理監(jiān)控與綜合審計平臺項目為例,論述了溝通管理在大項目管理中的重要性。項目溝通管理涵蓋為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)纳伞⑹占l(fā)布、存儲、調(diào)用并最終處置所需的各個過程,包括:制定溝通管理計劃、信息分發(fā)、績效報告、項目干系人管理等4個方面。
2014-02-14 閱讀全文>>論題一論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理和提升ISO9000把質(zhì)量定義為:“一組固有特性滿足要求的程度”。項目質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個過程,質(zhì)量規(guī)劃用來確定適合于項目的質(zhì)量標準并決定如
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】一個信息系統(tǒng)集成項目有A、B、C、D、E、F共6個活動,目前是第12周末,活動信息如下:活動A:持續(xù)時間5周,預(yù)算30萬元,沒有前置活動,實際成本35 5
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論大型信息系統(tǒng)項目的溝通管理一般把周期長、規(guī)模大,或具有戰(zhàn)略意義,涉及面廣的項目稱為大型項目,大型項目目標構(gòu)成復(fù)雜,項目干系人眾多,團隊構(gòu)成復(fù)雜。在管理大型項目的過程中,往往會把大型項目分解為一個個目標相互關(guān)聯(lián)的中、小項目來統(tǒng)一管理
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明]A公司是國內(nèi)一家大型系統(tǒng)集成企業(yè),已建立基于SJ T11234、SJ T11235的涵蓋公司所有部門和人員的質(zhì)量管理體系。在公司建立質(zhì)量管理體系之初,
2014-02-12 閱讀全文>>1、根據(jù)軟件生命周期的V模型,系統(tǒng)測試主要針對(1),檢查系統(tǒng)作為一個整體是否有效地得到運行。A、概要設(shè)計B、項目范圍說明書C、項目管理計劃D、需求規(guī)格說明書【答案】A【解析】本題考查V模型V模型的價值在于它非常明確地標明了測試過程
2014-02-12 閱讀全文>>【試題一】閱讀以下說明,根據(jù)要求回答問題1-問題3【說明】某信息系統(tǒng)集成公司承接了一大型電子政務(wù)應(yīng)用項目,由于項目涉及研發(fā)部門的多項相關(guān)技術(shù),合適的項目管理人員暫時缺乏,公司就委派研發(fā)部副總經(jīng)理劉某擔(dān)任了該項目的項目經(jīng)理。同時,公司意識到劉
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論構(gòu)建信息系統(tǒng)安全策略在組織的信息化工作中,建立信息系統(tǒng)安全策略是其中必不可少的環(huán)節(jié)。信息系統(tǒng)安全策略就是指:為避免因使用計算機或應(yīng)用信息系統(tǒng)可能導(dǎo)致的單位資產(chǎn)損失而采取的各種措施、手段,以及建立的各種管理制度、法規(guī)等。請以&
2014-02-12 閱讀全文>>試題1某信息系統(tǒng)項目采用原型法開發(fā),以下做法中不正確的是(1)A.前期花足夠的時間與客戶充分溝通,完全明確需求后再開發(fā)實現(xiàn)B.系統(tǒng)分析、設(shè)計和實現(xiàn)工作之間不做嚴格的界限劃分C 動態(tài)響應(yīng)用戶的需求,逐步納入用戶的具體要求,逐步修改系統(tǒng)開發(fā)計劃
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論信息系統(tǒng)工程項目的可行性研究項目可行性研究就是從經(jīng)濟、技術(shù)、社會和人員等方面對項目進行研究和論證,以確定項目是否可行。一般來說,項目可行性研究的主要內(nèi)容主要包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、運行環(huán)境可行性,以及其他方面的可行性等內(nèi)容。請
2014-02-12 閱讀全文>>試題一:A公司是一家專門從事系統(tǒng)集成和應(yīng)用軟件開發(fā)的公司,目前有員工100多人,分屬銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部等業(yè)務(wù)部門。公司銷售部主要負責(zé)服務(wù)和產(chǎn)品的銷售工作,將公司現(xiàn)有的產(chǎn)品推銷給客戶,同時也會根據(jù)客戶的具體需要,承接信息系統(tǒng)集成項
2014-02-12 閱讀全文>>1 信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多種,開發(fā)人員可以根據(jù)項目的需要選擇一種適合的開發(fā)方法,其中把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段,然后一步一步地依次進行開發(fā)的方法稱為__。A、結(jié)構(gòu)化方法B、面向?qū)ο蠓椒–、原型方法D、瀑布模型方法參考答案:A試
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量控制質(zhì)量控制包括監(jiān)控特定的項目成果,以判斷他們是否符合有關(guān)的質(zhì)量標準,找出方法消除造成項目成果不令人滿意的原因,并采取相應(yīng)措施。質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿于項目執(zhí)行的全過程。請圍繞“信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量控
2014-02-12 閱讀全文>>試題一張某是M公司的項目經(jīng)理,有著豐富的項目管理經(jīng)驗,最近負責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項目管理工作,該項目經(jīng)過工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進行監(jiān)控,保證項目順利完成,張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對項目進行進度管理。經(jīng)過分析,張
2014-02-12 閱讀全文>>8898條 上一頁 1.. 589 590 591 592 593 594 下一頁