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淺論流程管理的本質(zhì)

流程管理從業(yè)人員沒(méi)有把握流程的本質(zhì)，而是迷失到流程的細(xì)節(jié)與表象中。流程的本質(zhì)是什么？流程的本質(zhì)是流程存在的目的、意義與價(jià)值。
2017-11-03 閱讀全文>>
Web開發(fā)，幾個(gè)提升效率的工作方法

web開發(fā)并不是一件簡(jiǎn)單的工作，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，做到高效率是贏得競(jìng)爭(zhēng)的前提。
2017-11-03 閱讀全文>>
兩化融合創(chuàng)新工業(yè)模式

導(dǎo)讀：兩化融合如何創(chuàng)新工業(yè)模式？中培IT常青樹帶您來(lái)看沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司如何通過(guò)實(shí)施兩化融合戰(zhàn)略，以提升航空制造能力。
2017-11-02 閱讀全文>>
利用流程管理進(jìn)行管理升級(jí)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

從流程視角來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題就是做流程優(yōu)化，出發(fā)點(diǎn)就是追求公司整體績(jī)效的改善，找到關(guān)鍵流程，確保投資回報(bào)。流程優(yōu)化是分層，首先要從端到端的大流程著眼，再?gòu)亩说蕉肆鞒痰年P(guān)鍵子流程入手。
2017-11-01 閱讀全文>>
ITIL中級(jí)，助您成長(zhǎng)為行業(yè)精英人才

在ITIL認(rèn)證推出以來(lái)，受到廣大行業(yè)人才的追捧。參加認(rèn)證的行業(yè)人才技能學(xué)到ITIL先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)工作方式方法，又能獲得ITIL證書，增強(qiáng)自身在行業(yè)中的地位，這也讓ITIL在行業(yè)受到了越來(lái)越多的人的認(rèn)可！
2017-11-01 閱讀全文>>
應(yīng)對(duì)待構(gòu)建錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

流程需要每個(gè)人都同意，讓人人都能看見(jiàn)自己參與所帶來(lái)的利益是達(dá)成共識(shí)的最簡(jiǎn)方法。
2017-10-31 閱讀全文>>
詳解IT服務(wù)管理理念的導(dǎo)入

中培ITIL專家王老師指出，因?yàn)镮TSM項(xiàng)目一般會(huì)涉及組織接結(jié)構(gòu)和人員工作方式的變化，因此在項(xiàng)目實(shí)施前，需要將項(xiàng)目涉及的所有人員的意識(shí)統(tǒng)一到一起，使大家向著一個(gè)共同的方向去努力，從而避免在項(xiàng)目過(guò)程中因?yàn)槿藛T意識(shí)的不統(tǒng)一導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
2017-10-31 閱讀全文>>
從用流程視角對(duì)系統(tǒng)的剖析

認(rèn)識(shí)系統(tǒng)是管理系統(tǒng)的前提，只有從流程視角認(rèn)識(shí)了系統(tǒng)，基于流程的管理體系的建立才能夠真正實(shí)現(xiàn)順暢、有序。中培王老師認(rèn)為，它的實(shí)質(zhì)是變革與改進(jìn)。
2017-10-31 閱讀全文>>
中培下半年《軟考項(xiàng)目經(jīng)理中高項(xiàng)考前培訓(xùn)》面授班圓滿結(jié)束

中培作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是資深的軟考培訓(xùn)品牌。一直以來(lái)，我們都以超高的一次性通過(guò)率贏得了客戶的信任，也為行業(yè)和企業(yè)培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，幫助數(shù)千名行業(yè)人才成功獲得具有行業(yè)含金量的認(rèn)證。
2017-10-30 閱讀全文>>
詳解構(gòu)建服務(wù)器和基礎(chǔ)設(shè)施即代碼v

中培的龔老師認(rèn)為，理解這個(gè)問(wèn)題的一種方法是：雖然Jenkins任務(wù)描述器基于文本文件，但它們并不是改變?nèi)蝿?wù)描述的主要界面，web界面才是。這種方式利弊參
2017-10-30 閱讀全文>>
詳解IT服務(wù)管理的實(shí)施策略

如果將每一種服務(wù)定義為提供一種服務(wù)產(chǎn)品，那擁有一份統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、清晰的服務(wù)產(chǎn)品目錄（又稱服務(wù)目錄）就顯得尤為重要，所有的服務(wù)持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃都是針對(duì)服務(wù)目錄來(lái)完成的，最終交付客戶的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品。
2017-10-30 閱讀全文>>
淺論流程管理的必要性

流程管理最擅長(zhǎng)解決上述兩個(gè)問(wèn)題，因?yàn)榱鞒剃P(guān)注顧客需求，關(guān)注整體與最終產(chǎn)出，關(guān)注活動(dòng)間的銜接，關(guān)注部門間的協(xié)同。流程管理的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)整體順暢，受控與績(jī)效最優(yōu)。
2017-10-30 閱讀全文>>
淺論IT服務(wù)管理的實(shí)施理念

中培IT服務(wù)管理培訓(xùn)講師王老師認(rèn)為，要確保IT服務(wù)管理項(xiàng)目成功實(shí)施，必須樹立正確的實(shí)施理念。以下幾個(gè)方面的基本理念對(duì)于即將啟動(dòng)IT服務(wù)管理項(xiàng)目的管理者來(lái)說(shuō)，是必須要充分理解的。
2017-10-27 閱讀全文>>
詳解建構(gòu)從機(jī)

視構(gòu)建的復(fù)雜性而定，你可能需要在構(gòu)建服務(wù)器上安裝許多不同類型的構(gòu)建工具。記住Jenkins主要是用來(lái)觸發(fā)構(gòu)建的，它們并不自己構(gòu)建。這個(gè)任務(wù)被委托給了例如Maven或Make這樣的構(gòu)建系統(tǒng)
2017-10-27 閱讀全文>>
戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)離不開流程的落實(shí)

中培IT戰(zhàn)略規(guī)劃專家郭老師指出，比如在負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略投資工作的時(shí)候，我們要對(duì)公司的戰(zhàn)略進(jìn)行回顧與總結(jié)，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，多年來(lái)我們很多策略仍然停留在N 年前的水平，也就是說(shuō)多年前的策略到當(dāng)前仍然在提，這么多年過(guò)去了，我們的策略沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的變化。
2017-10-26 閱讀全文>>