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標(biāo)簽：項(xiàng)目管理共有259條記錄

  • 案例一：投標(biāo)人資格

    第9章項(xiàng)目采購管理案例項(xiàng)目采購是從項(xiàng)目外部購買項(xiàng)目所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。采購過程涉及具有不同目標(biāo)的雙方或多方，各方在一定市場條件下相互影響和制約。通過流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的采購管理和運(yùn)作，可以達(dá)到降低成本、增加利潤的作用。項(xiàng)目采購管理過程

    2014-04-14

  • 案例四：有效溝通

    7 4案例四：有效溝通閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中溝通管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。7 4 1案例場景一個周一的早上，中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)開發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理李強(qiáng)來到公司時看到一群程序員正三三兩兩聚在一起激烈地討

    2014-04-14

  • 案例三：變更控制

    7 3案例三：變更控制閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中項(xiàng)目變更控制和客戶溝通管理問題的敘述，回答問題1至問題3。7 3 1案例場景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)是某市一家大型股份制軟件企業(yè)，公司研發(fā)人員達(dá)到200人，主要從事電子政

    2014-04-14

  • 案例二：溝通渠道

    7 2案例二：溝通渠道閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目溝通管理問題的敘述，回答問題1至問題3。7 2 1案例場景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)是由某集團(tuán)投資建立的致力子為教育行業(yè)提供針對信息技術(shù)咨詢、開發(fā)、集成的專

    2014-04-14

  • 案例五：激勵理論

    6 5案例五：激勵理論閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中人力資源管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。6 5 1案例場景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)前幾年效益不好，連年虧損，所以人才流失十分嚴(yán)重。2001年年末，新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)

    2014-04-14

  • 案例四：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

    6 4案例四：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中人力資源管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。6 4 1案例場景陳小姐是中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)的職員，一直從事網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部門的管理，雖是技術(shù)外行，可部門管理方面還不錯

    2014-04-14

  • 案例三：人性觀點(diǎn)

    6 3案例三：人性觀點(diǎn)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中人力資源方面問題的敘述，回答問題1至問題3。6 3 1案例場景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)有一個負(fù)責(zé)電腦硬件維護(hù)的員工Z，職務(wù)不高，但資歷很深。他常不遵守公司的制度，對同事態(tài)

    2014-04-14

  • 案例二：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

    6．2案例二：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中人力資源管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。6 2 1案例場景剛剛做完安徽的項(xiàng)目回到長沙，中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)項(xiàng)目經(jīng)理王嘯杰一時還閑不下來，抓緊時間閱讀管理方面的一

    2014-04-12

  • 第6章項(xiàng)目人力資源管理案例 案例一：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    第6章項(xiàng)目人力資源管理案例人是決定組織和項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。尤其是在信息系統(tǒng)領(lǐng)域，合格人選很難找到和保留在某個項(xiàng)目中。有效的管理人力資源，是項(xiàng)目經(jīng)理們認(rèn)為最困難的一件事情。項(xiàng)目人力資源管理包括為最有效地使用參與項(xiàng)目人員所需的各項(xiàng)過程。它包括

    2014-04-12

  • 案例三：質(zhì)量與成本

    5 3案例三：質(zhì)量與成本閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中工程質(zhì)量問題方面的敘述，回答問題1至問題3。5 3 1案例場景某行業(yè)省公司(A單位)信息應(yīng)用系統(tǒng)工程項(xiàng)目(A項(xiàng)目)通過招標(biāo)方式選擇承建單位，中培信息技術(shù)有限公司(Z公司以18

    2014-04-12

  • 案例二：團(tuán)隊(duì)協(xié)作

    5 2案例二：團(tuán)隊(duì)協(xié)作閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中質(zhì)量管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。5 2 1案例場景重慶市某行業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用IT系統(tǒng)(A系統(tǒng))的建設(shè)工程由中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)中標(biāo)，Z公司是國內(nèi)一家大型IT系

    2014-04-12

  • 案例五：投資決策

    4．5案例五：投資決策閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中投資決策方面問題的敘述，回答問題1一問題3。4 5 1案例場景劉工是某中培軟件研究所(Z公司)新產(chǎn)品開發(fā)部的總工程師，負(fù)責(zé)為公司調(diào)研新的產(chǎn)品預(yù)研方向，編制項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告。20

    2014-04-12

  • 案例四：成本控制

    4 4案例四：成本控制閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中成本控制方面問題的敘述，回答問題1一問題3。4 4 1案例場景某A單位的電力信息應(yīng)用系統(tǒng)(簡稱A系統(tǒng))，系統(tǒng)建設(shè)總投資是1100萬元，其中主機(jī)采購、存儲系統(tǒng)采購、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購、

    2014-04-12

  • 案例三：掙值管理

    4 3案例三：掙值管理閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中掙值管理和項(xiàng)目成本管理方面問題的敘述，回答問題1-問題4。4 3 1案例場景財(cái)政基本建設(shè)管理信息系統(tǒng)是一套能夠?yàn)樨?cái)政服務(wù)，提供財(cái)政基本建設(shè)資金管理，財(cái)務(wù)監(jiān)督、審核，為財(cái)政的基建

    2014-04-12

  • 案例二：成本估算

    4 2案例二：成本估算閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中成本估算問題的敘述，回答問題1至問題4。4 2 1案例場景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)優(yōu)勢，堅(jiān)持沿著產(chǎn)品技術(shù)專業(yè)化道路，為銀行、證券、保險等領(lǐng)

    2014-04-12

  • 案例四：進(jìn)度估計(jì)

    3 4案例四：進(jìn)度估計(jì)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中項(xiàng)目進(jìn)度估計(jì)問題的敘述，回答問題1至問題2。3 4 1案例場景W公司計(jì)劃把現(xiàn)有的骨干系統(tǒng)改建成新的系統(tǒng)，該項(xiàng)目中是一個大型項(xiàng)目。王總對該項(xiàng)目的進(jìn)度估計(jì)如表3-16所示。用項(xiàng)

    2014-04-12

  • 案例三：進(jìn)度計(jì)劃

    3 3案例三：進(jìn)度計(jì)劃閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中時間管理問題的敘述，回答問題1至問題4。3 3 1案例場景項(xiàng)目時間管理由一系列過程組成，其中，活動排序過程包括確認(rèn)且編制活動間的相關(guān)性。活動被正確地加以排序，以便今后制訂易實(shí)現(xiàn)、

    2014-04-12

  • 案例二：關(guān)鍵路徑

    3 2案例二：關(guān)鍵路徑閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中時間管理問題的敘述，回答問題1至問題3。3 2 1案例場景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)是一家從事制造行業(yè)信息系統(tǒng)集成的公司，最近，公司承接一家企業(yè)的信息系統(tǒng)集成的業(yè)務(wù)。經(jīng)過公司

    2014-04-12

  • 案例三：范圍確認(rèn)

    2 3案例三：范圍確認(rèn)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中項(xiàng)目范圍管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。2 3 1案例場景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)剛剛和M簽訂了一份新的合同，合同的主要內(nèi)容是處理公司以前為M公司開發(fā)的信息系

    2014-04-12

  • 案例二：工作要點(diǎn)

    2．2案例二：工作要點(diǎn)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中項(xiàng)目范圍管理方面問題的敘述，回答問題1至問題2。2 2 1案例場景M集團(tuán)是中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)多年的客戶，Z公司已經(jīng)為其開發(fā)了多個信息系統(tǒng)。最近，M又和Z公司簽訂了

    2014-04-12
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