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標(biāo)簽：項目管理共有259條記錄

  • PMP和項目管理有什么聯(lián)系？PMP有什么作用？

    PMP（項目管理專業(yè)人士）是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI）認(rèn)可的一項國際性項目管理資格認(rèn)證。PMP認(rèn)證是對項目管理人員的能力和知識的評價，早在確認(rèn)他們配備在項目管理領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項目的能力。

    2023-06-21

  • PMP證書——項目管理的天花板

    獲取PMP?證書，不僅提升項目經(jīng)理項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。PMP?(Project Management Professional)指項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證。由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(簡稱PMI)發(fā)起。目前已在全球206個國家和地區(qū)進行認(rèn)證。

    2023-06-19

  • 項目管理PMP證書的價值分析

    PMP（Project Management Professional）證書在項目管理領(lǐng)域具有顯著的價值，對持證人和他們的職業(yè)發(fā)展有著多方面的影響和好處，下面我們一起了解一下。

    2023-05-25

  • PMI發(fā)布2023年工作趨勢報告：全球項目管理的工作機會都在哪里

    全球項目管理2023工作趨勢報告

    2023-05-19

  • 企業(yè)架構(gòu)師可以考哪些證書？

    目前在國內(nèi)多數(shù)企業(yè)中，企業(yè)架構(gòu)師仍然是一個新的概念。有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)分析員、軟件架構(gòu)師，雖然在部分行使著企業(yè)架構(gòu)師的職能，但他們卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法實現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)師的職能。企業(yè)架構(gòu)師是一個組織的思想帶頭人和專家，他將數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、解決方案專家和數(shù)據(jù)分析師的職能和......

    2023-02-23

  • 2023年，熱門項目管理證書有哪些？

    最近，項目管理類證書大家討論的很熱，很多小伙伴都在問有關(guān)項目管理相關(guān)證書，以及它們之前的聯(lián)系和區(qū)別，項目管理行業(yè)各種各樣的認(rèn)證非常多,看的眼花繚亂...今天小編就匯總了幾個2023年熱門的項目管理證書，快來看看吧！ 成功的職場最直接的表現(xiàn)就是晉升！各位，給自己一個快速......

    2023-02-10

  • PMI-ACP?敏捷項目管理專業(yè)人士認(rèn)證

    PMI?經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，無論小于10人的團隊，還是大規(guī)模企業(yè)組織轉(zhuǎn)型，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI?提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出 PMI? Agile Certified Practitioner（PMI-......

    2023-01-03

  • PMP與NPDP有哪些區(qū)別？

    越來越多的人想進入這些領(lǐng)域去從事項目管理，產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，所以近年來，國內(nèi)掀起了一陣“考證”熱潮。那么，PMP與NPDP有哪些區(qū)別?舉辦協(xié)會不同，考試內(nèi)容不同。。。。。。

    2022-08-17

  • IT項目管理與需求分析最佳實踐課程內(nèi)容有哪些？

    大型IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體戰(zhàn)略目標(biāo)而正在實施的信息化項目群、項目和其他工作的集合。IT項目過程代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標(biāo)而實施的信息化建設(shè)過程。實質(zhì)上，如何IT項目進行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設(shè)計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等，必須做到......

    2022-06-27

  • 如何提升項目管理的能力？

    其中在管理過程中，會有覺得自己達(dá)到極限的時候，這個時候需要跳出來，找一個角度重新考慮這件事情。付出的努力是需要我們背后花許多時間的。在職場中，如果你沒有自己的過人之處，那么也就不會有什么加分項。

    2021-07-05

  • 項目管理的兩源

    項目管理在IT界不是一個陌生的東西。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，需要做的項目管理內(nèi)容有很多。那么IT界的管理人士平常都是怎樣管理一個項目的呢？那就需要從項目管理的來源以及培訓(xùn)來源入手。首先，它的管理來源，項目管理的內(nèi)容是什么，這些都需要我們?nèi)チ私狻?/p>

    2021-07-02

  • 項目管理的兩源

    項目管理在IT界不是一個陌生的東西。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，需要做的項目管理內(nèi)容有很多。那么IT界的管理人士平常都是怎樣管理一個項目的呢？那就需要從項目管理的來源以及培訓(xùn)來源入手。首先，它的管理來源，項目管理的內(nèi)容是什么，這些都需要我們?nèi)チ私狻?/p>

    2021-07-02

  • 項目的質(zhì)量如何管理?

    項目管理包括對產(chǎn)品質(zhì)量的管理。當(dāng)然，這離不開對產(chǎn)品的市場分析以及對產(chǎn)品全方面的把握。產(chǎn)品的優(yōu)劣勢以及用戶對這一類產(chǎn)品的使用反饋。對于產(chǎn)品的質(zhì)量管理要做好規(guī)劃，以及對產(chǎn)品需要做出相應(yīng)的調(diào)整。在原有的計劃上進行創(chuàng)新和突破是我們需要學(xué)習(xí)的。

    2021-07-02

  • 項目經(jīng)理常說的向上管理到底是什么

    產(chǎn)品經(jīng)理如何做好管理對于他們來講，是職場上必要學(xué)習(xí)的一門課程。而向上管理是一門學(xué)問，但是了解管理，是有利于我們更好的與上級溝通。雖然行行出狀元，但是行行也都有它的困難。如果把項目經(jīng)理這一崗位比喻成產(chǎn)品，而上司是用戶。那用戶會想要什么樣的產(chǎn)品以及滿足客戶的需......

    2021-06-22

  • 軟件開發(fā)項目如何精確管理有效驗收？

    軟件開發(fā)項目如何精確管理有效驗收問題是現(xiàn)代企業(yè)組織非常重視的。企業(yè)加強軟件項目管理，就是一定要把軟件工程的各個環(huán)節(jié)為管理放在主線位置，并將動態(tài)項目管理貫穿其中。我們通過對軟件開發(fā)的項目范圍，項目進度，項目溝通，人力資源，項目成本，項目質(zhì)量這六大核心要素進行集成......

    2021-04-30

  • 項目管理者做到這三點，保證項目進度不會失控！

    掌控項目進度的控制在企業(yè)項目管理中非常關(guān)鍵，很多企業(yè)項目經(jīng)理有可能同時管理多個項目，所以項目經(jīng)理也必須了解各個項目處于哪個里程碑階段，因為只有在此階段或者下個階段有里程碑的項目，這樣才值得項目經(jīng)理花費時間。在編制項目進度計劃也是一個不斷優(yōu)化項目的過程。項目管理......

    2021-04-29

  • IT行業(yè)項目管理者需要PMP認(rèn)證嗎？

    近十年來，互聯(lián)網(wǎng)，信息技術(shù)等行業(yè)不斷膨脹，步入IT行業(yè)的人士如長江后浪般涌入，對于IT項目管理者來說更是不斷地學(xué)習(xí)不斷努力充實自己的專業(yè)知識，拓寬自己的眼界。現(xiàn)在PMP考試這么流行，各行各業(yè)人的管理者都在認(rèn)證學(xué)習(xí)。那么IT行業(yè)項目管理者需要PMP認(rèn)證嗎？其實對IT行業(yè)人士來......

    2021-04-28

  • 項目管理者應(yīng)杜絕用技術(shù)思維管理團隊

    現(xiàn)在很多企業(yè)項目管理者都技術(shù)工作出身，達(dá)到一定的經(jīng)驗和資歷后需要帶領(lǐng)團隊，進行項目管理指導(dǎo)與監(jiān)督。但是項目管理技巧并不是那么簡單的，最常見的就是項目管理者還是在用技術(shù)思維進行管理，這對管理者來說一定要避免。如果管理不好，不僅團隊分崩離析，還會給公司項目帶來直接......

    2021-04-25

  • 項目管理的內(nèi)容有哪些？如何做好項目管理？

    眾所周知，成為一名合格的項目經(jīng)理實際上并非易事。智商決定我們的技術(shù)能力，情商決定我們的溝通能力。但是對于一些項目管理的新手小白來說，他們不知道項目管理的內(nèi)容有哪些？如何做好項目管理？其實關(guān)于項目管理的內(nèi)容主要有七點需要了解的，而對于做好項目管理只需要簡單的五步......

    2020-10-30

  • 項目管理中需要知道的五宜五忌是什么？做項目管理需要哪些證書？

    眾所周知，項目管理是項目經(jīng)理，在資源有限的情況下，使用系統(tǒng)的觀點，方法和理論來有效地管理項目中涉及的所有工作。即計劃，組織，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)，控制和評估從項目投資決策開始到項目結(jié)束的整個過程，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。因此近年來做項目管理的人越來越多，那么項目管理中需要知道的......

    2020-10-30
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