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很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)IT項(xiàng)目外包，但是對(duì)于什么是IT項(xiàng)目外包服務(wù)，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值了解的卻并不多。一個(gè)企業(yè)不是IT專業(yè)，但是設(shè)立IT部，最后做的不專業(yè)，效率低，還會(huì)被什么都不懂的領(lǐng)導(dǎo)指揮來(lái)指揮去，費(fèi)錢(qián)又不討好。還是把專業(yè)的事交給專業(yè)的人來(lái)做。所以IT外包是必然的趨勢(shì)，這樣......
2020-08-05
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之前介紹了很多關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)，但是仍然有很多新手小白對(duì)什么是項(xiàng)目管理并不清楚。項(xiàng)目管理是在有限的資源約束下，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量工作目標(biāo)。因此，管理人員需要使用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，方法和理論來(lái)有效地管理項(xiàng)目中涉及的所有工作，規(guī)劃，組織，協(xié)調(diào)，控制和總結(jié)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期......
2020-08-05
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俗話說(shuō)的好“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”，做開(kāi)發(fā)人員也是一樣。因此很多做開(kāi)發(fā)人員都想轉(zhuǎn)型做項(xiàng)目管理。但是對(duì)于開(kāi)發(fā)人員如何轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理和轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理需要具備哪些能力是很多人想了解的。下面總結(jié)三點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理的方法以及三點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的能力。
2020-08-04
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我們生活在一個(gè)不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)安全威脅中。這就是為什么許多人擔(dān)心使用新的數(shù)字產(chǎn)品，尤其是當(dāng)它處理敏感的個(gè)人數(shù)據(jù)時(shí)。密碼安全管理系統(tǒng)就是這樣一種工具。盡管有些人認(rèn)為它是絕對(duì)必要的，但其他人甚至無(wú)法理解這種軟件。密碼管理器是一個(gè)好主意嗎？如果是，那么，市場(chǎng)上哪一種產(chǎn)......
2020-07-31
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如今，有很多方法來(lái)學(xué)習(xí)如何成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。例如書(shū)籍，課程，視頻和文章等等，教您了解做更好的產(chǎn)品經(jīng)理的各種技能和方法。但是在本文中，不想談?wù)撨@些。相反的想跟大家分享其他學(xué)科的一些想法，例如經(jīng)濟(jì)學(xué)，心理學(xué)和制造業(yè)，這些想法改變了產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式，使他們成......
2020-07-30
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遠(yuǎn)程工作已成為我們生活中最具變革性的勞動(dòng)趨勢(shì)。在“社交疏遠(yuǎn)”早已成為家喻戶曉的名詞之前，企業(yè)因其優(yōu)勢(shì)而選擇與遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)合作。最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)從2007年到2019年，遠(yuǎn)程工作量增加了159%。無(wú)論您的公司多年來(lái)一直計(jì)劃基于遠(yuǎn)程工作，還是突然需要適應(yīng)，遠(yuǎn)程工作對(duì)......
2020-07-30
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很多從事產(chǎn)品經(jīng)理的人都清楚，當(dāng)自己在這個(gè)崗位上停止3-5年的時(shí)候，想進(jìn)一步提升自己職位時(shí)，發(fā)展自己的能力不足，所以在公司晉升的空間不大。而如果跳槽的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多大公司是進(jìn)不去的，而小公司又覺(jué)得不合適，所以唯有提高自己的能力才是最好的辦法。那么產(chǎn)品經(jīng)理提升自己......
2020-07-30
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項(xiàng)目經(jīng)理所有事情似乎都是關(guān)于有效的一對(duì)一會(huì)議的。有可用的課程，提供最終知識(shí)的研討會(huì)，以及為企業(yè)和人力資源經(jīng)理提供服務(wù)的專家。個(gè)人曾在兩家不同的公司參加過(guò)幾次這樣的研討會(huì)，每次研討會(huì)都持續(xù)了幾個(gè)小時(shí)。幾個(gè)小時(shí)……太多了。那是因?yàn)楫?dāng)項(xiàng)目經(jīng)理希望一站式召開(kāi)一次很棒的......
2020-07-29
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軟件工程師需要反饋，以便他們可以提高技能并加深知識(shí)。傳統(tǒng)指標(biāo)可能會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)，因?yàn)樗鼈儾⒉豢偸悄芴峁┟鞔_的結(jié)果。在Git Analytics工具提出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工程領(lǐng)導(dǎo)方法來(lái)幫助您充分發(fā)揮工程師的才能之前，評(píng)估員工的工作以前很困難。重要的是要以正確的方式衡量您真正需要什么。選......
2020-07-29
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相信我們大多數(shù)人已經(jīng)知道任何互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人能力的期望，產(chǎn)品經(jīng)理主要從事UX和技術(shù)之間的接口業(yè)務(wù)等工作。那么產(chǎn)品經(jīng)理主要特征有哪些？在這里，除了產(chǎn)品經(jīng)理概要文件的那些共同屬性之外，我將指出產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的幾個(gè)共同特征，即產(chǎn)品經(jīng)理的真實(shí)測(cè)試開(kāi)始于產(chǎn)品發(fā)布......
2020-07-28
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每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的成功取決于其管理。目睹了許多具有出色創(chuàng)意但又無(wú)法蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)樗鼈兊貌坏竭m當(dāng)?shù)墓芾怼．?dāng)管理團(tuán)隊(duì)采納相同的想法時(shí)，初創(chuàng)公司就變成了獨(dú)角獸公司。本文是針對(duì)初創(chuàng)公司創(chuàng)始人的一些重要事與不該做的事，以及一些針對(duì)成功企業(yè)家的初創(chuàng)公司創(chuàng)始人的管理技......
2020-07-28
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無(wú)論您是與項(xiàng)目經(jīng)理一起工作，還是與您一起工作，您可能都想知道：我的敏捷組織中是否需要項(xiàng)目經(jīng)理?如果是這樣，那么最能實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值的地方是什么？項(xiàng)目經(jīng)理的角色不斷變化，并且與整個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)域的變化緊密相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理指示交付的工作日，優(yōu)先級(jí)和時(shí)間的日子正在下降。在敏捷軟......
2020-07-27
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軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程非常復(fù)雜，有時(shí)甚至很混亂。為了減少這種情況，必須對(duì)所有階段進(jìn)行合理的組織，計(jì)劃和協(xié)商。溝通不暢，缺乏明確性和錯(cuò)過(guò)最后期限將危及任何項(xiàng)目。好在有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，其職責(zé)是為開(kāi)發(fā)過(guò)程的每個(gè)步驟定序并將其記錄在溝通計(jì)劃中。它可以防止上述問(wèn)題的發(fā)生，并有助于盡......
2020-07-27
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出色的解決問(wèn)題能力對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理至關(guān)重要，因?yàn)樵趯?shí)際情況下，作為產(chǎn)品經(jīng)理，他們將面臨許多復(fù)雜的問(wèn)題，這些問(wèn)題需要深入思考以找到問(wèn)題的根本原因，不僅是用戶的問(wèn)題，還包括內(nèi)部問(wèn)題，例如開(kāi)發(fā)過(guò)程緩慢，增長(zhǎng)速度增加，保留率增加等。那么產(chǎn)品經(jīng)理如何解決復(fù)雜的問(wèn)題？
2020-07-23
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一個(gè)月以前，要讓一家公司度過(guò)這場(chǎng)由疫情引起的危機(jī)非常困難。很多人不得不將辦公場(chǎng)所轉(zhuǎn)移到線上來(lái)工作，遠(yuǎn)程工作便是當(dāng)時(shí)的主要工作方式。那么管理者怎樣確保團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程工作的滿意度？在遵循了諸如收集資源，分配優(yōu)先級(jí)，組織任務(wù)，設(shè)置優(yōu)先級(jí)，弄清溝通渠道等步驟之后，處理遠(yuǎn)程中......
2020-07-22
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在員工體驗(yàn)中利用AI和機(jī)器學(xué)習(xí)的潛在影響是巨大的。考慮實(shí)時(shí)了解您的團(tuán)隊(duì)及其行為的含義，最終能夠主動(dòng)采取管理方法，并真正實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)解。那些是改變游戲規(guī)則的時(shí)刻。那么，如何利用人工智能改善人員管理？關(guān)鍵是在業(yè)務(wù)中抓住人工智能帶來(lái)的機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的......
2020-07-22
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一個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，也被稱為KPI，是可估計(jì)或測(cè)量的值，這說(shuō)明您的企業(yè)在滿足并超越其主要目標(biāo)的有效性。企業(yè)利用不同級(jí)別的KPI來(lái)評(píng)估其在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)方面的成功。高級(jí)別的KPI檢查整體業(yè)務(wù)績(jī)效。另一方面，低級(jí)KPI會(huì)影響部門(mén)級(jí)別的流程，例如人力資源，銷售，市場(chǎng)營(yíng)銷，支持及其他......
2020-07-21
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假設(shè)您必須向應(yīng)用程序添加新的主要功能。那么將此功能添加到仍在建設(shè)中？還是但尚未投入生產(chǎn)的相對(duì)較小的應(yīng)用程序中？還是將其添加到總體質(zhì)量值得懷疑的，隨著時(shí)間推移而增長(zhǎng)的大型項(xiàng)目應(yīng)用程序中是否更容易？毫無(wú)疑問(wèn)，第二項(xiàng)更具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但是為什么我們通常會(huì)找到最有經(jīng)驗(yàn)......
2020-07-21
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產(chǎn)品管理是當(dāng)前最引人入勝的技術(shù)職業(yè)之一，由于該領(lǐng)域的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，它也是全世界最熱門(mén)的職業(yè)之一。今天要介紹的是關(guān)于進(jìn)入產(chǎn)品管理的5種方法和資源。產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)為首席執(zhí)行官，CXO和創(chuàng)始人。想知道為什么會(huì)這樣嗎？作為產(chǎn)品經(jīng)理，您可以與設(shè)計(jì)師，工程師，分析師，數(shù)據(jù)科學(xué)家，財(cái)......
2020-07-20
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一家小型IT咨詢公司中，盡管有大量項(xiàng)目等待項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)推薦，但是人員不足，導(dǎo)致很多工作無(wú)法推進(jìn)，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)進(jìn)行合理的安排工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一般小型項(xiàng)目大約一偶4-5個(gè)人左右。那么項(xiàng)目經(jīng)理如何管理小型項(xiàng)目組，以保證項(xiàng)目順利推進(jìn)呢？我們的大多數(shù)客戶都要求......
2020-07-20
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