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標(biāo)簽:PMP認(rèn)證共有342條記錄
  • PMP認(rèn)證需要注意哪些事項(xiàng)

    PMP認(rèn)證是項(xiàng)目管理專業(yè)人員的資格認(rèn)證。近年來,隨著人們對產(chǎn)品產(chǎn)品需求的不斷的增加,專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的也成為市場上的稀缺人才。因此很多人看到了這一短缺,便想通過PMP認(rèn)證來獲得相關(guān)從業(yè)資格。但并不是所有報考的小伙伴都能成功,因?yàn)镻MP認(rèn)證難度非常大。這里要說的是,PMP認(rèn)證......

    2020-06-29
  • PMP認(rèn)證公開課有哪些?內(nèi)容都是什么?

    國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)已從基礎(chǔ)設(shè)施向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,市場項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大,投資額度增加,項(xiàng)目的需求對項(xiàng)目的管理人員要求也越來越高。科技開發(fā)企業(yè)在擴(kuò)大項(xiàng)目管理人員時,要求更高。 PMP是項(xiàng)目經(jīng)理的最高金牌證書,也是項(xiàng)目經(jīng)理的必要通行證。本文主要向您介紹PMP認(rèn)證公開課的相關(guān)內(nèi)容。希望......

    2020-06-24
  • PMP認(rèn)證含金量高嗎?PMP可以掛靠嗎?用途有哪些?

    周圍的許多人都已經(jīng)開始考PMP證書了,他們說PMP證書是一個敲門磚,而且很多企業(yè)也比較傾向于這類人才。如果持證者在面試過程時沒有項(xiàng)目管理得相關(guān)經(jīng)驗(yàn),則也會被優(yōu)先聘請的。因?yàn)榻?jīng)過PMP認(rèn)證的項(xiàng)目管理者,在工作中,更多地使用PMP認(rèn)證學(xué)到的項(xiàng)目管理方法,經(jīng)常回顧項(xiàng)目管理知識,......

    2020-06-24
  • 什么是PMP認(rèn)證?考試要求和報考條件是怎么認(rèn)定的?

    PMP認(rèn)證已成為國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),目前以9種語言提供認(rèn)證考試。在中國,有超過70000人參加了PMP考試,而且考試人數(shù)還在逐年增加。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,目前,全球有超過500000個PMP認(rèn)證持有者,因此越來越多的人想擁有PMP證書。那么到底什么是PMP認(rèn)證?PMP考試要求和報考條件是怎么認(rèn)......

    2020-06-15
  • PMP認(rèn)證從報名至領(lǐng)證全過程,中培教你這么走

    1 認(rèn)證考試報名:第一步在PMI網(wǎng)站注冊a)登錄PMI網(wǎng)站進(jìn)行注冊并同時申請參加PMP考試b)在完成全部注冊申請步驟后,PMI需要約個工作日進(jìn)行注冊人員資料的審核c)審核通過后注冊人員將會收到一封電子郵件以確認(rèn)完成注冊第二步在國家

    2017-09-20
  • 從權(quán)威性看PMP認(rèn)證的持續(xù)火爆

    中培偉業(yè)作為國內(nèi)知名的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu),自2009年推出《PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證》考前輔導(dǎo)以來,已經(jīng)為行業(yè)培養(yǎng)了一大批人才,每年的通過率在業(yè)內(nèi)名列前茅,贏得了學(xué)員們的高度評價,是廣大行業(yè)人才參加PMP認(rèn)證培訓(xùn)的理想選擇。

    2017-07-18
  • PMP認(rèn)證的理想機(jī)構(gòu)中培考前輔導(dǎo)

    隨著人才市場競爭激烈,要求也越來越高,很多項(xiàng)目管理人倍感鴨梨山大,對自己所帶項(xiàng)目犯愁,亂了陣腳。PMP項(xiàng)目管理的出現(xiàn),好似一劑強(qiáng)心針讓很多人看到了希望,加入PMP項(xiàng)目管理師資格認(rèn)證當(dāng)中,希望從中有所收獲并提高自身項(xiàng)目管理水平。那么,PMP

    2016-05-27
  • 如何免費(fèi)獲得PMP認(rèn)證和續(xù)證,所需的PDU數(shù)量

    在我們拿到PMP證書后,都會擔(dān)心一下問題,我們要怎么來積累【PDU】,做哪些活動或工時算有效的【PDU】呢,以下是PMP免費(fèi)獲得【PDU】的幾個方法,可供大家參考。1.在PMI(中國)網(wǎng)站填寫PMP在線調(diào)查。2.提交的項(xiàng)目管理文章被認(rèn)可進(jìn)入

    2015-08-18
  • PMP認(rèn)證,你值得擁有

    整體來說PMP是對項(xiàng)目管理操作全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),它是把近百年來國際上成功做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)提煉出來形成的學(xué)科。細(xì)致來說的話,它就是講當(dāng)拿到一個項(xiàng)目,從如何立項(xiàng),如何制定一個有效的計劃,制定完計劃后如何嚴(yán)格的去執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中碰到一系列問題(比

    2015-08-13
  • 國際PMP課程 第九章 項(xiàng)目人力資源管理

    項(xiàng)目人力資源管理包括組織、管理與領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各個過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)不同角色與職責(zé)的人員組成。盡管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各有不同的角色和職責(zé),但讓他們?nèi)珕T參與項(xiàng)目規(guī)劃和決策仍是有益的。團(tuán)隊(duì)成員盡早參與,即可使他們對項(xiàng)目規(guī)劃工作貢獻(xiàn)專業(yè)技能,又可以增強(qiáng)他們對......

    2014-03-21
  • 國際PMP課程 第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險管理

    項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)在于提高項(xiàng)目積極事件的概率和影響,降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響,規(guī)劃風(fēng)險管理:定義如何實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險管理活動的過程,識別風(fēng)險:判斷哪些風(fēng)險會影響項(xiàng)目并記錄其特征的過程。

    2014-03-19
  • 國際PMP課程 第十章 項(xiàng)目溝通管理

    項(xiàng)目溝通管理包括為確保項(xiàng)目信息及時且恰當(dāng)?shù)厣伞⑹占l(fā)布、存儲、調(diào)用并最終處置所需的各個過程。項(xiàng)目經(jīng)理的大多數(shù)時間都用在與團(tuán)隊(duì)成員和其他干系人的溝通上,無論這些成員和干系人來自組織內(nèi)部還是組織外部。識別干系人:識別所有受項(xiàng)目影響的人員或組織,并記錄其利益、參......

    2014-03-20
  • 國際PMP課程 第七章 項(xiàng)目成本管理

    項(xiàng)目成本管理:項(xiàng)目成本管理包括對成本進(jìn)行估算、預(yù)算和控制的各過程,從而確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成。估算成本:對完成項(xiàng)目活動所需資金進(jìn)行近似估算的過程,制定預(yù)算:匯總所有單個活動或工作包的估算成本,建立一個批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程,

    2014-03-23
  • 國際PMP課程 第六章 項(xiàng)目時間管理

    項(xiàng)目進(jìn)度管理包括保證項(xiàng)目按時完成的各過程。定義活動:識別為完成項(xiàng)目可交付成果所必需執(zhí)行的具體工作排列活動順序:識別、確定項(xiàng)目活動的順序,并形成文件估算活動資源:估算完成每個活動所需的材料、人、設(shè)備或供給物的種類和數(shù)量

    2014-03-24
  • 國際PMP課程 第四章 項(xiàng)目整合管理

    項(xiàng)目整體管理:項(xiàng)目整體管理包括為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程組的各過程及項(xiàng)目管理活動而進(jìn)行的各種過程和活動。制定項(xiàng)目章程:制作項(xiàng)目章程能反映干系人的需要和期望的初步要求制定項(xiàng)目管理計劃:對定義、編制、整合和協(xié)調(diào)所有子計劃所必需的行動進(jìn)行記錄的過程

    2014-03-26
  • 國際PMP課程 第三章 單個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過程

    什么是過程?過程是為完成預(yù)定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而執(zhí)行的一系列相互關(guān)聯(lián)的行動和活動。每個過程都有各自的輸入、工具和技術(shù)以及相應(yīng)輸出項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素

    2014-03-27
  • 國際PMP課程 第二章 項(xiàng)目生命周期與組織

    項(xiàng)目生命周期是通常按順序排列而有時又相互交叉的各項(xiàng)目階段的集合。階段的名稱和數(shù)量取決于參與項(xiàng)目的一個或多個組織的管理和控制需要、項(xiàng)目本身的特征及其所在的應(yīng)用領(lǐng)域。可以根據(jù)所在組織或行業(yè)的特性,或者所用技術(shù)的特性,來確定或調(diào)整項(xiàng)目生命周期。雖然每個項(xiàng)目都有明確的......

    2014-03-28
  • 論大型項(xiàng)目的溝通管理—精品論文模板示例

    本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施的水利部信息安全管理監(jiān)控與綜合審計平臺項(xiàng)目為例,論述了溝通管理在大項(xiàng)目管理中的重要性。項(xiàng)目溝通管理涵蓋為確保項(xiàng)目信息及時且恰當(dāng)?shù)纳伞⑹占l(fā)布、存儲、調(diào)用并最終處置所需的各個過程,包括:制定溝通管理計劃、信息分發(fā)、績效報......

    2014-02-14
  • 知識分享篇:PMP認(rèn)證考試5A成績經(jīng)驗(yàn)分享

    我參加PMP認(rèn)證考試是因?yàn)橄霗z視下自己的學(xué)習(xí)能力和行動能力是否退步。于是在陪產(chǎn)假和年假加在一起的這段時間里,在陪伴家人的同時也開始對個人職業(yè)發(fā)展的短板進(jìn)行充電。因?yàn)樽约罕韭毠ぷ骶褪琼?xiàng)目經(jīng)理,所以也有了一些關(guān)于項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),但是想要進(jìn)一步系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和提升自己,還......

    2020-08-17
  • PMP認(rèn)證分享篇:考生學(xué)習(xí)心得

    我通過PMP認(rèn)證已經(jīng)有段時間了,但是現(xiàn)在回想起收到郵件提醒通過時的那種喜悅,依然可以感覺到當(dāng)時激動的心情。我是一名普通的上班族,與很多一線城市的工作者一樣,每天早上坐著地鐵上班,以便吃早餐,以便習(xí)慣性的刷著手機(jī),當(dāng)看到新郵件提醒時,打開一看,“祝賀你獲得PMP認(rèn)證”......

    2020-07-29
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