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極限編程(Extreme Programming,簡(jiǎn)稱XP)是一種敏捷軟件開發(fā)方法,由Kent Beck在1996年提出,它強(qiáng)調(diào)在軟件開發(fā)過(guò)程中持續(xù)改進(jìn)和高度協(xié)作的原則。
2024-10-11
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PMP考試,由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)負(fù)責(zé)舉辦的全球性認(rèn)證考試,其報(bào)名和考試流程具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不受到地域限制。在中國(guó),PMP考試由中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)負(fù)責(zé)組織和管理,國(guó)內(nèi)多個(gè)城市設(shè)有考試中心。
2024-10-10
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在項(xiàng)目管理的復(fù)雜世界中,刺探是一種敏捷實(shí)踐,它在PMP的項(xiàng)目管理框架中也發(fā)揮著重要作用。刺探是一種集中的、時(shí)間限定的努力,目的是在項(xiàng)目早期階段探索未知領(lǐng)域、驗(yàn)證假設(shè)或測(cè)試某個(gè)概念的可行性。
2024-10-09
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PMP英文不好當(dāng)然可以考!PMP考試雖然是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)提供的,但考試本身并不要求考生具備流利的英語(yǔ)能力。實(shí)際上,PMP考試有多個(gè)語(yǔ)言版本,包括中文。
2024-10-08
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《PMBOK?指南(第六版) 》將不再列為PMP認(rèn)證考試參考資料,它將被《過(guò)程組:實(shí)踐指南》和《PMBOK?指南(第七版)》共同取代。
2024-10-08
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在PMP的實(shí)踐中,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和記錄是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵組成部分。這些記錄對(duì)于個(gè)人和組織的知識(shí)管理、未來(lái)項(xiàng)目的成功以及持續(xù)改進(jìn)至關(guān)重要。那么,PMP經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)該記錄在哪里呢?
2024-10-07
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PMP&軟考中項(xiàng)兩種證書的側(cè)重點(diǎn)不同。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),PMP注重“通用性”,軟考則注重“IT行業(yè)”。但它們都是被廣泛認(rèn)可的,大家可以根據(jù)自己的知識(shí)基礎(chǔ)和考證需求來(lái)選擇。
2024-10-07
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PMP(Project Management Professional),中文名稱叫項(xiàng)目管理認(rèn)證。它是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)推出,PMP是項(xiàng)目管理領(lǐng)域最重要的認(rèn)證之一,受到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可。
2024-10-05
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在項(xiàng)目管理中,PMP認(rèn)證的專業(yè)人士經(jīng)常需要對(duì)項(xiàng)目任務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。PMP優(yōu)先級(jí)排序是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程,它涉及評(píng)估項(xiàng)目需求、任務(wù)、活動(dòng)或功能,并根據(jù)它們的重要性、緊迫性和其他因素來(lái)確定它們的執(zhí)行順序。
2024-09-30
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在項(xiàng)目管理的世界里,PMP認(rèn)證的專業(yè)人士經(jīng)常面臨眾多任務(wù)和需求,這些任務(wù)和需求往往需要在有限的時(shí)間和資源下進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。PMP優(yōu)先級(jí)是指在項(xiàng)目管理過(guò)程中,確定哪些任務(wù)、活動(dòng)、需求或項(xiàng)目應(yīng)該首先得到關(guān)注和資源的過(guò)程。
2024-09-30
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回顧會(huì)議,也稱為項(xiàng)目回顧或項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議,是PMP認(rèn)證中推薦的一種關(guān)鍵過(guò)程,用于項(xiàng)目結(jié)束或關(guān)鍵階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行。
2024-09-30
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在項(xiàng)目管理特別是敏捷管理的環(huán)境中,"刺探"是一個(gè)專有術(shù)語(yǔ),用于描述一種特定的探索性活動(dòng)。在PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)的框架下,理解刺探的含義對(duì)于有效管理項(xiàng)目具有重要意義。
2024-09-29
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在敏捷項(xiàng)目管理中,尤其是Scrum框架下,"故事點(diǎn)"和"故事天數(shù)"是兩個(gè)常用的術(shù)語(yǔ),它們用于估算和規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度。盡管它們聽起來(lái)相似,但含義和用途卻有所不同。
2024-09-29
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在項(xiàng)目管理的世界中,項(xiàng)目章程是一個(gè)關(guān)鍵的文件,它正式授權(quán)項(xiàng)目的開始,并為項(xiàng)目提供基本的方向和框架。對(duì)于遵循PMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),項(xiàng)目章程尤其重要。
2024-09-29
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自組織團(tuán)隊(duì)(Self-Organizing Team)在PMP中是一個(gè)核心概念,尤其是在敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐中。它意味著團(tuán)隊(duì)成員有能力自我管理和自我調(diào)節(jié),以最有效的方式完成任務(wù)和達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。
2024-09-28
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用戶故事(User Story)是敏捷軟件開發(fā)中用于描述功能需求的簡(jiǎn)短、簡(jiǎn)單的語(yǔ)句。它通常用非技術(shù)性的語(yǔ)言描述產(chǎn)品或系統(tǒng)的某一特定功能,以便于團(tuán)隊(duì)理解和實(shí)施。
2024-09-27
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在敏捷項(xiàng)目管理中,故事點(diǎn)是用來(lái)衡量用戶故事相對(duì)復(fù)雜性和工作量的單位。它幫助團(tuán)隊(duì)估算完成特定任務(wù)所需的努力程度。
2024-09-27
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在項(xiàng)目管理的世界中,"團(tuán)隊(duì)章程"是一個(gè)關(guān)鍵的文件,它定義了團(tuán)隊(duì)的目的、目標(biāo)、角色、規(guī)則和溝通計(jì)劃等。
2024-09-26
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PMP項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理中一個(gè)至關(guān)重要的文件,它標(biāo)志著項(xiàng)目的正式批準(zhǔn),并為項(xiàng)目經(jīng)理提供了執(zhí)行項(xiàng)目所需的授權(quán)。
2024-09-26
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在PMP項(xiàng)目管理特別是敏捷管理的環(huán)境中,故事點(diǎn)是一個(gè)重要的概念,它是衡量完成產(chǎn)品待辦事項(xiàng)或其他工作所需總體工作量的度量單位。
2024-09-26