第二節(jié)  優(yōu)化信息科技組織架構(gòu)

基于戰(zhàn)略規(guī)劃與治理要求，持續(xù)優(yōu)化信息科技組織架構(gòu)，重點(diǎn)解決管理職能交叉或缺失、運(yùn)行效率低下等問題，并建立信息科技組織結(jié)構(gòu)評(píng)估與優(yōu)化機(jī)制，持續(xù)提升組織管理能力。應(yīng)定義關(guān)鍵信息科技能力，明確研發(fā)策略。應(yīng)依據(jù)內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)要求，建立包含信息科技專業(yè)委員會(huì)、信息科技管理部門、信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門與信息科技審計(jì)職能部門的組織體系，明確職責(zé)和人員崗位要求；重點(diǎn)加強(qiáng)在信息科技規(guī)劃與架構(gòu)、研發(fā)與項(xiàng)目管理以及制度與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的組織建設(shè)。

增強(qiáng)信息科技服務(wù)能力，加強(qiáng)服務(wù)流程管理。在業(yè)務(wù)需求管理、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域，建立面向內(nèi)部用戶的、穩(wěn)定的服務(wù)界面，提高信息科技與業(yè)務(wù)協(xié)作效應(yīng)；在信息科技運(yùn)行維護(hù)等領(lǐng)域，建立基于服務(wù)流程的、專業(yè)化、集約化信息科技服務(wù)組織體系。