1.下列關(guān)于假設(shè)條件的說法，不正確的是( )。 

A.假設(shè)條件是一些被看做是真實(shí)、正確或已經(jīng)確定的因素

B.假設(shè)條件會帶來風(fēng)險

C.假設(shè)條件需要被不斷確認(rèn)

D.假設(shè)條件會限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的選擇

2.項(xiàng)目范圍管理旨在確保( )。 

A.做盡可能多的工作，使項(xiàng)目盡可能完美

B.做而且只做為成功完成項(xiàng)目所需要的工作

C.為客戶提供額外的產(chǎn)品功能 

D.確定不包括在項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作

3.通常控制范圍過程可以帶來如下組織過程資產(chǎn)更新，除了( )。 

A.造成偏差的原因 

B.糾正措施及其選擇理由

C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 

D.財務(wù)數(shù)據(jù)庫

4.工作分解結(jié)構(gòu)底層的要素是( )。 

A.控制賬戶 

B.規(guī)劃包 

C.規(guī)劃要素 

D.工作包

5.以下哪個不是項(xiàng)目范圍管理的過程？( ) 

A.收集需求 

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.實(shí)施工作分解結(jié)構(gòu) 

D.確認(rèn)范圍

6.需求跟蹤矩陣通常用于( )。 

A.規(guī)劃范圍管理 

B.定義范圍 

C.創(chuàng)建WBS 

D.控制范圍

7.在創(chuàng)建WBS時，為WBS組件制定和分配標(biāo)識編碼的下一步工作是( )。 

A.識別和分析可交付成果及相關(guān)工作 

B.確定WBS的結(jié)構(gòu)和編排方法

C.自上而下逐層細(xì)化分解 

D.核實(shí)可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)

8.下列哪項(xiàng)屬于規(guī)劃范圍管理的主要作用？( ) 

A.為定義和管理產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目范圍奠定基礎(chǔ)

B.在整個項(xiàng)目中對如何管理范圍提供指南和方向

C.明確項(xiàng)目、服務(wù)或成果的邊界

D.在整個項(xiàng)目期間保持對范圍基準(zhǔn)的維護(hù)

9.通過下列哪個過程監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)，管理范圍基準(zhǔn)變更?( ) 

A.規(guī)劃范圍管理 

B.定義范圍 

C.確認(rèn)范圍 

D.控制范圍

10.編制工作分解結(jié)構(gòu)，必須遵守下列哪個規(guī)則？( ) 

A.100%規(guī)則 

B.對稱規(guī)則 

C.編號規(guī)則 

D.一次分解到位規(guī)則

11.與項(xiàng)目有關(guān)的需求可以分成不同的類別，例如把需求分成從高到低的下列三個需求： ( )。 

A.解決方案需求、商業(yè)需求、干系人需求

B.干系人需求、解決方案需求、商業(yè)需求

C.商業(yè)需求、解決方案需求、干系人需求

D.商業(yè)需求、干系人需求、解決方案需求

12.應(yīng)該在什么階段確認(rèn)范圍，以保證在可交付成果完成時及時進(jìn)行驗(yàn)收？( )

A.項(xiàng)目執(zhí)行 

B.項(xiàng)目監(jiān)控 

C.項(xiàng)目收尾 

D.項(xiàng)目變更

13.下列哪個文件用于詳細(xì)描述WBS的每個組件，包括其工作內(nèi)容、進(jìn)度信息、成本信息等？( ) 

A項(xiàng)目工作說明書 

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.工作分解結(jié)構(gòu)詞典 

D.項(xiàng)目范圍管理計劃

14.在收集需求過程中，需要逐一、深入地了解每一個干系人的具體需求。最好使用下列哪個技術(shù)？( ) 

A.訪談 

B.問卷調(diào)查 

C.焦點(diǎn)小組 

D.引導(dǎo)式研討會

15.確認(rèn)范圍過程旨在( )。 

A.審核項(xiàng)目范同基準(zhǔn)的正確性

B.審核工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞典的正確性

C.審核項(xiàng)目范圍說明書的正確性

D.驗(yàn)收已經(jīng)完成的可交付成果

16.確認(rèn)范圍過程與控制質(zhì)量過程的關(guān)系是( )。 

A.經(jīng)質(zhì)量檢查合格的可交付成果才能進(jìn)行范圍確認(rèn)

B.經(jīng)確認(rèn)范圍符合要求的可交付成果才能進(jìn)行質(zhì)量檢查

C.應(yīng)根據(jù)具體需要，先做質(zhì)量檢查或先做范圍確認(rèn)

D.由客戶開展質(zhì)量控制，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展范圍確認(rèn)

17.某公司的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)升級項(xiàng)目，需要把舊版系統(tǒng)中的所有數(shù)據(jù)遷移到新版系統(tǒng)中。這是哪種需求的例子?( ) 

A.業(yè)務(wù)需求 

B.干系人需求 

C.過渡需求 

D.項(xiàng)目需求

18.控制賬戶是工作分解結(jié)構(gòu)某個層次上的要素，以便( )。 

A.指定該要素的責(zé)任人或責(zé)任小組 

B.進(jìn)行掙值管理

C.與工作包一一對應(yīng) 

D.匯總項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)

19.應(yīng)該如何處理已經(jīng)完成但未通過驗(yàn)收的可交付成果?( ) 

A.把未通過驗(yàn)收的原因記錄在案 

B.提出變更請求

C.實(shí)施缺陷補(bǔ)救 

D.說服客戶改變主意，接受該可交付成果

20.下列哪項(xiàng)不屬于群體創(chuàng)新技術(shù)？( ) 

A.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 

B.思維導(dǎo)圖 

C.名義小組技術(shù) 

D.德爾菲技術(shù)

21.關(guān)于WBS的說法，哪項(xiàng)是正確的？( ) 

A.WBS的第二層可以是可交付成果或項(xiàng)目階段

B.WBS的第二層可以是可交付成果或項(xiàng)目部門

C.WBS的第二層可以是可交付成果或項(xiàng)目活動

D.WBS的第二層可以是項(xiàng)目部門或項(xiàng)目活動

22.項(xiàng)目范圍變更( )。 

A.也叫做范圍潛變 

B.通常是不可避免的

C.會影響進(jìn)度、成本等，必須被拒絕 

D.應(yīng)該由項(xiàng)目發(fā)起人來審批

23.以下哪項(xiàng)是收集需求過程的輸出？( ) 

A.范圍管理計劃、需求管理計劃 

B.需求管理計劃、需求識別文件

C.需求管理計劃、需求文件 

D.需求文件、需求跟蹤矩陣

24下列哪個文件組織并定義了項(xiàng)目的總范圍？( ) 

A.范圍管理計劃 

B.目范圍說明書

C.工作分解結(jié)構(gòu) 

D.項(xiàng)目工作說明書

25.以下哪個是控制范圍過程的輸出?( ) 

A.工作績效數(shù)據(jù) 

B.工作績效信息

C.工作績效報告 

D.質(zhì)量控制測量結(jié)果

26.你已經(jīng)完成了一個項(xiàng)目。你確認(rèn)所有工作都已按計劃完成。但是，客戶抱怨產(chǎn)品未達(dá)到預(yù)期的要求。這最有可能是哪個過程出了問題?( ) 

A.定義范圍 

B.確認(rèn)范圍 

C.實(shí)施質(zhì)量控制 

D.審查范圍

27.下列哪個文件有助于管理干系人對項(xiàng)目的期望?( ) 

A.范圍管理計劃 

B.需求文件

C.項(xiàng)目范圍說明書 

D.工作分解結(jié)構(gòu)

28.下列哪項(xiàng)工具可以把高層級的產(chǎn)品描述轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚目山桓冻晒? ) 

A.偏差分析 

B.產(chǎn)品分析 

C.文件分析 

D.SWOT分析

29.下列哪一項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽隧?xiàng)目范圍說明書？( ) 

A.項(xiàng)目范圍說明書是規(guī)劃范圍管理過程的輸出

B.項(xiàng)目范圍說明書識別項(xiàng)目的目標(biāo)和可交付成果

C.項(xiàng)目范圍說明書一經(jīng)制定，就不允許更改

D.每個項(xiàng)目只能有一份項(xiàng)目范圍說明書

30.在項(xiàng)目的環(huán)境中，“范圍”可以指( )。 

A.產(chǎn)品范圍和工作范圍 

B.產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目范圍和管理范圍 

D.項(xiàng)目范圍和需求范圍

31.項(xiàng)目范圍說明書( )。 

A.用來記錄項(xiàng)目的主要可交付成果及所需開展的項(xiàng)目工作

B.有助于創(chuàng)建WBS 

C.用來明確怎樣對已完可交付成果進(jìn)行正式確認(rèn)與接受

D.用來指導(dǎo)對項(xiàng)目范圍變更請求的審批

32.下列哪項(xiàng)文件可用于評估擬追加的新工作是否在項(xiàng)目邊界之內(nèi)？( ) 

A.工作分解結(jié)構(gòu) 

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.范圍管理計劃 

D.工作分解結(jié)構(gòu)詞典

33.以下關(guān)于產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍的說法，哪個是正確的？( ) 

A.項(xiàng)目范圍服務(wù)于產(chǎn)品范圍

B.項(xiàng)目范圍的變化必然引起產(chǎn)品范圍的變化

C.產(chǎn)品范圍的變化必然引起項(xiàng)目范圍的變化

D.產(chǎn)品范圍服務(wù)于項(xiàng)目范圍

34.下列哪項(xiàng)不屬于制約因素的例子？( ) 

A.客戶事先確定的預(yù)算 

B.強(qiáng)制性進(jìn)度日期

C.項(xiàng)目過程中不發(fā)生不可抗力事件 

D.合同條款

35.系統(tǒng)工程、價值工程、價值分析和系統(tǒng)分析經(jīng)常用于( )。 

A.備選方案生成 

B.可交付成果分析

C.項(xiàng)目制約因素分析 

D.產(chǎn)品分析

36.下列哪項(xiàng)不屬于范圍管理計劃的內(nèi)容？( ) 

A.制定詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書的方法 

B.正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果的方法

C.產(chǎn)品測量指標(biāo)及使用這些指標(biāo)的理由

D.如何處理對詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書的變更

37.以下哪個最好地描述了工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)?( ) 

A.WBS是對項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作的層級分解

B.WBS是對項(xiàng)目可交付成果的層級分解

C.WBS是對項(xiàng)目工作的層級分解

D.WBS是對項(xiàng)目活動的層級分解

38.定義范圍過程旨在( )。 

A.制定范圍管理計劃 

B.制定項(xiàng)目范圍說明書

C.制定項(xiàng)目工作說明書 

D.制定工作分解結(jié)構(gòu)

39.可交付成果必須具備的特性、功能和特征屬于下列哪類需求？( ) 

A.業(yè)務(wù)需求 

B.干系人需求 

C.解決方案需求 

D.項(xiàng)目需求

40.“工作分編結(jié)構(gòu)”中的“工作”是指( )。 

A.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必須開展的活動 

B.為實(shí)現(xiàn)可交付成果必須開展的活動

C.具體的工作任務(wù) 

D.作為活動結(jié)果的工作產(chǎn)品或可交付成果

41.原型法體現(xiàn)了下列哪種理念？( ) 

A.學(xué)習(xí)型組織 

B.干系人參與

C.漸進(jìn)明細(xì)

D.客戶至上

42.聯(lián)合應(yīng)用開發(fā)(JAD)常用于( )。 

A.幫助確定新產(chǎn)品的關(guān)鍵特征

B.改進(jìn)軟件開發(fā)過程

C.對所需功能進(jìn)行簡短文字描述

D.對產(chǎn)品范圍進(jìn)行可視化描繪

43.對于要在未來遠(yuǎn)期才完成的可交付成果怎么處理？( ) 

A.請求高級管理層下達(dá)具體的分解指示

B.為不影響WBS編制，而強(qiáng)行立即分解到位

C.把可交付成果外包出去 

D.采用滾動式規(guī)劃的方法

44.以下哪項(xiàng)是收集需求過程的工具與技術(shù)？( ) 

A.控制圖 

B.魚骨圖 

C.流程圖 

D.親和圖

45.下列哪個工具適用于定義跨職能的需求？( ) 

A.焦點(diǎn)小組 

B.引導(dǎo)式研討會 

C.群體創(chuàng)新技術(shù) 

D.問卷調(diào)查

46.在工作分解結(jié)構(gòu)自上而下的細(xì)分中，將導(dǎo)致( )。 

A.估算準(zhǔn)確度降低 

B.估算準(zhǔn)確度增加

C.管理工作本身的成本更低 

D.某些工作的遺漏

47通常質(zhì)量功能展開要從下列哪項(xiàng)工作開始？( ) 

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 

B.收集客戶聲音

C.對客戶需要進(jìn)行分類和排序 

D.為實(shí)現(xiàn)客戶需要設(shè)定目標(biāo)

48.在以下哪種情況下，應(yīng)該采用觀察的方法來收集項(xiàng)目干系人的需求？( ) 

A.干系人的數(shù)量很少時 

B.需要用漸進(jìn)明細(xì)的理念來開發(fā)需求時

C.干系人不愿或不能說明他們的需求時

D.需要組建焦點(diǎn)小組時

49.確認(rèn)范圍過程的主要目的是什么？( ) 

A.確保項(xiàng)目可交付成果按時完成

B.通過獲得客戶對每個可交付成果的及時驗(yàn)收，保證項(xiàng)目不偏離軌道

C.確保可交付成果符合技術(shù)規(guī)范

D.給人們提供一個發(fā)表不同意見的機(jī)會

50.以下哪個是收集需求的輸入？( ) 

A.項(xiàng)目工作說明書

B.項(xiàng)目章程 

C.需求文件 

D.采購工作說明書

51.下列哪個文件把產(chǎn)品需求與需求源及滿足該需求的可交付成果連接起來？( ) 

A.范圍管理計劃 

B.需求管理計劃 

C.需求文件 

D.需求跟蹤矩陣

52.發(fā)起人或客戶主要通過何種方式完成對可交付成果的可接受性驗(yàn)收?( ) 

A.檢查和群體決策技術(shù) 

B.檢查和偏差分析

C.群體創(chuàng)新技術(shù) 

D.核對單分析

53.在哪個文件中規(guī)定應(yīng)該列入需求跟蹤矩陣的需求屬性？( ) 

A.范圍管理計劃 

B.需求管理計劃 

C.需求文件 

D.需求跟蹤矩陣

54.定義范圍的一個輸入是( )。 

A.項(xiàng)目工作說明書 

B.需求文件

C.工作分解結(jié)構(gòu)( WBS) 

D.需求跟蹤矩陣

55.范圍蔓延是指( )。 

A.項(xiàng)目范圍的合理延伸 

B.產(chǎn)品范圍的合理延伸

C.經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍或產(chǎn)品范圍變更

D.未得到控制的項(xiàng)目范圍或產(chǎn)品范圍擴(kuò)大

56.用來衡量產(chǎn)品范圍完成情況的文件是( )。 

A.項(xiàng)目管理計劃 

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 

D.產(chǎn)品需求文件

57.某高級管理者在廣泛聽取大家的意見之后，采用獨(dú)裁的方法代表大家做出一個決定。這是屬于哪種決策技術(shù)？( ) 

A.群體決策技術(shù) 

B.強(qiáng)迫式?jīng)Q策技術(shù)

C.一致同意決策技術(shù) 

D.大多數(shù)原則決策技術(shù)

58.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過哪種技術(shù)來確定實(shí)際績效與基準(zhǔn)的差異程度及原因？( ) 

A.檢查 

B.偏差分析 

C.產(chǎn)品分析 

D.文件分析

59.在整個項(xiàng)目生命周期中，用于監(jiān)督、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍的文件不包括( )。 

A.項(xiàng)目工作說明書

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.工作分解結(jié)構(gòu) 

D.工作分解結(jié)構(gòu)詞典

60.項(xiàng)目范圍說明書中通常包括以下哪些內(nèi)容？( ) 

A.產(chǎn)品范圍、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目進(jìn)度里程碑、項(xiàng)目除外責(zé)任

B.產(chǎn)品范圍、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、可交付成果、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目除外責(zé)任

C.產(chǎn)品范圍、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、可交付成果、項(xiàng)目除外責(zé)任、項(xiàng)目制約因素

D.產(chǎn)品范圍、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、可交付成果、項(xiàng)目假設(shè)條件、項(xiàng)目審批要求

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