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PMP試題第十二章 項(xiàng)目采購管理

2015-12-09 14:07:13 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

1. 以下關(guān)于固定總價(jià)合同的說法,正確的是(    )。

A. 價(jià)格完全固定,不允許調(diào)整,以便賣方承擔(dān)工作范圍變更的風(fēng)險(xiǎn)

B. 買方不需要準(zhǔn)確定義所需采購的產(chǎn)品或服務(wù)

C. 買方承擔(dān)因合同履行不好而導(dǎo)致的成本增加

D. 如果工作范圍發(fā)生變化,則可以調(diào)整合同價(jià)格

2.以下都是合同提前終止的原因,除了(    )。

A. 雙方協(xié)商一致    

B.買方為了自己的便利

C. 一方違約   

D. 項(xiàng)目完工

3.采購文件中應(yīng)該包括(  )。

A.所需的合同條款

C. 詳細(xì)的施工方法

B.初步估計(jì)的合同價(jià)格

D.詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃

4.在成本補(bǔ)償合同下,買方為賣方報(bào)銷合同工作實(shí)施的一切可列支成本,并支付一定的費(fèi)用作為賣方的(    )。

A.管理費(fèi)    

B. 固定成本    

C. 間接成本    

D.利潤

5.項(xiàng)目采購管理是圍繞以下哪項(xiàng)進(jìn)行的?(    )

A.采購文件    

B.建議書    

C.合同    

D.建議邀請書

6.在規(guī)劃采購管理過程中,經(jīng)常需要從外部尋求以下各種專家的專家判斷:(    )。

A. 采購專家、法律專家、技術(shù)專家    

B.管理專家、法律專家、技術(shù)專家

C.采購專家、管理專家、技術(shù)專家    

D.采購專家、法律專家、管理專家

7.投標(biāo)人會(huì)議通常在什么時(shí)候舉行?(    )

A.規(guī)劃采購管理階段    

B.實(shí)施采購階段

C.賣方選擇階段       

D.控制采購階段

8.根據(jù)買方在項(xiàng)目采購圈中的不同位置,買方也可以稱為以下各項(xiàng),除了(    )。

A.顧主( Client)    

B.承包商(Contractor)

C.客戶( Customer)    

D.投標(biāo)人(Bidder)

9.從買方的角度分析,對于固定價(jià)格合同,買方最重要的工作是什么?(    )

A. 確定合同總價(jià)    

B.處理合同執(zhí)行過程中的變更

C. 定義被采購產(chǎn)品或服務(wù)的范圍    

D.監(jiān)督賣方控制成本的積極性

10.以下關(guān)于工料合同的說法都是正確的,除了(    )。

A. 工料合同是一種混合類型合同,既有成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn),也有總價(jià)合同的特點(diǎn)

B. 按賣方的實(shí)際成本給予付款,外加一定的利潤

C.買方?jīng)]有明確規(guī)定合同的總價(jià)值

D.在合同授予時(shí),采購的準(zhǔn)確數(shù)量沒有明確規(guī)定

11.你已經(jīng)發(fā)出了建議邀請書,潛在供應(yīng)商有一些疑問。你決定開一次會(huì)來澄清工作說明書,以便每個(gè)人都能理解。你此時(shí)正處在下列哪個(gè)階段?(    )

A.規(guī)劃采購管理  

B.實(shí)施采購    

C. 控制采購    

D. 結(jié)束采購

12.你和你的團(tuán)隊(duì)正在與你的供應(yīng)商結(jié)束一項(xiàng)合同,證明合同已經(jīng)完成的正式書面通知是由誰來發(fā)布?(  )

A.買方的高級管理層    

B. 買方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.買方的采購管理員    

D.項(xiàng)目發(fā)起人

13. 一般來說,準(zhǔn)備建議書的成本,(    )。

A. 不直接向買方收取任何費(fèi)用

B. 如果買方不與賣方交易,對買方而言就成了直接成本

C. 如果買方與賣方交易,對買方而言就成了直接成本

D. 不論買方與賣方交易與否,對買方而言就成了直接成本

14.你們正處于編制采購文件的過程中。如果打算以價(jià)格為基礎(chǔ)來選擇賣方,那么采購文件可以使用下列名稱,除了(  )。

A. 投標(biāo)邀請書    

B.報(bào)價(jià)邀請書    

C.建議邀請書    

D.投標(biāo)通知

15.以下哪個(gè)文件中會(huì)包含關(guān)于合同所需產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)屬性?(    )

A.采購工作說明書(SOW)    

B. 項(xiàng)目章程

C. 工作分解結(jié)構(gòu)( WBS)    

D. 范圍管理計(jì)劃

16.以下關(guān)于采購工作說明書的說法都是正確的,除了(    )。

A.詳細(xì)描述擬采購的對象,以便潛在賣方確定他們是否有能力提供

B.詳細(xì)描述擬采購的對象,以便為潛在賣方提供一個(gè)統(tǒng)一的報(bào)價(jià)基礎(chǔ)

C.為了保證采購工作的嚴(yán)肅性,采購工作說明書一旦發(fā)出,就不能更改

D.每次進(jìn)行采購,都需要編制采購工作說明書

17.采購審計(jì)(  )。

A.識(shí)別賣方工作流程或可交付成果中的不足之處

B.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)是否符合組織和項(xiàng)目的相關(guān)方針、方法及流程

C.檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性

D. 對從規(guī)劃采購管理到控制采購的各采購過程進(jìn)行結(jié)構(gòu)化審查

18.如果潛在賣方的報(bào)價(jià)明顯低于買方的獨(dú)立估算,則可能表明以下所有,除了(    )。

A.潛在賣方?jīng)]有全面響應(yīng)采購工作說明書

B.潛在賣方誤解了采購工作說明書

C.采購工作說明書有缺陷

D.如果該潛在賣方中標(biāo),就可以為買方節(jié)約大量成本

19.以下各項(xiàng)都是規(guī)劃采購管理過程的輸出,除了(    )。

A.采購管理汁劃   

B. 采購文件    

C.建議書    

D.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)

20.結(jié)束采購的輸入包括(  )。

A.采購文件    

B.采購文檔    

C.賣方建議書    

D. 協(xié)議

21.通常,買方比較喜歡的合同類型是(    )。

A. 固定總價(jià)合同  

B. 成本補(bǔ)償合同  

C.單價(jià)合同    

D.工料合同

22.你正在考慮向新客戶提供有償咨詢服務(wù),這種情況下你的風(fēng)險(xiǎn)最低的合同類型是(  )。

A.固定總價(jià)合同      

B. 工料合同

C.成本加固定費(fèi)用合同     

D. 成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

23. 某項(xiàng)目采用成本加固定費(fèi)用合同。合同中規(guī)定的目標(biāo)成本為100000美元,并按10%提取利潤。合同實(shí)施結(jié)束時(shí),實(shí)際成本是110000美元,那么最終的合同價(jià)格是多少?(  )

A. 120000美元   

B.121000美元    

C. l10000美元    

D.算不出來

24.采購審計(jì)的主要目的是(  )。

A.驗(yàn)證賣方工作過程或可交付物符合合同要求的程度

B. 審查采購過程的有效性,以便對相關(guān)人員給予獎(jiǎng)懲

C. 鑒別可供以后采購借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

D.確定合同雙方是否認(rèn)真履行了各自義務(wù)

25.實(shí)施采購過程包括下列所有工作,除了(    )。

A.編制采購文件     

B.獲取賣方建議書

C. 建議書評價(jià)   

D. 確定中標(biāo)者并授予合同

26.可以在總價(jià)合同中加入經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整條款,以便應(yīng)對(    )。

A.工作范圍變更的風(fēng)險(xiǎn)    

B. 現(xiàn)場條件變化的風(fēng)險(xiǎn)

C.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)   

D.生產(chǎn)效率低下的風(fēng)險(xiǎn)

27. 項(xiàng)目出現(xiàn)了一個(gè)緊急情況,你立即需要一名合同管理專家為你提供咨詢服務(wù)。在這種情況下,你可能使用下列哪種合同?(    )

A.固定總價(jià)合同    

B. 總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同

C. 總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同    

D. 工料合同

28.在成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同下,買方為賣方報(bào)銷一切合法成本,并且(    )。

A. 向賣方支付一筆同定的費(fèi)用

B.就成本節(jié)約部分,按事先確定的分享比例,與賣方分享

C. 基于買方對賣方績效的主觀判斷,向賣方支付利潤

D. 在不超過最高限額的情況下,按合理標(biāo)準(zhǔn)向賣方支付利潤

29.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)是以下哪個(gè)文件的一個(gè)組成部分?(    )

A. 采購工作說明書    

B.采購文件

C.建議邀請書    

D.賣方建議書

30.下列各項(xiàng)都是合同變更控制系統(tǒng)的組成部分,除了(   )。

A. 變更批準(zhǔn)層次    

B.跟蹤系統(tǒng)

C. 爭議處理程序    

D. 哪些合同變更不需要書面文件

31.以下都是規(guī)劃采購管理過程的輸入,除了(    )。

A. 干系人登記冊  

B. 需求文件    

C.應(yīng)用領(lǐng)域    

D.活動(dòng)資源需求

32.常用的合同種類包括以下所有,除了(    )。

A.總價(jià)合同    

B.成本補(bǔ)償合同

C.混合型工料合同    

D.價(jià)格調(diào)整合同

33.作為控制采購的輸入之一,批準(zhǔn)的變更請求包括(    )。

A. 根據(jù)新發(fā)布的法規(guī),對合同可交付成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修改

B.根據(jù)買方意見,賣方對本月付款申請書的修改

C.根據(jù)經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整條款,對合同價(jià)格的修改

D.買方單方面決定的對付款時(shí)間的推遲

34.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)(  )。

A.通常在實(shí)施采購過程中制定    

B. 必須是客觀的標(biāo)準(zhǔn)

C.通常局限于價(jià)格    

D.可以是包括價(jià)格在內(nèi)的多種標(biāo)準(zhǔn)

35.一名新項(xiàng)目經(jīng)理即將第一次參加投標(biāo)人會(huì)議。他向你詢問關(guān)于投標(biāo)人會(huì)議的注意事項(xiàng)。你可以給他的最好建議是(    )。

A.限制參會(huì)者提問的次數(shù),防止少數(shù)人間太多的問題

B.防止參會(huì)者私下向買方提問,因?yàn)樗麄兛赡懿辉敢猱?dāng)著競爭對手的面提問

C.項(xiàng)目經(jīng)理不需要參加投標(biāo)人會(huì)議,只需采購管理員參加

D.設(shè)法獲得每個(gè)參會(huì)者的機(jī)密信息

36.以下哪項(xiàng)是結(jié)束采購過程的輸出?(    )

A.合同( Contract)         

B.采購檔案(Procurement File)

C.采購文件( Procurement Documents)  

D. 合同往來函件(Contract Correspondence)

37.質(zhì)量審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和采購審計(jì),雖然分屬不同的知識(shí)領(lǐng)域,但都具有一個(gè)共同點(diǎn):(  )。

A.都屬于執(zhí)行過程組    

B.都屬于監(jiān)控過程組

C.都屬于收尾過程組    

D. 都涉及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

38.資源日歷是以下哪個(gè)過程的輸出?(    )

A.估算活動(dòng)資源  

B. 實(shí)施采購    

C. 制訂進(jìn)度計(jì)劃  

D.控制采購

39.成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)是(  )。

A.賣方控制成本的積極性很高    

B.賣方絕對不會(huì)虧本

C. 買方絕對不會(huì)虧本        

D.買方的合同管理工作比較簡單

40.以下哪項(xiàng)通常不是合同中應(yīng)該包括的內(nèi)容?(    )

A.關(guān)于費(fèi)用和保留金的規(guī)定    

B.關(guān)于分包的規(guī)定

C.關(guān)于合同變更的規(guī)定   

D.賣方工作人員的名單

41.與供應(yīng)商的合作出現(xiàn)了問題,需要查閱合同履約情況,以便開展后續(xù)索賠,應(yīng)該從以下哪個(gè)文件中獲得相關(guān)信息?(    )

A.工作績效數(shù)據(jù)  

B.工作績效信息  

C.合同    

D.采購文件

42.采購談判是以下哪個(gè)過程的工具與技術(shù)?(    )

A. 結(jié)束采購    

B.規(guī)劃采購管理  

C. 控制采購    

D.啟動(dòng)采購

43.以下都是賣方績效評估文件的作用,除了(    )。

A. 作為終止合同的依據(jù)    

B. 為組織擴(kuò)充合格賣方清單

C. 確認(rèn)是否讓賣方承接未來的項(xiàng)目    

D.作為賣方向買方索賠的依據(jù)

44.在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,以下這些都可以被稱作協(xié)議,除了(    )。

A. 合同    

B. 訂購單    

C. 諒解    

D.要約

45.本項(xiàng)目采用成本加激勵(lì)費(fèi)用( CPIF)合同,目標(biāo)成本是20萬元,目標(biāo)費(fèi)用為3萬元,最高費(fèi)用4萬元,最低費(fèi)用1.8萬元,成本分擔(dān)比例為80/20,項(xiàng)目完工時(shí)實(shí)際成本為25萬元。向賣方應(yīng)支付的激勵(lì)費(fèi)用及總費(fèi)用應(yīng)該是多少?(    )

A. 3萬元,28萬元    

B. 1.8萬元,26.8萬元

C.2萬元,26.8元    

D.2萬元,27萬元

46.乙公司為甲公司研發(fā)產(chǎn)品,并已開展部分工作。甲方為了全力應(yīng)對突發(fā)的金融危機(jī),決定暫停一切新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,遂提出與乙方提前終止合同。甲方應(yīng)考慮補(bǔ)償乙方哪些費(fèi)用?(    )

A. 已完成工作的費(fèi)用    

B. 已驗(yàn)收工作的費(fèi)用

C.為下階段準(zhǔn)備工作發(fā)生的費(fèi)用    

D.以上都包括

47.用于控制采購過程的三大系統(tǒng)是(    )。

A. 支付系統(tǒng)、項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)、記錄管理系統(tǒng)

B. 支付系統(tǒng)、索賠管理系統(tǒng)、合同變更控制系統(tǒng)

C. 索賠管理系統(tǒng)、合同變更控制系統(tǒng)、記錄管理系統(tǒng)

D.合同變更控制系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、記錄管理系統(tǒng)

48.在談判中對方堅(jiān)持不肯降價(jià),理由是“這是當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),我們必須遵守這個(gè)規(guī)定”。對方是在用哪個(gè)談判策略?(    )

A.既成事實(shí)    

B.最后期限    

C.紅臉白臉    

D. 權(quán)力有限

49.賣方宣稱已按照合同約定完成了全部工作,并申請了付款。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?(  )

A. 按合同約定向賣方付款

B.先派人檢查賣方工作是否令人滿意,再?zèng)Q定能否付款

C.結(jié)束采購

D. 進(jìn)行采購審計(jì)

50.買方正在檢查賣方的工作,考察賣方履行合同的能力,以便決定是否把賣方列入項(xiàng)目后期另一個(gè)合同的潛在賣方清單。買方正在開展哪項(xiàng)工作?(    )

A.檢查與審計(jì)    

B.索賠管理    

C.合同變更控制  

D. 采購績效審查

51.前任項(xiàng)目經(jīng)理與承包商口頭達(dá)成了一致,同意將預(yù)付款比例由30%調(diào)整為40%。當(dāng)承包商拿著40%的預(yù)付款申請來找你簽字時(shí),作為新任項(xiàng)目經(jīng)理你應(yīng)該怎么做?(    )

A. 拒絕簽字,按合同支付比例執(zhí)行

B. 簽字,因?yàn)榍叭雾?xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)和承包商達(dá)成一致

C. 拒絕簽字,因?yàn)楹贤瑮l款是不能變更的

D.拒絕簽字,因?yàn)槟悴涣私馇闆r

52.以下都是采購管理計(jì)劃的內(nèi)容,除了(    )。

A. 擬采用合同的類型    

B.?dāng)M采購的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的詳細(xì)描述

C. 如何管理多個(gè)供應(yīng)商    

D.風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)

53.如果有多個(gè)供應(yīng)商同時(shí)為項(xiàng)目工作,買方應(yīng)該(  )。

A. 防止供應(yīng)商之間串通來損害買方利益

B. 要求供應(yīng)商之間的一切聯(lián)系都要通過買方來進(jìn)行

C. 要求供應(yīng)商之間簽署橫向合作協(xié)議

D. 管理好供應(yīng)商之間的界面

54.你正在分析應(yīng)該將相關(guān)培訓(xùn)工作外包還是直接由團(tuán)隊(duì)中的工程師來完成。此時(shí)項(xiàng)目采購正處于以下哪個(gè)過程?(    )

A.規(guī)劃采購管理  

B.實(shí)施采購    

C.控制采購    

D.結(jié)束采購

55.在投標(biāo)成功后,投標(biāo)商就變成中標(biāo)商,進(jìn)而變成承包商。中標(biāo)商必須編制下列哪個(gè)文件?(  )

A.合同工作分解結(jié)構(gòu)     

B.采購工作說明書

C. 采購文件         

D. 賣方建議書

56.合同存在長期未決爭議,項(xiàng)目經(jīng)理最好怎么做?(    )

A. 等待爭議解決后再對合同進(jìn)行關(guān)門

B.對合同進(jìn)行關(guān)門,并把未決爭議單獨(dú)拿出來解決

C.對未決爭議采取訴訟和仲裁的雙重解決方法

D.向發(fā)起人求助

57.選擇分包商時(shí),分包商的企業(yè)資質(zhì)、工期、報(bào)價(jià)和保修期長短都是本項(xiàng)目需要考慮的因素,針對此種情況,采用哪種投標(biāo)文件評審辦法更有效?(    )

A.篩選系統(tǒng)    

B.獨(dú)立估算    

C.加權(quán)打分法    

D.淡判

58.對于索賠和爭議的處理,最好按如下哪種順序進(jìn)行?(    )

A.談判、調(diào)解、起訴    

B.談判、仲裁、起訴

C. 仲裁、談判、調(diào)解    

D.起訴、調(diào)解、談判

59.采購工作說明書一般包括以下內(nèi)容,除了(    )。

A.履約期限    

B. 性能參數(shù)    

C.工作地點(diǎn)    

D. 應(yīng)答格式要求

60.在規(guī)劃采購管理過程中,項(xiàng)目經(jīng)理希望考察行業(yè)情況和供應(yīng)商能力,了解市場供需情況,以便合理做出采購有關(guān)安排。應(yīng)該采用以下哪種工具與技術(shù)?(    )

A. 市場調(diào)研    

B. 自制或外購分析    

C. 專家判斷    

D.會(huì)議

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