現(xiàn)實企業(yè)中,很有可能是公司對于關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程沒有設(shè)置目標(biāo),此時流程管理人員不要一廂情愿地去推行流程績效評估。因為企業(yè)根本不具備導(dǎo)人流程績效評佶的條件,強行推進是不可能成功的。
現(xiàn)實企業(yè)中,很有可能是公司對于關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程沒有設(shè)置目標(biāo)