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根據(jù)對本項目目標、信息系統(tǒng)建設計劃交付成果的要求,提出明晰的工作計劃,經(jīng)評審確定后啟動后續(xù)工作
2018-08-09
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為確保信息系統(tǒng)建設計劃的合理性,本次對信息系統(tǒng)建設計劃的編制分為如下四個步驟
2018-08-09
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工作內容包括:信息系統(tǒng)建設項目清單、信息系統(tǒng)項目優(yōu)先級、信息系統(tǒng)投資估算
2018-08-09
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通過制定科學、有序的信息系統(tǒng)建設計劃,充分考慮各項目建設的優(yōu)先級,合理安排先后順序,是確保總體架構設計的順利實施、切實發(fā)揮實效的重要保障。
2018-08-09
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編寫《架構遷移方案》(含建設路標),示例如下。
2018-08-09
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結合信息系統(tǒng)現(xiàn)狀,擬采用“續(xù)、并、緩、停”的策略開展架構遷移計劃,以下為舉例。
2018-08-09
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對現(xiàn)有在建、擬建項目的執(zhí)行情況進行收集,為架構建設路標的制定提供參考
2018-08-09
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為確保架構遷移取得實效,將架構遷移規(guī)劃工作分為如下四個步驟
2018-08-09
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架構遷移設計包括架構遷移策略、架構遷移計劃(含建設路標)兩部分內容
2018-08-08
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通過制定架構遷移方案,形成建設路標,對架構設計的落地進行規(guī)劃指導
2018-08-08
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治理架構設計完畢后,編寫正式的《治理架構設計報告》,
2018-08-08
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根據(jù)架構設計的需要,結合企業(yè)特點及現(xiàn)狀,通過設計能保障架構落地的人員組織,設計合理流程,建立架構更新機制,循序漸進的進行建設。
2018-08-08
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收集現(xiàn)有信息化管控資料,從人員組織、流程制定、標準和規(guī)范的遵循情況來進行現(xiàn)狀分析
2018-08-08
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需要明確項目目標、項目主要工作內容和項目整體計劃
2018-08-08
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根據(jù)上圖所示,治理架構設計將分為四個階段:啟動階段、現(xiàn)狀分析階段、架構設計階段和整合匯報階段
2018-08-08
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按照方法論,主要從確定人員組織、設計流程、制定標準和規(guī)范三個方面開展治理架構設計工作
2018-08-07
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治理架構設計是確保架構落地的重要保障
2018-08-07
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技術架構設計完畢后,編寫正式的《技術架構設計報告》,經(jīng)評審后,開啟后續(xù)工作
2018-08-07
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要完成技術標準框架設計,逐步完成技術架構、標準規(guī)范規(guī)劃,并對現(xiàn)有技術架構提出優(yōu)化改進建議。
2018-08-07
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下發(fā)技術架構元素收集表,形成技術架構現(xiàn)狀說明
2018-08-07