中培專家論 | 從職能流程邁向端到端流程體系的實(shí)踐

一個(gè)企業(yè)應(yīng)具備哪些職能，是由其自身的戰(zhàn)略和商業(yè)模式?jīng)Q定的，而構(gòu)建“職能流程”則是企業(yè)建立自身能力的必要手段。比如，“生產(chǎn)制造”是一個(gè)制造型企業(yè)必須具備的能力，因此應(yīng)該建立一套“生產(chǎn)管理流程”;而對(duì)于某個(gè)代加工企業(yè)來說，產(chǎn)品研發(fā)并非其必備的能力，因此也就沒有必要......