第四章推進信息科技治理能力建設，加強信息科技戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同

逐步建立長效的信息科技治理機制，確立信息科技治理模式，強化決策機制，完善制度建設，優(yōu)化組織架構，加強成本精細化管理。

第一節(jié)  深入開展信息科技治理體系建設

(1)構建長效治理機制推進在現(xiàn)代公司治理框架下、與業(yè)務運營模式相適應的信息科技治理模式與治理機制。完善信息科技治理結構，發(fā)揮董事會在信息科技治理中的核心作用，提高監(jiān)事會監(jiān)督效果，建立信息科技治理履職評價制度；加強信息科技委員會建設，推進首席信息官制度；完善信息科技決策規(guī)范和流程，提高信息科技決策專業(yè)性，把握信息科技發(fā)展方向與戰(zhàn)略；分階段、有步驟推進信息科技治理建設，逐步提高信息科技治理成熟度。

(2)加強信息科技與業(yè)務的協(xié)作融合進一步建立新的環(huán)境下信息科技與業(yè)務部門間關系定位與責權利制度框架，推進業(yè)務和信息技術相融合的創(chuàng)新機制，倡導建立戰(zhàn)略性合作關系。進一步明確在信息科技管理活動中業(yè)務部門的職責、流程，強調(diào)并發(fā)揮業(yè)務部門在業(yè)務需求分析與整合、應用項目業(yè)務價值分析、項目可行性研究與用戶驗收測試等過程中的主導、推動作用。