2．架構設計原則

國內外很多IT咨詢機構都把EA方法作為信息化架構設計的基本方法。它是一個自頂向下、業(yè)務戰(zhàn)略驅動的過程，整合了并行的、內在的、一致的業(yè)務架構、信息架構和技術架構的開發(fā)，以“信息技術必須與業(yè)務發(fā)展相一致”為基本出發(fā)點，采用結構化、直觀化的方法，從宏觀和整體角度描繪中長期（3 -5年）的信息化愿景目標和總體藍圖，是將業(yè)務功能與需求映射到IT系統(tǒng)，并為選擇、設計、開發(fā)和部署企業(yè)IT系統(tǒng)，提供一種符合企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務功能需求的平衡方法。

根據EA設計方法，架構設計應該遵循以下原則：

(1)業(yè)務導向原則。所規(guī)劃的架構應立足于業(yè)務需求，充分滿足并支持各種角色的利益相關者在多個業(yè)務視角上對信息化的要求。在架構內規(guī)劃的信息系統(tǒng)應清晰體現業(yè)務功能與信息技術的對應關系，并提供業(yè)務流程的信息需要。

(2)集中化原則。對于核心的經營決策管理系統(tǒng)、支持性協同共享系統(tǒng)，其規(guī)劃、實施與運維流程應堅持集中化，對于面向業(yè)務板塊（價值鏈）的生產運營執(zhí)行系統(tǒng)在充分體現板塊業(yè)務專業(yè)需要的基礎上，堅持板塊級別的統(tǒng)一規(guī)劃、設計、實施和運維。

(3)集成化原則。通過應用系統(tǒng)的集成來實現物流、能流、資金流、信息流的一體化，促進對業(yè)務流程的集成。

(4)前瞻性原則。信息化架構要結合行業(yè)發(fā)展趨勢，充分考慮適應企業(yè)未來業(yè)務擴張的需要，并考慮到企業(yè)未來在組織結構、業(yè)務模式和業(yè)務流程上的可能改進，具備一定前瞻性。

(5)可實施原則。在引進先進管理理念的前提下，盡量采用業(yè)內成熟的商品化軟件包和成熟技術方案以降低實施成本和風險。