企業(yè)架構(gòu)實踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實踐專題之三 ：聚焦核心業(yè)務(wù)、打造企業(yè)競爭力
　　導(dǎo)言
　　續(xù)接“企業(yè)架構(gòu)實踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實踐專題二：探尋業(yè)務(wù)能力提升之路”，中培團隊對公司業(yè)務(wù)各方面進行了綜合診斷，通過全視整體業(yè)務(wù)架構(gòu)，聚焦企業(yè)業(yè)務(wù)核心，找準(zhǔn)提升IT高價值、高回饋的核心業(yè)務(wù)，打造企業(yè)核心競爭力。本篇主要對物資裝備公司架構(gòu)實踐中聚焦的“人力資源、財務(wù)管理、經(jīng)營管理”三大核心業(yè)務(wù)進行介紹。