(2)企業(yè)通用的流程建議在流程管理軟件(BPM)中運(yùn)行有這么一些流程，受不同企業(yè)的管理方式的影響、策略選擇不同，不同企業(yè)流程的運(yùn)作方式不同，然而在公司內(nèi)部是統(tǒng)一的。對(duì)于這類流程非常適合固化到BPM軟件中。這類流程具有一個(gè)特點(diǎn)，流程的信息會(huì)與ERP、CRM等基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)發(fā)生數(shù)據(jù)交換，會(huì)進(jìn)入公司的共享數(shù)據(jù)庫中。這類流程通過固化到BPM軟件中，由于信息之間的交換與連接，將企業(yè)不同的管理信息系統(tǒng)打通了， 有利于更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體數(shù)據(jù)的共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程之間的連接。這類流程一般是獨(dú)立地E化，通常我們是完成優(yōu)化之后再將其固化到BPM軟件中。要注意蟲日果是企業(yè)內(nèi)個(gè)性化的流程不建議E化到公司的BPM系統(tǒng)，因?yàn)檫@類流程變化的頻率過快，需要的IT系統(tǒng)開發(fā)量較大，既增加了不必要的流程運(yùn)作成本，也拖慢了流程適應(yīng)變化的速度。