步驟一：制定組織架構(gòu)調(diào)整方案
　　組織架構(gòu)的調(diào)整，其本質(zhì)是對業(yè)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。所以組織架構(gòu)的調(diào)整絕對不是僅僅發(fā)布一個(gè)新組織架構(gòu)圖了事。要充分研討組織架構(gòu)調(diào)整的目的和意義，明確業(yè)務(wù)管理模式新需求和導(dǎo)向，并給予調(diào)整崗位清晰的職責(zé)定義，并讓其他變革利益相關(guān)者對此有充分的了解。藏著掖著，變革永遠(yuǎn)都不會成功。變革信息的透明化和公開化非常關(guān)鍵和重要，如果別人不知道你變革的真正目的， 變革又怎能得到真正、準(zhǔn)確、正確的貫徹呢？