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淺析項目成功的人員與環(huán)境要素

2017-01-19 14:36:21　|　來源：中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

項目管理作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最重要的工作和崗位之一，其難度和復(fù)雜性不言可喻。中培課堂《IT項目管理最佳實踐》培訓(xùn)專家郭老師指出，項目管理的成功涉及到多方面的要素。除了項目實施的要素之外，項目經(jīng)理的個人能力、工作過程中的原則和方法都是確保項目成功的基礎(chǔ)。郭老師作為該領(lǐng)域的資深專家，在這里就項目成功的關(guān)鍵要素及項目經(jīng)理在工作過程中應(yīng)該堅持的原則進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

項目成功關(guān)鍵要素

· 高層管理者的支持，并且能夠平衡各方干系人。

· 客戶的參與協(xié)商，客戶在項目的各個階段都能夠參與。并且對對客戶積極反應(yīng)

· 適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控和反饋機(jī)制

· 弄清項目經(jīng)理所面臨的問題、機(jī)會和期望；(特別是客戶的期望)

· 明白沖突是團(tuán)隊發(fā)展中的自然之物；(沖突是不可避免的關(guān)鍵是管理沖突方法)

· 弄清誰是利益關(guān)系者；(平衡各放干系人的利益)

· 明白判斷項目成功的四個標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算、進(jìn)度計劃、績效標(biāo)準(zhǔn)、客戶滿意；

· 不能安于現(xiàn)狀，經(jīng)常做“如果那么的假設(shè)；前瞻性和風(fēng)險意識)

· 有效地利用好時間；(時間管理和個人自我管理)

· 首要任務(wù)是：計劃、計劃、計劃。(預(yù)則立，計劃是達(dá)成目標(biāo)和方便監(jiān)控重要途徑

標(biāo)簽：項目成功