企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)生態(tài)級(jí)能力建設(shè)提出了更高的要求，需要企業(yè)在生態(tài)體系建設(shè)、創(chuàng)新能力提升、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策和組織文化和人才建設(shè)等方面進(jìn)行全面提升。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)生態(tài)級(jí)能力建設(shè)的要求主要包括以下幾個(gè)方面：

1、生態(tài)體系建設(shè)：企業(yè)需要積極構(gòu)建和拓展數(shù)字化生態(tài)體系，包括與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等建立緊密的合作關(guān)系，共同打造數(shù)字化生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同發(fā)展。

2、創(chuàng)新能力提升：企業(yè)需要加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，不斷探索新的商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。同時(shí)，企業(yè)需要積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：企業(yè)需要建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策體系，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，深入了解市場(chǎng)需求、客戶行為和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，為決策提供有力支持。

4、組織文化和人才建設(shè)：企業(yè)需要建立適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織文化和人才隊(duì)伍，培養(yǎng)員工的數(shù)字化意識(shí)和技能，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實(shí)施。

5、開放性和互聯(lián)互通：企業(yè)需要保持開放性和互聯(lián)互通的態(tài)度，積極與不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的合作伙伴進(jìn)行交流和合作，共同推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。通過開放平臺(tái)和API等方式，實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)和平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接，提高業(yè)務(wù)協(xié)同和效率。

6、用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量：企業(yè)需要關(guān)注用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量，通過數(shù)字化手段提高用戶體驗(yàn)和服務(wù)水平。這包括優(yōu)化用戶界面、提高響應(yīng)速度、加強(qiáng)售后服務(wù)等，以提升用戶滿意度和忠誠(chéng)度。

7、持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)：企業(yè)需要建立持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的文化，不斷汲取新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和方案。通過定期評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。

綜上所述，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)生態(tài)級(jí)能力建設(shè)的要求包括構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)體系、提升創(chuàng)新能力、建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策體系、培養(yǎng)數(shù)字化人才、保持開放性和互聯(lián)互通、關(guān)注用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)等方面。這些要求有助于企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。