3.2  業(yè)務(wù)架構(gòu)
　　業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)如下效果：
　　（1）從目標(biāo)角度：業(yè)務(wù)歸屬分工明確，避免業(yè)務(wù)需求重復(fù)提出與重復(fù)建設(shè)；掌握了解業(yè)務(wù)部門當(dāng)前的信息化需求，促進(jìn)信息化后續(xù)建設(shè)有的放矢；促進(jìn)業(yè)務(wù)流程銜接不暢等問題的解決。
　　（2）從內(nèi)容角度：以綜合評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，綜合分析業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，從縱向業(yè)務(wù)域、業(yè)務(wù)能力維度，從橫向管理支撐維度入手，通過業(yè)務(wù)能力視圖和業(yè)務(wù)管理視圖、系統(tǒng)性、圖形化的闡釋業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
　　3.2.1  必要性
　　本次業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要目的是：
　　（1）有利于更清晰的定義業(yè)務(wù)歸屬
　　通過設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)架構(gòu)視圖形成更為明確的業(yè)務(wù)歸屬，避免需求重復(fù)提出和重復(fù)建設(shè)的問題。
　　（2）有利于更高效的促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)作
　　通過對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)域、業(yè)務(wù)能力之間的業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)行梳理，形成對(duì)業(yè)務(wù)部門的建議，促進(jìn)更高效的業(yè)務(wù)協(xié)作。
　　（3）有利于更系統(tǒng)的指導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)
　　全面掌握業(yè)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)或?qū)⒁_展業(yè)務(wù)的信息化需求，以及通過業(yè)務(wù)聚類（比如業(yè)務(wù)類、支撐類），以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，明確系統(tǒng)邊界和建設(shè)主體。