NPDP(New Product Development Professional)平衡組合的步驟主要包括以下幾個方面：

一、明確戰(zhàn)略目標

確定整體戰(zhàn)略：首先，企業(yè)需要明確自身的整體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略是調(diào)整產(chǎn)品組合的依據(jù)。

設定組合目標：基于整體戰(zhàn)略，設定產(chǎn)品組合的具體目標，如風險與回報的平衡、市場覆蓋、技術領先性等。

二、分析產(chǎn)品機會

識別新產(chǎn)品機會：通過市場調(diào)研、技術分析等手段，識別出具有潛力的新產(chǎn)品機會。

分類與評估：根據(jù)產(chǎn)品機會所屬的業(yè)務單元、產(chǎn)品類別、目標市場、產(chǎn)品特征等，對產(chǎn)品機會進行分類。同時，評估各產(chǎn)品機會的風險水平、開發(fā)成本、商業(yè)化難度等。

三、制定組合策略

確定組合維度：選擇關鍵的維度和指標來評估產(chǎn)品機會，如風險與回報、市場與技術新穎性等。

平衡組合：根據(jù)選定的維度和指標，對產(chǎn)品機會進行權衡，確保產(chǎn)品組合在各個方面達到平衡。這可能需要調(diào)整不同產(chǎn)品機會的資源配置、開發(fā)優(yōu)先級等。

四、資源配置與優(yōu)化

資源配置：為產(chǎn)品組合中的各個項目配置充足的資源，確保項目能夠順利進行。資源配置應考慮項目的優(yōu)先級、資源需求、時間要求等因素。

持續(xù)優(yōu)化：在產(chǎn)品組合的實施過程中，不斷監(jiān)控項目的進展和效果，對資源配置進行持續(xù)優(yōu)化，以確保產(chǎn)品組合始終保持在最佳狀態(tài)。

五、使用工具進行展示與分析

氣泡圖：氣泡圖是最常用的描繪平衡組合的圖像工具。通過X軸和Y軸兩個維度(如風險與回報、市場與技術新穎性等)來呈現(xiàn)項目，并根據(jù)項目的分值確定氣泡的位置。氣泡的大小可以代表第三個維度，如投資額或資源需求量。氣泡圖可以直觀地展示產(chǎn)品組合中各項目的風險、回報和資源配置情況。

六、定期評估與調(diào)整

定期評估：定期對產(chǎn)品組合進行評估，檢查是否達到預期目標，以及是否存在需要調(diào)整的地方。

靈活調(diào)整：根據(jù)評估結果和市場變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品組合中的項目、資源配置等，以確保產(chǎn)品組合始終與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致。