ITIL包含一系列原則和流程實踐，IT運維部門可以采納或借鑒ITIL中的經(jīng)驗，提高 IT 服務(wù)質(zhì)量，使IT運維與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，并實現(xiàn)更高的效率。

1、提高IT服務(wù)質(zhì)量

ITIL 的最主要特點是其專注于提供高質(zhì)量的IT服務(wù)。通過遵循ITIL的最佳實踐，組織可以確保其IT服務(wù)滿足或超出客戶的期望。從而提高客戶滿意度以及對 IT服務(wù)的信任度。

具體舉措：服務(wù)水平管理，定期服務(wù)審查質(zhì)量和效果。

2、提高客戶滿意度

ITIL強調(diào)理解和滿足客戶需求。組織可以通過使 IT 服務(wù)與業(yè)務(wù)需求保持一致并改進服務(wù)交付來提高客戶滿意度。滿意的客戶更有可能保持忠誠并推薦組織的服務(wù)。

具體舉措：客戶關(guān)系管理，開展周期性反饋循環(huán)和優(yōu)化。

3、提升資源管理效率效果

ITIL 幫助組織優(yōu)化 IT 資源，包括人員、技術(shù)和預(yù)算。高效的資源管理可以節(jié)省成本、改善人員分配并更好地利用技術(shù)資產(chǎn)。這反過來又有助于實現(xiàn)更具成本效益的 IT 運營。

具體舉措：結(jié)合資產(chǎn)管理和容量管理，對資源配置和性能進行監(jiān)控。

4、節(jié)省成本和提升投資回報率

通過有效管理IT服務(wù)和資源，組織可以實現(xiàn)顯著的成本節(jié)約。ITIL 專注于減少浪費、改進流程和最大限度地減少停機時間，從而為IT計劃帶來積極的投資回報 (ROI)。

具體舉措：財務(wù)管理和需求管理，對成本效益進行分析，并優(yōu)化投資。

5、與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致

ITIL 確保IT服務(wù)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和目的緊密結(jié)合。這種一致性有助于彌合IT與其他業(yè)務(wù)部門之間的差距，使IT成為實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功的戰(zhàn)略合作伙伴。

具體舉措：業(yè)務(wù)管理、服務(wù)目錄管理、服務(wù)級別管理，通過與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，制定和業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致的服務(wù)目錄、服務(wù)級別，并結(jié)合業(yè)務(wù)關(guān)系管理，了解業(yè)務(wù)部門的需求和期望。

6、提升IT服務(wù)可見性和控制性

ITIL 提高IT流程和服務(wù)的透明度和可見性，可見性使組織能夠監(jiān)控服務(wù)性能、識別瓶頸并做出合理的決策用以改善服務(wù)交付，還可以讓組織更好地了解IT成本及其對組織的影響。

具體措施：事件管理、服務(wù)級別管理、服務(wù)報告管理，通過實時報告和儀表板進行實踐。

7、標(biāo)準(zhǔn)化和一致性

ITIL 促進整個組織流程和實踐的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化可以提高IT團隊在服務(wù)交付過程中的一致性、減少錯誤并確保 IT 服務(wù)可靠且可預(yù)測。

具體舉措：過程設(shè)計和過程管理——服務(wù)交付過程標(biāo)準(zhǔn)化，遵循流程指南。

8、降低風(fēng)險

通過實施ITIL的相關(guān)實踐，組織可以降低與 IT 運營相關(guān)的風(fēng)險。快速識別和解決問題可最大限度地減少事件對業(yè)務(wù)運營的潛在影響。

具體舉措：風(fēng)險管理、變更管理、事件管理、問題管理等。

9、持續(xù)優(yōu)化提升

ITIL 建立在持續(xù)服務(wù)改進 (CSI) 的原則之上，鼓勵組織定期評估其 IT 服務(wù)和流程、確定需要增強的領(lǐng)域并實施變更。CSI 方法確保 IT 服務(wù)能夠適應(yīng)和響應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)趨勢。

具體舉措：持續(xù)服務(wù)改進(CSI)——持續(xù)改進計劃，質(zhì)量管理。