自從在中國引入PMI的項目管理專業(yè)認(rèn)證考試（PMP）以來，它已成為項目管理從業(yè)人員的一項衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是從事項目管理人員的“墊腳石”。公司招聘項目經(jīng)理和與項目管理相關(guān)的職位時，必須持有證書或優(yōu)先接納PMP持有者。所以越來越多的人開始參加PMP認(rèn)證。那么PMP認(rèn)證對從事的行業(yè)有具體要求嗎？什么人更適合參加PMP認(rèn)證？

　　PMP認(rèn)證對從事的行業(yè)有具體要求嗎？

PMP考試對行業(yè)沒有如何要求，只要涉及到項目，可以可以學(xué)項目管理。

不管是IT、建筑、制藥，還是電信、金融、通信領(lǐng)域，PMP證書都受到廣泛的高度認(rèn)可。PMP是全行業(yè)的項目管理通用的部分提煉出來的，通過學(xué)習(xí)，是可以掌握通用的這一套項目管理理論基礎(chǔ)的，具體的應(yīng)用，一定是在有一定理論知識的基礎(chǔ)上，也適合絕大部分專業(yè)。

PMP是一種項目管理專業(yè)的認(rèn)證，是沒有行業(yè)限制的。從項目管理角度來說，項目無處不在，只有大小。學(xué)項目管理，其實是學(xué)一種做事的思路和方法，項目管理普遍存在于各種職業(yè)和工作中。

PMP學(xué)習(xí)內(nèi)容簡單來說，就是教會大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情。細(xì)致來講，就是從項目的啟動、制定有效計劃、嚴(yán)格執(zhí)行、合理監(jiān)控，到收尾總結(jié)可交付成果等，這其中涉及到項目的范圍、成本、人力資源、溝通、采購等方面的內(nèi)容，是一種工作流程和思維方式。

五大過程組和十大知識領(lǐng)域?qū)W習(xí)后，毋庸置疑，會在帶項目的過程中形成一種思維、養(yǎng)成一種習(xí)慣，也就是在工作中有了系統(tǒng)的工作方式。

　　什么人更適合參加PMP認(rèn)證？

1）工作重心的轉(zhuǎn)型：目前國內(nèi)大部分項目經(jīng)理都是技術(shù)出身，缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)（從技術(shù)走向管理）， PMP證書提供一種可能，是一個橋梁。

2）個人能力提升：有些學(xué)員的職業(yè)生涯規(guī)劃遇到瓶頸，需要提升自身能力，獲取更大的發(fā)展平臺。

3）HR重視：企業(yè)HR在招聘的時候，PMP證書成為了衡量一個員工PM操作能力的標(biāo)準(zhǔn)；PMP是項目經(jīng)理（多技術(shù)出身）的項目管理能力的驗證。（IT、電子、通信、工程等）典型的項目型企業(yè)都有自己的流程，招聘要求PMP，也是要求新員工能有個“項目管理的通用語言”。

4）業(yè)界認(rèn)可：招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才，而PMP證書持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量。

5）企業(yè)需求、升職、加薪：企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)多是依靠“項目”的精細(xì)化管理。企業(yè)對項目經(jīng)理的“管理能力”非常重視。許多企業(yè)核心部門，要求所有項目經(jīng)理持證上崗。像工商銀行，獲取PMP證書，工資增加15%。

6）機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：新的團(tuán)隊組建、崗位調(diào)整，公司內(nèi)部升職加薪，PMP給你帶來更多機(jī)遇。

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