信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方法主要有以下幾種：

1、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BSP)

定義：是企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃方法和信息工程方法的基礎(chǔ)，通過全面調(diào)查分析企業(yè)信息需求來制定信息系統(tǒng)總體方案。

步驟：包括定義管理目標(biāo)、管理功能、數(shù)據(jù)分類和信息結(jié)構(gòu)等，前期需確定規(guī)劃范圍、搜集數(shù)據(jù)、制定計(jì)劃等;接著進(jìn)行定義過程，如戰(zhàn)略計(jì)劃與管理控制過程、產(chǎn)品服務(wù)過程和支持性資源過程等;然后定義數(shù)據(jù)類，可采用實(shí)體法和功能法互相參照歸納;再分析現(xiàn)有系統(tǒng)對過程的支持和當(dāng)前數(shù)據(jù)使用情況;確定管理部門對系統(tǒng)的要求后提出判斷和結(jié)論;最后定義信息總體結(jié)構(gòu)，確定優(yōu)先順序，評價(jià)信息資源管理工作，制定建議書和開發(fā)計(jì)劃并形成成果報(bào)告。

2、關(guān)鍵成功因素法(CSF)

定義：通過分析企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，圍繞這些關(guān)鍵因素識別企業(yè)的主要信息需求和相關(guān)工作的規(guī)劃方法。

實(shí)施步驟：首先了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保信息系統(tǒng)規(guī)劃與組織目標(biāo)一致;然后識別關(guān)鍵因素，這些因素通常與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃密切相關(guān);最后根據(jù)關(guān)鍵因素確定信息需求。

3、戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)化法(SST)

定義：將企業(yè)戰(zhàn)略看成是一個(gè)信息集合，包括使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略等，通過將組織的戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)換為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略集合來規(guī)劃信息系統(tǒng)。

步驟：先識別和闡明企業(yè)的戰(zhàn)略集合，然后將組織的戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)換為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略集合，最后反復(fù)完善、修改并提交評審，選出最佳方案送主管審批。

4、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃法(SDP)

定義：采用自頂向下進(jìn)行全局規(guī)劃，自底向上進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃的方法，是企業(yè)核心競爭力的重要構(gòu)成因素。

執(zhí)行過程：包括建立企業(yè)模型，注意識別關(guān)鍵成功因素;設(shè)計(jì)主題數(shù)據(jù)庫，其具有面向業(yè)務(wù)主題、信息共享、一次一處輸入系統(tǒng)和由基本表組成等特征;進(jìn)行企業(yè)的實(shí)體分析、實(shí)體活動分析、企業(yè)重組和分布數(shù)據(jù)規(guī)劃。

5、信息工程方法(IE)

定義：一種面向企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的方法，基礎(chǔ)是 BSP 和 SDP 方法，自上而下把整個(gè)信息系統(tǒng)的開發(fā)過程分為信息戰(zhàn)略規(guī)劃階段、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析階段、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段和系統(tǒng)構(gòu)件階段。

信息戰(zhàn)略規(guī)劃流程：評估企業(yè)的信息需求，建立企業(yè)總體信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)，并不斷提高信息戰(zhàn)略規(guī)劃。

6、價(jià)值鏈分析法

定義：在綜合考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的情況下，以集成為核心，圍繞其他戰(zhàn)略需求進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法。

特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)從原材料到成品的生產(chǎn)過程中哪些是增值的活動，哪些是非增值的活動，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動之間的聯(lián)系以及企業(yè)與外部的聯(lián)系。