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數(shù)據(jù)管理工程師特訓營
什么是數(shù)據(jù)管理
數(shù)據(jù)管理是收集、組織、保護和存儲組織數(shù)據(jù)的實踐,以便對其進行分析并做出業(yè)務決策。現(xiàn)代數(shù)據(jù)管理包括改進傳統(tǒng)信息處理方式的方法。它可以幫助組織應對當今的挑戰(zhàn)并為未來做好準備,確保他們從信息中獲取最大價值。

企業(yè)數(shù)據(jù)管理的四大“致命傷”

破局之道《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》(簡稱DCMM)是我國在數(shù)據(jù)管理領域首個正式發(fā)布的國家標準,旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。

數(shù)據(jù)安全策略 管理體系
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企業(yè)實施DCMM的價值

數(shù)據(jù)管理工程師特訓營

賦能企業(yè)數(shù)字化轉型核心人才

中培《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準為基礎,參考國內外相關的理論與實踐,并特邀數(shù)據(jù)管理領域權威專家精心打造了《數(shù)據(jù)管理工程師特訓營》課程。本課程旨在推動《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準的快速實施,提高我國數(shù)據(jù)管理人員職業(yè)技能并助力我國大數(shù)據(jù)人才隊伍建設。

《數(shù)據(jù)管理工程師特訓營》課程深入剖析數(shù)據(jù)管理領域的核心知識體系,從數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)建模到數(shù)據(jù)安全,全面覆蓋數(shù)據(jù)管理全生命周期的關鍵理論要點,幫助學員搭建系統(tǒng)且扎實的知識框架。
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一課帶你開啟數(shù)據(jù)管理精英之路

適合人群

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課程大綱

  • 第一天 上午
  • 第一天 下午
  • 第二天 上午
  • 第二天 下午
  • 第三天 上午
  • 第三天 下午
  • 數(shù)據(jù)管理

    介紹數(shù)據(jù)管理工作的內外驅動力,數(shù)據(jù)管理主要理論體系,數(shù)據(jù)管理的目標與原則等。

    《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準

    介紹《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準,數(shù)據(jù)管理在實際工作場景中的實施路徑,以及《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準各域之間的協(xié)同關系。

    數(shù)據(jù)戰(zhàn)略域

    介紹數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的規(guī)劃、實施與評估基本概念、建設目標、相關方法論、自評估工作重點等。

    數(shù)據(jù)治理域

    講解數(shù)據(jù)治理組織的運轉機制識別利益相關者的方法數(shù)據(jù)治理組織流程與細則的執(zhí)行過程數(shù)據(jù)治理流程的執(zhí)行情況,跟蹤與異常情況處理與利益相關方的數(shù)據(jù)治理溝通路徑與協(xié)商機制數(shù)據(jù)治理政策、方法、規(guī)范的宣貫

    數(shù)據(jù)標準域

    講解業(yè)務術語在工作場景中的應用業(yè)務術語在組織中的推廣過程講解參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)在項目級場景中的應用規(guī)范與跟蹤流程講解數(shù)據(jù)元在項目中的應用規(guī)范與應用情況跟蹤講解指標數(shù)據(jù)在項目中的使用與追蹤

    數(shù)據(jù)質量域

    講解數(shù)據(jù)質量需求的整理過程數(shù)據(jù)質量的評價維度的實施數(shù)據(jù)質量檢查腳本的編寫與調度

    數(shù)據(jù)架構域

    講解數(shù)據(jù)模型的概念與設計規(guī)范數(shù)據(jù)字典的設計過程數(shù)據(jù)分布梳理的實施過程數(shù)據(jù)集成與共享的過程與管理規(guī)定元數(shù)據(jù)采集的過程

    數(shù)據(jù)應用域

    講解報表類數(shù)據(jù)分析應用與數(shù)據(jù)開放共享接口的開發(fā)過程與規(guī)范。

    數(shù)據(jù)安全域

    講解數(shù)據(jù)安全的相關標準數(shù)據(jù)安全策略的配置與執(zhí)行元數(shù)據(jù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資產目錄系統(tǒng)中配置數(shù)據(jù)安全分類分級和措施相關數(shù)據(jù)安全工具的使用數(shù)據(jù)安全審計的基本內容

    數(shù)據(jù)生存周期域

    講解數(shù)據(jù)需求的內容與管理過程數(shù)據(jù)開發(fā)、運維與退役的工作過程與管理方法

    數(shù)據(jù)盤點

    講解數(shù)據(jù)盤點執(zhí)行的基本工作過程與方法,包括定義數(shù)據(jù)盤點范圍、收集系統(tǒng)資料、有效表的識別規(guī)則,以及工作場景中常見的問題與解決方案。

    數(shù)據(jù)標準

    講解數(shù)據(jù)標準制定與管理工作過程、要素與重點行業(yè)實踐案例、對應企業(yè)相關的職能框架。

    數(shù)據(jù)質量

    講解數(shù)據(jù)質量管理與提升的工作過程、企業(yè)如何制定與管理數(shù)據(jù)質量評價指標、職能體系、組織、制度、考核方法,行業(yè)相關實踐。

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