1．我國(guó)石油石化企業(yè)信息化組織機(jī)構(gòu)的演變過(guò)程
    伴隨著企業(yè)信息化從起步階段到初級(jí)發(fā)展階段，再到現(xiàn)在的高速發(fā)展階段，企業(yè)信息化的組織機(jī)構(gòu)也經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有、從小到大，從管理功能單一到綜合管理的不斷發(fā)展完善的過(guò)程。在企業(yè)信息化處于起步階段的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，絕大多數(shù)企業(yè)沒有專門的信息化管理機(jī)構(gòu)，只有幾個(gè)技術(shù)人員在儀表車間或散落在某個(gè)管理部門（處、科、室）內(nèi)，開展一些零星的計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作，有些落后企業(yè)甚至連這幾個(gè)人也沒有；好一點(diǎn)的企業(yè)設(shè)立了計(jì)算機(jī)站（所），從屬于某一管理處室，多為技術(shù)處。
　　組織是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的。隨著信息化工作的快速發(fā)展，企業(yè)強(qiáng)烈地感覺到必須要建立專門的信息化工作機(jī)構(gòu)，以適應(yīng)發(fā)展需要。于是從起步階段后期開始，各企業(yè)基本都建立了專門的信息機(jī)構(gòu)，多數(shù)叫做信息中心。信息中心一般擔(dān)負(fù)了兩種職能：一是歸口管理企業(yè)的信息化工作；二是負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)支持等。在這個(gè)時(shí)期，信息中心做了大量開拓性工作，人們都很忙碌，主要從事一些小型業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的自我開發(fā)或合作開發(fā)工作，如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等；少數(shù)企業(yè)建立了全廠性的管理信息系統(tǒng)( MIS)。但限于當(dāng)時(shí)信息技術(shù)的發(fā)展水平，這些系統(tǒng)的應(yīng)用并沒有達(dá)到人們的期望值。因而在這一階段，管理信息化建設(shè)備受多方責(zé)難，說(shuō)管理信息系統(tǒng)建設(shè)花錢多，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，沒有多大用，無(wú)非是用計(jì)算機(jī)代替了一些手工，不如過(guò)程控制有效益，等等。信息中心在這個(gè)時(shí)期承受著很大的壓力。