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中培偉業(yè)企業(yè)IT內(nèi)訓(xùn)課程
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國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架 COBIT5 Foundation認證

2024-11-07 14:15:00 | 來源:企業(yè)IT培訓(xùn)

認證簡介

COBIT 5是一個治理和管理企業(yè)IT的業(yè)務(wù)框架,課程旨在幫助企業(yè)達成維持實現(xiàn)利益、優(yōu)化風(fēng)險等級及資源利用之間的平衡。幫助企業(yè)在管理層、IT與審計之間交流的鴻溝上搭建橋梁,實現(xiàn)基于IT過程及他們所支持的商業(yè)功能的合理控制。

課程特色

本次培訓(xùn)特色定位方法與實踐相結(jié)合。

1.能夠做到理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進行;專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容;強調(diào)互動式教學(xué)、強化團隊討論。

2.本課程將針對以上內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前信息化設(shè)計框架和COBIT信息化價值鏈建設(shè)框架,探討企業(yè)信息化有效推進的方法。實踐方面,授課專家組是由近年來IT治理管控體系設(shè)計與信息化審計實施經(jīng)驗的咨詢顧問親自擔(dān)任授課專家。

課程目標

掌握通過IT治理能提高企業(yè)收入的方法

掌握通過IT治理能降低運營成本的方法

掌握通過IT治理找到驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方法

掌握通過IT治理找到合理控制風(fēng)險的方法

掌握通過IT治理使得服務(wù)體系能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化

掌握通過IT治理使得管理層能做出正確的決策

課程亮點


適合人群

CEO、CIO、董事會成員

企業(yè)架構(gòu)師、企業(yè)IT總監(jiān)、IT高級經(jīng)理、IT咨詢顧問、IT支持專家

信息安全經(jīng)理、信息系統(tǒng)管理專業(yè)人士

內(nèi)部/外部信息系統(tǒng)審計師、質(zhì)量流程控制人員

業(yè)務(wù)流程經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程顧問

其他參與IT治理的人員、資深I(lǐng)T人員、審計管理人員

培訓(xùn)收益

從信息系統(tǒng)審計角度,掌握審計職能的管理;掌握IT審計過程及方法;了解IT治理與管理的區(qū)別;理解IT治理框架構(gòu)成;掌握審計IT治理結(jié)構(gòu)與實施方法;掌握對IT基礎(chǔ)設(shè)施及IT服務(wù)管理的審計方法;深入理解并掌握對信息安全的審計;理解并掌握對業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的審計;使學(xué)員能夠在實際IT治理與審計工作中有思路、有方法。

從信息化治理管控角度,幫助企業(yè)掌握如何體系化建設(shè)信息化服務(wù)運營體系,如何持續(xù)建設(shè)與變革信息化服務(wù)運營體系;另外,在提高信息化戰(zhàn)略投資成效、提高信息化敏捷研發(fā)能力、提高企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與內(nèi)部協(xié)調(diào)響應(yīng)關(guān)系、提高企業(yè)信息服務(wù)維護保障能力等四個方面給出了明確指導(dǎo)策略,有利改進和提高;第三,給出了信息化服務(wù)運營能力體系的等級成長模型,給出了一個漸進提高信息化服務(wù)運營能力的階梯參考。

中培優(yōu)勢

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自學(xué)流程

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課程時長 16課時
正版教材 近五年國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認證歷年模擬題

課程大綱

日程 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容
第一天
上午
PART 1. 
風(fēng)險評估與審計
1. 信息系統(tǒng)審計標準和指南
2. 風(fēng)險分析
3. 內(nèi)部控制
4. 實施信息系統(tǒng)審計
5. 對于控制的自評估
6. 案例學(xué)習(xí)
PART 2. 
業(yè)務(wù)連續(xù)性與審計
1. 業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃和災(zāi)難恢復(fù)計劃
2. 審計業(yè)務(wù)連續(xù)性
3. 案例學(xué)習(xí)
4. 習(xí)題講解
PART 3. 
信息系統(tǒng)的開發(fā)過程及其審計
1. 業(yè)務(wù)實現(xiàn)
2. 項目管理結(jié)構(gòu)
3. 項目管理實務(wù)
4. 業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)
5. 業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)
6. 開發(fā)方法
7. 基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)與獲取實務(wù)
8. 信息系統(tǒng)維護實務(wù)
9. 系統(tǒng)開發(fā)工具和輔助工具
10. 過程改進實務(wù)
11. 應(yīng)用控制
12. 應(yīng)用控制的審計
13. 對系統(tǒng)開發(fā)、獲取與維護進行審計
14. 案例學(xué)習(xí)
15. 習(xí)題講解
第一天
下午
PART 4. 
信息系統(tǒng)運行維護與審計
1. 信息系統(tǒng)運行
2. 信息系統(tǒng)硬件
3. 信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和軟件
4. 信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
5. 審計基礎(chǔ)設(shè)施和運行
6. 災(zāi)難恢復(fù)計劃
7. 案例學(xué)習(xí)
8. 習(xí)題講解
PART 5. 
信息資產(chǎn)保護與審計
1. 信息安全管理的重要性
2. 邏輯訪問控制
3. 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施安全
4. 對信息安全管理框架進行審計
5. 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的安全審計
6. 環(huán)境風(fēng)險與控制
7. 物理訪問風(fēng)險與控制
8. 移動計算
9. 案例學(xué)習(xí)
10. 習(xí)題講解
第二天
上午
PART 6. 
企業(yè)信息化服務(wù)運營體系現(xiàn)狀與治理困局
1. 如何體系化建設(shè)信息化服務(wù)運營體系
2. 如何持續(xù)建設(shè)與變革信息化服務(wù)運營體系
3. 如何提高信息化戰(zhàn)略投資成效
4. 如何提高信息化敏捷研發(fā)能力如何
5. 如何提高企業(yè)服務(wù)請求與內(nèi)部協(xié)調(diào)響應(yīng)的能力
6. 如何提高企業(yè)信息服務(wù)維護保障能力
PART 7. 
面向價值鏈的治理定位與信息化轉(zhuǎn)型
1. 1.IT價值鏈和COBIT參考架構(gòu)
2. 什么是IT價值鏈
3. IT價值流
4. 從戰(zhàn)略到投資組合
5. 從需求到部署
6. 從請求到執(zhí)行
7. 從缺陷到修復(fù)
8. 2.COBIT參考架構(gòu)
9. 服務(wù)模型
10. 信息模型
11. 功能模型
12. 集成模型
第二天
下午
PART 8. 
價值鏈導(dǎo)向的企業(yè)信息化治理提升等級模型
1. 概念層次1:端到端的總體概覽及其參考架構(gòu)模型
2. 概念層次2:價值流定義及其參考架構(gòu)模型
3. 概念層次3: 廠商無關(guān)性架構(gòu)及其參考架構(gòu)實例
4. 概念層次4:廠商擴展
PART 9. 
信息化戰(zhàn)略投資治理管控
1. 業(yè)務(wù)價值提出
2. 關(guān)鍵績效指標
3. 價值流定義
4. 企業(yè)架構(gòu)功能最佳實踐技能
5. 策略功能最佳實踐技能
6. 建議功能最佳實踐技能
7. 投資需求功能最佳實踐技能
8. 服務(wù)投資功能最佳實踐技能
9. IT投資組合輔助功能最佳實踐技能
第三天
上午
PART 10. 
信息系統(tǒng)研發(fā)過程治理管控
1. 業(yè)務(wù)價值的提出
2. 關(guān)鍵績效指標
3. 價值流定義
4. 項目功能最佳實踐技能
5. 需求功能最佳實踐技能
6. 服務(wù)設(shè)計功能最佳實踐技能
7. 源控制功能最佳實踐技能
8. 構(gòu)建功能最佳實踐技能
9. 構(gòu)建包功能最佳實踐技能
10. 發(fā)布組合功能最佳實踐技能
11. 測試功能最佳實踐技能
12. 缺陷功能最佳實踐技能
第三天
下午
PART 11. 
IT服務(wù)體系治理與改進
1. 業(yè)務(wù)價值的提出
2. 關(guān)鍵績效指標
3. 價值流定義
4. 參與經(jīng)驗門戶(次要功能成分)
5. 提供消費功能最佳實踐技能
6. 提供管理功能最佳實踐技能
7. 目錄組成的功能性成分
8. 要求合理化功能最佳實踐技能
9. 節(jié)履行執(zhí)行功能成分
10. 使用功能構(gòu)件
11. 扣款/ Showback功能最佳實踐技能
12. 知識和協(xié)作配套功能
PART 12. 
系統(tǒng)運維治理與改進
1. 業(yè)務(wù)價值的提出
2. 關(guān)鍵績效指標
3. 價值流定義
4. 服務(wù)監(jiān)控功能最佳實踐技能
5. 事件、事故功能最佳實踐技能
6. 問題、變更功能最佳實踐技能
7. 配置管理功能最佳實踐技能
8. 診斷與修復(fù)功能最佳實踐技能
9. 服務(wù)水平管理功能最佳實踐技能
10. 其他IT運營域
11. 認證考試
 

講師團隊

胡老師

?專注信息科技風(fēng)險管理咨詢、IT審計、IT內(nèi)控、信息安全領(lǐng)域

Ø 17年信息科技風(fēng)險管理咨詢、IT審計、IT內(nèi)控、信息技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗。

Ø 主要從事信息科技風(fēng)險咨詢、審計、評估等方面的工作,具有豐富的實操和管理經(jīng)驗,2年海外工作經(jīng)歷,9年外企工作經(jīng)驗。

Ø 擁有《COBIT5 信息及相關(guān)技術(shù)控制目標認證(美國)》、《CICS國際注冊內(nèi)部控制師(美國)》《ITIL Foundation信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(英國)》等資質(zhì)。

Ø 曾服務(wù)的主要客戶有:中央國債、人民銀行、中國銀行、海關(guān)總署、國稅總局、重慶銀行、包商銀行、張家口銀行、滄州銀行、長治銀行、甘肅農(nóng)信、內(nèi)蒙古農(nóng)信、中國電信集團、北京國稅、雅馬哈樂器(日本)、大興電子(日本)、AMMIC(日本)等。

考試須知

考試形式 筆試
考題數(shù)量 50題
考題類型 單選題
考試通過 答對25道+

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