伊人99re_av日韩成人_91高潮精品免费porn_色狠狠色婷婷丁香五月_免费看的av_91亚色网站

中培偉業(yè)企業(yè)IT內(nèi)訓(xùn)課程
您現(xiàn)在的位置:首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 信息安全 > CBA-業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證高級培訓(xùn)班

CBA-業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證高級培訓(xùn)班

2023-09-21 10:17:56 | 來源:企業(yè)IT培訓(xùn)

一、 培訓(xùn)簡介

CBA-業(yè)務(wù)架構(gòu)師是國際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會推出的國際認(rèn)證,是全球最權(quán)威認(rèn)證之一。

新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)定位在“企業(yè)級”業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐之路。“企業(yè)級”是業(yè)務(wù)架構(gòu)核心根本占位和保障。之前相關(guān)企業(yè)信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)需求都是部門級的,所以系統(tǒng)建設(shè)才會煙囪林立。必須從企業(yè)級角度,從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)來形成信息化建設(shè)需求,并持續(xù)落地。這樣才能保證IT和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一致性,更好地發(fā)揮IT的作用。所以企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)施過程與框架體系非常重要,學(xué)習(xí)BIZBOK有利于保證一張藍(lán)圖繪到底,將行動舉措納入業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

本課程結(jié)合國際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會BIZBOK最新版為基礎(chǔ),并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況講述如何構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)及其基于統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)指導(dǎo)后續(xù)多場景、多維度建設(shè),形成更有效的企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)。全面講解了業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系指南解決組織業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)的基本內(nèi)容,通過提供完整的業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖,將各種概念、領(lǐng)域、原則和最佳實(shí)踐融為一體,形成一個整體的知識體系框架,構(gòu)建業(yè)務(wù)架構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)組織實(shí)施和部署業(yè)務(wù)架構(gòu)。課程中每一個知識點(diǎn)都由老師結(jié)合多年企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉、精心打造而成,力求讓學(xué)習(xí)者快速掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系,提升業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)能力,形成新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下核心職業(yè)競爭優(yōu)勢。

二、 培訓(xùn)對象

本課程是面向:

1) 組織CEO首席執(zhí)行官、CFO首席財(cái)務(wù)官、COO首席運(yùn)營官、CIO首席信息官、CDO首席數(shù)據(jù)官、CTO首席技術(shù)官;

2) 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、業(yè)務(wù)職能高管、業(yè)務(wù)流程重組與管理高管、業(yè)務(wù)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)流程建模師等;

3) 致力于推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理者,致力于推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或骨干,希望掌握數(shù)字化方法及其統(tǒng)一過程框架的相關(guān)關(guān)注著。

4) 以及作為戰(zhàn)略發(fā)展、工商管理、業(yè)務(wù)管理、信息管理專業(yè)的大學(xué)本科以上的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)課程,對廣大企業(yè)架構(gòu)師從業(yè)人士《BIZBOK 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系指南》感興趣的學(xué)習(xí)者。

三、 建議預(yù)備知識

1)企業(yè)架構(gòu)TOGAF9.2、10.0

2)業(yè)務(wù)流程重組與管理BPR與BPM

3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架COSO

4)業(yè)務(wù)分析知識體系指南BABOK

5)PMI商業(yè)分析指南

四、 授課專家

趙老師 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家

資深企業(yè)管理和IT咨詢專家,畢業(yè)于北京工商大學(xué),2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師,某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營藍(lán)圖。

范老師 業(yè)界頂級技術(shù)峰會技術(shù)分享者 | 中培偉業(yè)首席架構(gòu)師培訓(xùn)專家

獨(dú)立咨詢顧問,暢銷書籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者,規(guī)模化敏捷SPC。曾任航天信息首席架構(gòu)師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅(jiān)守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)一線工作。從需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。先后參與了數(shù)十個國內(nèi)大型軟件項(xiàng)目,涉及國家財(cái)政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控與人工智能研究。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者與倡導(dǎo)者。

五、 培訓(xùn)大綱

時間 主題 課程內(nèi)容
第一天
上午
導(dǎo)論 客戶中心化時代統(tǒng)一業(yè)務(wù)架構(gòu)重要性
1.以客戶為中心新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)下業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
3.企業(yè)業(yè)務(wù)能力模型構(gòu)建
4.企業(yè)業(yè)務(wù)組件模型構(gòu)建與業(yè)務(wù)梳理
5.企業(yè)端到端價(jià)值流規(guī)劃方法
案例-經(jīng)營計(jì)劃端到端價(jià)值流建設(shè)案例
第一章 簡介
 
1.1 BIZBOK指南的目的
1.2什么是業(yè)務(wù)架構(gòu)
1.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)框架
1.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)原則
1.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用
1.6 總結(jié)
第一天
下午
第二章 業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)
 
掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì),包括各要素關(guān)系,以及如何在藍(lán)圖設(shè)計(jì)中的應(yīng)用實(shí)踐指南。
2.1 戰(zhàn)略
2.2 能力
2.3 組織
2.4 價(jià)值
2.5 信息
2.6 規(guī)劃
2.7 產(chǎn)品
2.8 利益相關(guān)者
2.9 政策
2.10 總結(jié)
 
第二天
上午
第三章 業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐指南
 
掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐指南,在各種業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用最佳實(shí)踐視角。
3.1 入門通用方法
3.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)治理
3.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)模型
3.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)與流程管理
3.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與項(xiàng)目管理
3.6 業(yè)務(wù)架構(gòu)與精益管理
3.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與績效管理
3.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與需求管理
3.9 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型
3.10 業(yè)務(wù)架構(gòu)師的角色
3.11 業(yè)務(wù)架構(gòu)與戰(zhàn)略執(zhí)行
3.12 總結(jié)
 
第二天
下午
第四章 業(yè)務(wù)架構(gòu)解決方案
 
理解解決常見業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐場景。
4.1 常見業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐
4.2 典型業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)步驟與交付物
4.3 總結(jié)
 
第五章 業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲庫管理
 
掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲庫管理,用于存儲業(yè)務(wù)架構(gòu)組件的基礎(chǔ)架構(gòu)及工具技術(shù)。
5.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識管理
5.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)工具技術(shù)
5.3 總結(jié)
 
第六章 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性
 
掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性,用于保證業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性的各種方法,以及提供有效滿足業(yè)務(wù)需求的IT解決方案。
6.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性概述
6.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)TOGAF
6.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與系統(tǒng)開發(fā)生命周期SDLC
6.4 業(yè)務(wù)功能與應(yīng)用系統(tǒng)組合管理
6.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與SOA
6.6 業(yè)務(wù)信息與IT架構(gòu)
6.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與解決方案設(shè)計(jì)
6.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型
6.9 總結(jié)
 
第三天
上午
第七章 業(yè)務(wù)架構(gòu)案例研究
 
理解從業(yè)務(wù)架構(gòu)解決業(yè)務(wù)問題最佳實(shí)踐中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
7.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)協(xié)會案例研究
7.2 制造行業(yè)案例研究
7.3 政府機(jī)構(gòu)案例研究
7.4 金融服務(wù)案例研究
7.5 總結(jié)
 
第八章 行業(yè)參考模型
 
理解行業(yè)參考模型的作用,按照垂直行業(yè)對參考模型分類,且對各類業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖進(jìn)行介紹。
8.1 金融服務(wù)業(yè)務(wù)參考模型
8.2 制造行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型
8.3 醫(yī)療保健行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型
8.4 協(xié)會會員行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型
8.5 保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型
8.6 通用業(yè)務(wù)參考模型
8.7 運(yùn)輸行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型
8.8 政府行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型
8.9 總結(jié)
 
第九章 附錄
 
掌握詞匯、術(shù)語表及業(yè)務(wù)架構(gòu)圖表
9.1 詞匯、術(shù)語表
9.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施路線圖
9.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)角色及能力
9.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型
9.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)元模型
9.6 基于動態(tài)規(guī)則的實(shí)施路線圖
9.7 價(jià)值鏈優(yōu)化提升方法
9.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)評估工具 、
9.9 總結(jié)
 
第三天
下午
CBA國際認(rèn)證介紹與認(rèn)證演練 業(yè)務(wù)架構(gòu)師人才能力模型
CBA認(rèn)證考試概述
CBA認(rèn)證知識體系知識點(diǎn)分布
CBA認(rèn)證題目演練1-30
CBA認(rèn)證題目演練31-60
CBA認(rèn)證題目演練61-90
總結(jié)與備考計(jì)劃

六、 培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi):8800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、平臺費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫以及直播視頻回放一年等費(fèi)用)。

考試費(fèi):4000元/人(含會員費(fèi)、考試券和發(fā)票)。

七、 關(guān)于證書

資格要求:無特別要求,建議英文OK并有架構(gòu)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員報(bào)考。

詳詢報(bào)考:課程顧問為您1V1診斷報(bào)考資質(zhì)

考試語言:英文

考試形式:機(jī)考(VUE線下考試中心在線機(jī)考或者在線VUE監(jiān)考,建議去線下考試中心)

考試時間:隨時考試,需要提前2-5周進(jìn)行約考

考試時長:150分鐘

考試題型:150道全英文的單項(xiàng)選擇題

考試報(bào)名:詳詢報(bào)考課程顧問 (會員制,考試的前提是要有該公會的會員)

證書申請:通過后可下載電子證書,證書模板如下:

證書維護(hù):3年有效期(每3年25個CEU學(xué)分)

證書樣本

 
主站蜘蛛池模板: 亚洲精品一区三区三区在线观看 | 免费网站在线观看人数在哪买 | 制服丝袜美腿一区二区 | 麻豆导航 | 三级男人添奶爽爽爽视频 | 亚洲熟妇国产熟妇肥婆 | 日本激情视频图片小说 | 误杀2免费观看 | 国产精品久久久久久无毒不卡 | 国产精品黄片 | 国产一级淫片91aaa激情 | 欧美性妇bbb洗澡 | 西西人体大胆444www高清大但 | 蜜桃精品免费久久久久影院 | 青青伊人久久 | 免费伦费一区二区三区四区 | 亚洲成A人片在线观看无码3D | 国产欧美一区二区精品仙草咪 | 黑人久久 | 2020中文在线一区二区三区 | 国产成人影院在线观看 | 亚洲一区二区三区四区五区xx | 亚洲成a人片在线观看你懂的 | 在线免费污视频 | 久久国产视频一区二区 | 最近中文字幕免费手机版 | 成人在线视频一区 | 亚洲精品美女网站 | 粉色视频在线免费观看 | 亚洲成a人片在线观看中 | 秋霞在线观看视频 | 后入内射欧美99二区视频 | 国产激情怍爱视频在线观看 | 韩国理伦三级做爰观看向日葵 | 亚洲一区二区三区日韩 | 中国女人黄色一片 | 人人搞人人干 | 久久精品亚洲一区二区三区浴池 | 美女色诱视频大全免费 | 日韩欧美中文字幕在线四区 | 中字无码av高清在线播放 |