3.1.1.2 規(guī)劃的指導(dǎo)原則

一個成功的信息化規(guī)劃，應(yīng)該具有明確的指導(dǎo)思想，堅持以下指導(dǎo)原則：

(1)戰(zhàn)略性原則。信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，信息化建設(shè)規(guī)劃要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)，并以此制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略。

(2)整體性原則。信息化總體規(guī)劃要納入企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃；建設(shè)內(nèi)容要覆蓋決策層、管理層和執(zhí)行層，貫穿企業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈；框架設(shè)計要包括體系架構(gòu)、技術(shù)路線、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)整合集成的思想；要有技術(shù)隊伍建設(shè)和投資等保障措施。

(3)頂層設(shè)計原則。集團型大型企業(yè)，必須由總部進行自上而下的統(tǒng)一規(guī)劃，在體系架構(gòu)和應(yīng)用框架上，著重做好頂層設(shè)計，避免下屬企業(yè)擅自搞規(guī)劃上項目等無序作為對總體規(guī)劃造成的破壞性作用。要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一管理的信息化建設(shè)“六統(tǒng)一”原則，其中，統(tǒng)一規(guī)劃與統(tǒng)一設(shè)計，是做好頂層設(shè)計的基本保證。