在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也需要認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

(1)信息科技與業(yè)務(wù)融合不足，信息科技治理水平有待提升  

信息科技戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合不夠緊密，部分銀行機(jī)構(gòu)尚未從企業(yè)戰(zhàn)略層面開展信息科技整體規(guī)劃；業(yè)務(wù)部門對(duì)信息科技戰(zhàn)略規(guī)劃的制定參與不夠，業(yè)務(wù)架構(gòu)不夠清晰；信息科技戰(zhàn)略規(guī)劃后評(píng)價(jià)機(jī)制有待完善。信息科技組織結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制有待加強(qiáng)，決策職責(zé)分工和關(guān)鍵決策范圍不夠清晰，缺乏科學(xué)的決策分析方法和決策工具，缺乏有效的監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。首席信息官機(jī)制有待進(jìn)一步推進(jìn)。在信息科技架構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)管理方面，尚未形成專業(yè)化的組織管理體系，對(duì)信息科技建設(shè)與運(yùn)行的整體指導(dǎo)作用有待加強(qiáng)。制度框架有待完善，制度執(zhí)行和監(jiān)督力度相對(duì)薄弱；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)亟待健全。信息科技人力資源管理體系有待健全，部分銀行機(jī)構(gòu)信息科技人力資源不足，存在科技人員總量占比少、關(guān)鍵崗位配比低、核心技術(shù)領(lǐng)域高端人才缺乏等問題。績(jī)效考核體系不夠完善，激勵(lì)與約束機(jī)制有待加強(qiáng)。信息科技成本管理有待加強(qiáng)，資源配置效率有待提高，信息系統(tǒng)建設(shè)投入產(chǎn)生的業(yè)務(wù)價(jià)值有待于量化評(píng)估。