在根據計劃對項目進展情況進行跟蹤時,項目經理發(fā)現最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時,項目經理應( C )。 A、驅動項目團隊更加快速的工作,以便彌補丟失的時間 B、不要同意管理層要求的不合理的工期 C、通過消減最終可交付成果的規(guī)模或延長項目工期的某種結合重新洽談 D、重新計算項目進度,并按照溝通計劃進行分發(fā)。