隨著互聯網的飛速發展，各企事業單位在信息化方面的投入也越來越高。尤其是大型和高新企業，信息化建設的投入多、規模大，對企業發展戰略的影響深遠。能否進行有效的審計與治理管控，將決定這些企業信息化建設的最終價值。作為一項宏觀管理機制，企業信息化審計與治理管控無疑將是一項系統和復雜的工作，如何做到科學施策，合理運籌，考驗著企業的管理者。IT4IT的誕生，無疑為企業信息化審計與治理管控提供了一套科學嚴謹的參考標準，這也是IT4IT核心價值的體現。

對此，中培偉業《企業信息化審計與治理管控（IT4IT）》專家組成員郭老師指出，IT4IT提供了一個“標準、可重復使用的模型”，在以價值鏈為基礎的IT運營模式下，用于創建一套IT管理生態系統。其意圖是幫助組織適應技術、過程和方法的變更，無需重構管理架構來適應每一次的變化，其也可作為IT管理產品和服務的供應商的設計指導， 其對企業信息化審計與治理管控的發展具有重要意義。

這也是中培偉業將IT4IT引入企業信息化審計與治理管控培訓課程當中的原因所在。郭老師指出，通過IT4IT理念的講解，將為學員的企業信息化審計與治理管控提供科學的指導，確保學員能夠在日后的企業信息化審計與治理管控工作中能真正做到科學施策。