2017年6月11日，IT常青樹團隊有幸參加四川CIO俱樂部組織的頂層架構規(guī)劃論壇。四川CIO俱樂部理事長劉道雙、業(yè)內知名信息化架構專家博士（IT常青樹成員）、資深信息化咨詢專家張志偉老師（IT常青樹成員）、10余家企業(yè)信息化代表參與了本次活動。

論壇期間，大家就企業(yè)架構在信息化建設過程中的深入應用做了探討，取得了豐碩的成果。各企業(yè)信息化代表就企業(yè)發(fā)展過程中遇到的信息化和管理困局做了分享交流，一致認為，只有從管理層面入手，找到信息化的核心定位，認清當前存在的困境，識別可用的轉變策略，方能破局。

博士對大家的發(fā)言做了點評和歸納，結合10多年的信息化經驗，提煉出信息化領域“一備一中心八步一方法”的規(guī)劃方法論，使大家在信息化建設實踐中有章可循。

張志偉老師結合自身在信息化咨詢領域的豐富經驗，立足電力行業(yè)、金融行業(yè)和建筑行業(yè)，從信息化規(guī)劃、架構設計和IT治理等幾個維度，分享了經歷的多家央企信息化成功案例。

最后，劉道雙理事長做了總結發(fā)言：本次CIO論壇成果豐碩，結合企業(yè)架構的探討，把我們對信息化認知拔到了一定的高度。其實，在工作中，信息化工作人員不缺具體的工具和方法，但通常不能站在企業(yè)管理的角度看待信息化，高階對話能力不足。在此，特別邀請郭博士為西南區(qū)400多個CIO專門上一堂課，探討如何做一名合格的CIO，需要具備哪些方面的基本素質。

博士說，給各位CIO及有關領導層用上黨課的方式解讀信息化是非常重要的，黨課學文化、學思想、學方針，CIO是企業(yè)的先進文化的代表，但一直來沒有完全把這個位置放對，成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)架構方法告訴我們，學會與發(fā)展規(guī)律對話、與市場對話，在思考的過程中向外看、向上看，調高自身認知和溝通層級，掌握高階的對話能力非常重要。從企業(yè)發(fā)展與管理的角度看待信息化非常重要。思考是沒有止境的，大家一起砥礪前行！

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