現(xiàn)在企業(yè)管理大趨勢是逐漸走向自動化。JIRA它是項目與事務(wù)跟蹤的工具，現(xiàn)在被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中，對于客戶服務(wù)，缺陷跟蹤，流程審批，需求收集，任務(wù)跟蹤，項目跟蹤以及敏捷管理等工作領(lǐng)域來說無疑是非常方便的。JIRA 是現(xiàn)在很多企業(yè)都在用的管理工具，它的功能強大，但是JIRA使用的技巧可能您還不甚了解，這些技巧可以幫助您快速高效的完成工作。接下來我們就一起來看看JIRA使用的技巧到底有哪些？

1、鏈接項目外的史詩(Epic)

一個史詩有可能被分配到多個項目團隊，每個項目團隊的任務(wù)也許并不能直接創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值。項目管理時，把跨項目的史詩(Epic)用鏈接關(guān)聯(lián)到項目的用戶故事或任務(wù)上，可以更有效的跟蹤史詩(Epic)的進度狀態(tài)。

2、 把多個項目聚合到一個看板上

把多個相關(guān)項目需求或任務(wù)聚合到同一個看板上，方便項目經(jīng)理和更高層的管理者獲取項目的進展信息。

3、創(chuàng)建個人儀表盤(Dashboard)

創(chuàng)建屬于自己的儀表盤(DashBoard)，全及時的掌握自己負(fù)責(zé)的人需求和任務(wù)信息，避免工作遺漏，方便及時跟進。

4、使用快捷鍵快速選擇Issue

可以使用快捷鍵’j’ 和 ‘k’，快速在Issue(用戶故事、任務(wù)、Bug)之間移動，提高操作效率。

5、少用必填項，降低Issue填寫工作量

不管是用戶故事、任務(wù)或者bug，盡量少用必填項，減少不必要的填寫內(nèi)容，可以提高填寫效率，更受項目團隊歡迎。

6、需求和用戶故事描述清晰可以提高工作效率

需求(用戶故事、任務(wù)、bug)描述要簡潔清晰，可以減少開發(fā)人員、測試人員和其它人員不必要的誤解，降低實現(xiàn)過程的錯誤，提高工作效率

7、及時更新Backlog和當(dāng)前Sprint中的用戶故事和任務(wù)

Backlog和Spring 看板上只保留必要的信息，并及時更新相關(guān)狀態(tài)和新，可以提高工作效率，降低維護工作量。

8、用好圖表，快速發(fā)現(xiàn)問題

用戶JIRA提供的小程序圖表，可以幫助您及時全面的掌握項目狀態(tài)，每次回顧會前看看相關(guān)圖表，可以讓回顧會更高效。

9、使用自定義字段隱藏不必要字段

可以使用自定義選擇字段，只顯示自己關(guān)注的字段，讓每個字段都有價值，減少不必要字段干擾。

10、快速打開分配對話框

使用 ‘a’可以快速打開分配對話框，使用‘i’可以快速分配給自己。

以上我們分享了JIRA使用的十大技巧，JIRA適應(yīng)組織管理的需要，已被應(yīng)用于很多領(lǐng)域，如果您想了解更多詳細信息，請您繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。