業(yè)務價值主張
　　S2P價值流中，IT部門通過恰當?shù)倪B接不同的功能組件支持IT投資組合管理。這些功能組件如企業(yè)架構、服務組合、建議等，通過保證數(shù)據(jù)一致性和準確性來實現(xiàn)。當運用S2P價值流時的有關業(yè)務價值主張包括：
　　·如何建立跨PMO、企業(yè)架構和服務組合的功能組件的整體IT投資組合視圖
　　·如何基于業(yè)務優(yōu)先級進行IT投資組合決策
　　·如何保證業(yè)務和IT需求的準確無誤
　　·如何實現(xiàn)IT投資組合數(shù)據(jù)一致性
　　·如何實現(xiàn)對跨概念、邏輯和實現(xiàn)域的IT服務生命周期跟蹤
　　·如何保證基于所有IT投資組合因素（包括成本/價值分析,架構影響,服務路線圖,業(yè)務優(yōu)先級等）的IT投資優(yōu)先級選擇
　　·如何實現(xiàn)在業(yè)務戰(zhàn)略和運營需求實現(xiàn)IT投資平衡
　　·如何與項目干系人通過路線圖達成良好溝通