項(xiàng)目經(jīng)理的工作程序
　　1.年度重點(diǎn)工作
　　(1)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理每年1 1月份制訂下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織團(tuán)隊(duì)討論后，由流程經(jīng)理審核定稿。項(xiàng)目經(jīng)理每月底制訂下一月份的月度計(jì)劃及周計(jì)劃， 提交流程經(jīng)理審核定稿。
　　(2)實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按月度計(jì)劃去組織實(shí)施計(jì)劃，對(duì)于需團(tuán)隊(duì)成員配合的工作要清晰地將要求傳達(dá)，并體現(xiàn)在該成員的月度計(jì)劃中，項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行過程中要進(jìn)行跟進(jìn)和提醒。團(tuán)隊(duì)成員不理解或沒有掌握工作要領(lǐng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)提供輔導(dǎo)。
　　(3)過程控制。每周末項(xiàng)目經(jīng)理需完成本周工作的總結(jié)，每月末需完成本月工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)重點(diǎn)突出工作中存在的問題及需要團(tuán)隊(duì)提供’的協(xié)助，每周末應(yīng)及時(shí)調(diào)整月度工作計(jì)劃。
　　(4)評(píng)估與改進(jìn)。每月末要對(duì)月度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于存在的問題要做深入的原因分析并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，同步修改年度、季度工作計(jì)劃。