(2)強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升管控水平。ERP系統(tǒng)在銷售量價(jià)控制、資金和費(fèi)用控制、供應(yīng)商和采購價(jià)格控制等方面作用明顯。油品銷售企業(yè)普遍通過系統(tǒng)鎖價(jià)功能，在價(jià)格上漲的時(shí)候能夠有效控制住低價(jià)放量行為，避免了外部客戶套利。揚(yáng)子石化ERP上線后，取消了二級(jí)單位的銀行賬戶，實(shí)現(xiàn)資金集中管理、集中收付、降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，ERP上線前的財(cái)務(wù)費(fèi)用為3000萬元，2006年下降到2378萬元，同時(shí)公司資金流動(dòng)速度大大加快，流動(dòng)比率由1. 02上升到2.42，升幅達(dá)137.2%，速動(dòng)比率由0.43上升到1.64，升幅達(dá)281. 4%。