6.3.2.2    MES應用管理主要措施及成效

1．建立MES應用管理組織

總部成立了MES應用管理與支持組，負責MES應用評價及達標管理工作，制定中國石化MES總體應用目標，建立中國石化MES應用管理規(guī)章制度；開展中國石化總部層面的MES應用支持、應用培訓以及宣傳工作，負責對各企業(yè)MES應用評價、考核及相關活動組織工作。

企業(yè)建立MES技術支持組，依托于企業(yè)ERP支持中心。負責企業(yè)MES系統(tǒng)運行和應用管理工作，制定企業(yè)MES系統(tǒng)應用目標和工作計劃，制定企業(yè)MES應用管理規(guī)章制度；負責企業(yè)MES運行、維護、管理等工作，負責MES系統(tǒng)日常運行監(jiān)控、系統(tǒng)優(yōu)化、權限管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)備份、培訓考核、功能提升等工作；負責與總部MES應用評價管理組聯(lián)絡。總部與企業(yè)兩級MES應用管理與支持體系架構如圖6-7所示。