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項目建議書、可行性研究、項目評估、項目后評價

2014-04-12 16:03:14 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

項目建議書、可行性研究、項目評估、項目后評價
一、 項目建議書的主要概念眾所周知,項目建議書是建建設(shè)項目前期工作的第一步,它是對擬建項目的輪廓性設(shè)想。主要是從客觀考察項目建設(shè)的必要性,看其是否符合國家長遠(yuǎn)規(guī)劃的方針和要求,同時初步分析建設(shè)項目條件是否具備,是否值得進(jìn)一步投入人力、物力作進(jìn)一步深入研究。從總體上看,項目建議書是屬于定性性質(zhì)的。
二、項目建議書的作用
項目建議書的作用概括為以下幾方面:
1.項目建議書是國家挑選項目的依據(jù),國家對項目,尤其是大中型項目的比選和初步確定是通過審批項目建議書來進(jìn)行的。項目建議書的審批過程實際就是國家對新提議的眾多項目進(jìn)行比較篩選,綜合平衡的過程。項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后,項目才能列入國家長遠(yuǎn)計劃。
2.經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據(jù)。
3.涉及利用外資的項目,在項目建議書批準(zhǔn)后,方可對外開展工作。
因此編制項目建議書既要全面論述,更要突出重點,一般側(cè)重于項目建議的必要性,建設(shè)條件的可能性,獲利的可能性這三方面,結(jié)論要明確客觀。做到重點突出,層次分明,切忌繁雜。
三、可行性研究主要概念
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析汁匕較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、可行性研究報告的作用
可行性研究是投資前期工作的重要內(nèi)容,它一方面充分研究建設(shè)條件,提出建設(shè)的可能性。另一方面進(jìn)行經(jīng)濟分析評估,提出建設(shè)的合理性。它既是項目工作的起點,也是以后一系列工作的基礎(chǔ),其作用概括起來有以下幾方面:
1.作為建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。
2.作為編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。
3.作為籌集資金,向銀行申請貸款的重要依據(jù)。
4.作為與項目有關(guān)的部門簽訂合作,協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。
5.作為引進(jìn)技術(shù),進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。
6.作為環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
五、可行性研究與項目建議書的主要區(qū)別
1.研究任務(wù)不同。項目建議書是初步選擇項目,其決定是否需要進(jìn)行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進(jìn)行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟分析論證,作多方案比較,推薦最佳方案,或者否定該項目并提出充分理由,為最終決策提供可靠依據(jù)。
2.基礎(chǔ)資料依據(jù)不同。項目建議書是依據(jù)國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策,擬建項目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項目主管部門的有關(guān)批文。可行性研究除把已批準(zhǔn)的項目建議書作為研究依據(jù)外,還需把文件詳細(xì)的設(shè)計資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。
3.內(nèi)容繁簡和深度不同。兩個階段的基本內(nèi)容大體相似,但項目建議書不可能也不要求做得很細(xì)致,內(nèi)容比較粗略簡單,屬于定性性質(zhì)的,可行性研究報告則是正在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行充實補充,使其更完善,具有更多的定量論證。
4.投資估算的精度要求不同。項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測算或?qū)Ρ韧扑悖`差準(zhǔn)許控制在上20%,可行性研究必須對項目所需的各項費用進(jìn)行比較詳盡精確的計點,誤差要求不應(yīng)超過+10%。
六、項目評估的簡要概念
建設(shè)項目咨詢評估是通過對項目可行性研究報告的評價,從客觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟相結(jié)合的角度,在不同的建設(shè)方案中篩選并提出更優(yōu)化的方案或措施,供主管部門決策、使項目投資效果最好,或者用最少的投資來取得最大的經(jīng)濟和社會效益。
七、項目評估的作用
通過項目評估,促進(jìn)建設(shè)項目前期工作,促進(jìn)項目決策的科學(xué)化,民主化,促進(jìn)投資管理的加強和投資效益的提高。項目的作用概括為以下的幾方面:
1.優(yōu)化建設(shè)方案,完善項目可行性研究。
2.實事求是的校核投資,落實資金籌措辦法和渠道。
3.促進(jìn)項目決策科學(xué)化、避免重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)。
4.有利于客觀經(jīng)濟調(diào)控,落實經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。
5.有助于統(tǒng)一認(rèn)識,協(xié)調(diào)行動,為項目實施創(chuàng)造條件。
八、項目評估與可行性研究的主要區(qū)別
1.立足點不同。可行性研究一般是站在用資角度考慮問題,項目評估一般是站在銀行、國家投資角度考慮問題。
2.側(cè)重點不同。可行性研究側(cè)重于項目技術(shù)、經(jīng)濟方面的論證。項目評估則著重于對可行性研究的質(zhì)量和可靠性的審查和評估。
3.作用不同。可行性研究主要是作為項目決策的依據(jù),更確切的說它是為項目評估提供依據(jù)和資料。項目評估不僅是為項目決策服務(wù),而且是銀行參與決策和決定貸款與否的依據(jù),同時,兩者相互不能替代。
4.單位不同。可行性研究報告由有資格的設(shè)計或咨詢機構(gòu)來編制,項目評估則由項目隸屬的政府部門(計委、經(jīng)委等)、項目主管部門、貸款銀行等有權(quán)機構(gòu),或由上述部門委托有資格的專門評估機構(gòu)來做。
九、項目評估與可行性研究報告的內(nèi)在聯(lián)系項目評估與可行性研究有著密切的聯(lián)系,兩者的理論基礎(chǔ),基本內(nèi)容和要求都是一致的,同時,兩者具有因果關(guān)系,沒有項目的可行性研究,就不會有項目的評估,不經(jīng)項目評估,項目的可行性研究也就不能最后成立。
十、項目后評價的主要概念
項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目(或規(guī)劃)的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行的系統(tǒng)的、客觀的分析;通過項目活動實踐的檢查總結(jié),確定項目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到,項目的主要效益指標(biāo)是否實現(xiàn),通過分析評價達(dá)到肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項目決策水平和投資效果的目的。
十一、后評價的作用
后評價是在項目投資完成以后,通過對項目目的、執(zhí)行過程、效教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項目決策水平和投資效果的目的。
十一、后評價的作用
后評價是在項目投資完成以后,通過對項目目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的全面系統(tǒng)的分析,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),使項目的決策者和建設(shè)者學(xué)習(xí)到更加科學(xué)合理的方法和策略,提高決策、管理和建設(shè)水平。后評價是增強投資活動工作者責(zé)任心的重要手段。后評價主要是為投資決策服務(wù)的,即通過后評價建議的反饋,完善和調(diào)整相關(guān)方針。
政策和管理程序,提高決策者的能力和水平,進(jìn)而達(dá)到提高和改善投資效益的目的,總之,后評價要從投資開發(fā)項目實踐中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),再運用到未來的開發(fā)實踐中去。
十二、項目后評價與項目前評估的主要區(qū)別:
    項目后評價與項目前期準(zhǔn)備階段的評估,在評價原則和方法上沒有太大的區(qū)別。都采用定量與定性相結(jié)合的方法。但是,由于兩者的評價時點不同,目的也不完全相同,因此存在一些區(qū)別。前評估的目的是確定項目是否可以立項,它是站在項目的起點,主要應(yīng)用預(yù)測技術(shù)來分析評價項目未來的效益,以確定項目投資是否值得及可行。后評價則是在項目建成之后,總結(jié)項目的準(zhǔn)備,實施,完工和運營,并通過預(yù)測對項目的未來進(jìn)行新的分析評價,其目的是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為改進(jìn)決策和管理服務(wù)。所以后評價是站在項目完工的時點上,一方面檢查總結(jié)項目實施過程,找出問題,分析原因;另一方面,要以后評價時點為基點,預(yù)測項目未來的發(fā)展。前評估的重要判別標(biāo)準(zhǔn)是投資者要求獲得的效益率或基準(zhǔn)收益率,而后評價的評價標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重點是前評估的結(jié)論,主要采用對比的方法,這就是后評價與前評估的主要區(qū)別。   

標(biāo)簽: 項目管理
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