項目管理師可以說是互聯網行業當中的中堅力量，而項目管理則是一位IT從業人員綜合能力的體現。那么普通的IT技術人員應該如何快速成長為項目管理者呢？中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家張老師給出了自己的意見。

張老師表示，項目管理崗位往往是很多IT技術從業者的轉型目標，其中包括業務分析師、系統分析師乃至軟件開發人員。行業觀察人士們強調稱，項目經理一般不會成為職業生涯當中的起步職務。

IT學科往往更傾向于以項目為核心、而非以其它業務部門為核心，而且這類工作的自身屬于天然要求人們聚集起來、根據其它部門的具體要求共同制定解決思路。 IT人士往往屬于高績效群體，對自己所處領域的事務非常擅長，而且具備實現管理項目成功所需要的各類技能儲備，張老師進一步解釋稱。

IT領域的從業人員們往往涉及多種不同類型的項目，雖然他們很少將自己視為項目管理者，但卻往往在工作過程中發現自己有能夠轉化為正式的負責人角色。此外，考取PMP也是技術人員快速成長為IT項目管理者的一個重要途徑。美國項目管理協會是一家非營利性專業會員機構，主要負責項目、規程以及組合性管理專業事務。作為美國項目管理協會PMI推出的一個全球性認證，PMP帶來不僅是一種從業資格認證，還能讓學員學到專業的項目管理的操作技能和規范。