需求分析作為軟件研發(fā)至關(guān)重要的工作，也是開發(fā)人員非常頭疼的工作。很多人之所以非常反感客戶的需求，其中的重要原因就是因為不能深刻領(lǐng)回需求分析這項工作的性質(zhì)和原則。中培偉業(yè)《需求分析與管理最佳實踐》培訓(xùn)專家郭老師在這里介紹了需求分析領(lǐng)域的6大法條，希望能夠?qū)μ岣邚V大需求人員和研發(fā)人員對用戶需求的理解。

原則１ 永遠(yuǎn)不要顯得比客戶更聰明

第一條：了解需求，而不是去批評客戶；

第二條：客戶比你更熟悉業(yè)務(wù)的環(huán)境；

第三條：客戶總是知道問題在哪兒，你的工作就是要讓他們自己愿意說出來；

原則２ 尊重用戶的現(xiàn)實選擇

第一條：客戶永遠(yuǎn)是對的；

第二條：提供最合適的解決方案，而非最好或最貴的方案；

第三條：不要把客戶當(dāng)傻瓜；

原則３ 轉(zhuǎn)述需求的人也是客戶

第一條：轉(zhuǎn)述者一般會把自己想象成設(shè)計者；

第二條：轉(zhuǎn)述者可能會遺漏或補充一些額外的需求；

第三條：對轉(zhuǎn)述者的自由發(fā)揮不應(yīng)抱怨和生氣，而是將其視為客戶；

原則４ 客戶和用戶要區(qū)別對待

第一條：產(chǎn)品為最終用戶設(shè)計，需求的功能轉(zhuǎn)換為最終用戶的使用要求而確定；

第二條：為客戶尋找價值上的需求；

第三條：用戶的利益高于一切；

原則５ 用最簡單的文字工具記錄需求

第一條：所有人都能懂的東西，最不容易出錯；

第二條：不需要再學(xué)習(xí)的東西，最不容易出錯；

第三條：不要希望客戶能花更多的時間來了解需求轉(zhuǎn)換后的模型；

第四條：保持溝通的通暢，是了解需求的保障；

原則６ 天下沒有免費的午餐

第一條：客戶從來沒有不合理的需求；

第二條：客戶的要求都是可以實現(xiàn)的；

第三條：我們能做這事－這是所需的費用；