節(jié)約成本一直是企業(yè)的頭等大事。事實上，在最近幾年，運(yùn)營效率一直是數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)的手要考慮因素。在這個經(jīng)濟(jì)不確定的時期，公司們會拼命找出并消除那些冗余或者沒利用好的資源。同時，自動化將成為節(jié)省成本的新寵兒，不僅僅局限于重復(fù)性工作，更多的流程還會被治能化。

趨勢3：簡化數(shù)字化轉(zhuǎn)型

變革也不一定需要大刀闊斧，更多的企業(yè)會選擇小步快跑。他們會把大計劃分解成小項目，更注重靈活性和快速見效。這樣不僅能更快地看到成果，也更能應(yīng)對意外情況。

趨勢4：平臺加速變革

技術(shù)平臺會變得更重要，不管是行業(yè)云、平臺工程還是基于SaaS的平臺。這些平臺會幫助企業(yè)更快地實現(xiàn)變革，提搞效率和降低成本。不過，也要注意不要過度依賴少數(shù)供應(yīng)商，以免陷入供應(yīng)商鎖定的困境。

趨勢5：變革管理備受關(guān)注

轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)問題，更是人的問題。企業(yè)需要更好地管理變革，因為新技術(shù)和新流程會影響員工的工作和公司的文化。隨著轉(zhuǎn)型的加速，變革管理會越來越受到重視。